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王宇枫 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(5Z):42-43
随着我国社会主义市场经济制度的不断发展和全球经济一体化进程的加快,企业要想在激烈的竞争中取得一席之地,必须不断提高和保持自身的竞争力,而企业成本控制正是手段之一,其在企业管理中的作用越来越大。企业成本控制并非节约和缩减成本费用的支出,而是根据成本控制的原则并利用科学成本控制方法和手段,改善企业的成本控制制度,从而从根本上提高企业竞争优势,实现企业价值最大化的目标。 相似文献
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<正>随着市场经济竞争的加剧,越来越多的企业将人力资源管理作为核心管理工作来抓。人力资源管理成本控制,是企业健康稳步发展的重要基础。企业发展离不开人力资源支持,而人力资源成本又直接影响到企业效益水平,合理控制人力资源成本,提高人力资源效能,是企业人力资源管理研究的重点。企业要注重做好人力资源成本节约,提高人力资源成本的社会价值水平。 相似文献
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随着我国市场经济水平的不断提高,各类企业的竞争也越来越激烈,这就导致了许多类型的企业利润被大幅度的压缩,企业的生产经营成本也不断地上涨,这对企业的发展产生了不利影响。一般来说,会计预算可以有效地控制企业的经营成本,企业加强对经营成本的控制,能够使资源更加高效的被利用起来,从而促进企业的健康发展。为了企业做好会计预算工作,本文从企业的经营成本入手进行分析,深入研究了会计预算对于节约企业经营成本的影响机制,以期为企业加强会计预算提供参考和借鉴。 相似文献
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所有的企业都有一个共同的目标:获得最大的利益,利益的获得,除了在市场竞争中以自身的优势获取效益,还有一个重要途径就是对企业成本的控制。在企业的成本中,人工成本的控制是重要的一部分。人工成本的管理,既可以节约成本,还可以提高公司的整体管理水平,提升企业的竞争力和扩大企业的发展空间,对整个企业的发展有着重大的现实意义。本文笔者从加强人工成本管理的重要性出发,谈论如何加强人工成本管理,提高人力资源开发水平。 相似文献
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成本管理是指企业在生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,是企业管理的一个重要组成部分,做好成本管控对企业的发展起着至关重要的作用。目前酒店成本管控普遍存在成本控制意识淡薄、成本控制制度不完善、成本预算编制不科学、人力资源配置不合理以及忽视能耗成本等问题。据此,本文从树立酒店全体人员成本管控意识、完善成本管控制度、建立健全成本费用预算制度、合理配置人力资源及节约能耗降低成本等方面提出了相应措施,以探索有利于酒店业长期发展的成本控制途径。 相似文献
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何宏 《商业经济(哈尔滨)》2013,(10)
目前,我国少数民营企业所有者只顾自身利益,不择手段降低产品质量、克扣员工。这样的企业没有认识到以人为本可以增强企业凝聚力,减少人才流失,降低人力资源成本,调动员工主观能动性,并有利于企业成本管理决策的科学制定。民营企业应从以人为本的角度出发进行成本控制与管理,在保证质量、善待员工的前提下降低成本。同时,要高瞻远瞩,最大限度地树立更高层次的成本控制思想,转变观念,寻求更大的潜在成本节约或收益,提高企业的竞争力与利润水平。 相似文献
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杨丹 《中国对外贸易(英文版)》2012,(8)
随着经济的不断发展,竞争日益激烈,企业管理效率的提升已经成为了企业提升综合竞争力的重要影响因素,而人力资源管理作为企业管理中重要的组成部分,对企业管理的效率起着关键性的作用.人力资源被作为一种资源进行开发和利用,需要对其进行科学的确认、计量,才能够有效的对人力资源成本进行控制和管理.本文就主要针对人力资源成本控制的相关问题进行简单的探讨. 相似文献
10.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(3)
人力资源管理部门是重要部门,对于公司企业的发展有着重要意义,而薪酬管理工作是人力资源管理中重要的一环,它对于公司员工任职或者离职有着重要的决定性作用。而人力资源薪酬管理主要是通过激励策略来不断地改善企业经济成效,从而更好地节约企业建设成本,但是人力资源薪酬激励策略的优化相对来说较为困难。所以企业要时刻重视起人力资源薪酬管理工作,并且不断地优化人力资源薪酬激励机制,从而更好地推动企业的发展。 相似文献
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在当今经济信息高速传播和发展的时代,企业利用成本、技术、服务、品质取得竞争优势,其中成本在企业的发展和竞争中起着至关重要的作用。企业的最终目标是实现企业价值的最大化,即盈利。因此企业必须有效地控制和管理成本,在企业内部形成一种节约成本的企业内涵和文化。企业要从成本控制的内涵出发,提高节约成本的意识,加强成本管理和控制,使企业在市场经济下处于不败之地。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(1)
目前,运用成本法进行企业成本控制是我国企业预算管理中的一种主要方式,通过运用先进的管理方式不仅可以提升企业产品,还可以有效降低作业成本,帮助企业节约更多资源,从而实现对企业资源的合理利用,这对企业经济效益起到了不可忽视的作用。因此需要加强对作业成本法的大力研究,强化企业预算管理,加大作业成本控制力度。本文以作业成本法作为主题,主要对作业成本法在我国现代化企业的预算管理以及成本控制过程中的实际应用进行科学探讨。 相似文献
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企业人力资源成本控制与管理的新视角 总被引:2,自引:0,他引:2
本文认为,人力资源成本的上升是社会经济发展的必然结果,随着经济的发展,我国制造业的劳动力价格优势将逐步丧失。在新的形势下,企业应转变观念,将人力资源成本控制与管理的重心由过去单纯控制员工的薪酬成本向提高员工的劳动生产率,降低人力资源的相对成本转移,提高企业人力资源成本的比较优势。 相似文献
14.
陶燕 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(1X):99-100
人力资源是企业的核心资源,企业有效地控制好了人力资源成本会增强企业的核心竞争力。本文从分析人力资源成本的内涵入手,进一步探讨了我国企业人力资源成本控制存在的问题,并提出了相应地控制企业人力资源成本的对策。 相似文献
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由于我国近年来社会经济的逐渐发展,促使经济结构进一步得到转变,科技服务型经济结构逐渐替代原有的生产型经济结构。在单位经营及国家经济发展中,经济结构出现的转变使得人力资源所发挥的作用得到提升。人力资源成本控制、预测、预算决策等管理方面是人力资源成本管理的关键,其实施能够进一步将人力资源成本得到降低,从而提升单位人力资源的效益,与现阶段事业单位实行的节约成本宗旨相适应。 相似文献
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张静玲 《环球市场信息导报》2014,(6):121-121
对于企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出有着十分重要的影响.近几年来,我国企业对于人力资源方面的投入比重越来越多,但因为之前受到计划经济体制的影响,人力资源成本一直不被重视,导致我国人力资源成本管理机制不健全.对此,我们通过对企业人力资源成本管理中存在的问题进行研究,寻找解决措施,来对企业人力资源才能管理进行深入的探讨.
企业人力资源成本管理的概念
我们可从两方面对企业人力资源成本管理进行定义,一方面是管理和控制人力资源成本,将人力资源成本支出与企业其他方面的支出放在同等重要的位置.另一方面是通过管理人力资源的成本对人力资源进行管理,并且通过利用人力资源成本的输出来实现人力资源配置最优化.对于人力资源成本管理来说,企业更侧重其有效性,进而实现二者的共同目标,即实现对企业经济利益的提高. 相似文献
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受市场经济和全球经济的影响,我国企业的内部经营管理和资金都受到影响,人力资源成本控制的问题也日益凸显,为了解决好人力资源成本支出过高或过低,使得造成的企业经营效益差的问题进行研究。本文就人力资源成本控制含义及意义进行阐述,加重企业领导者的重视,从而分析了我国企业人力资源成本控制现状,并得出优化人力资源成本控制的措施,希望给各界人士提供一定的参考价值。 相似文献
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企业成本管理存在的问题与控制策略 总被引:2,自引:1,他引:1
随着社会的不断进步和科技水平的不断提高,尤其是企业管理思想的不断发展和完善,对成本管理控制的研究也日益深化。企业成本管理从最初的成本核算、成本节约和控制,过渡到全面的成本管理,直至最后的战略成本管理。但我国企业成本管理控制的水平整体上还处于一个相对较低的水平,成本管理使用的方法相对落后,成本控制制度的建设不完善,企业成本管理控制需进一步提高。 相似文献