解放思想 大力发展多种经营

我局现有职工14625人,六个生产矿(七对生产井)和一对在建矿井,矿井设计能力107万吨/年,核定能力105万吨/年。近几年来,随着矿井的衰老报废,全局原煤产量保持在90万吨左右。矿井地质构造复杂,大部分矿井转入深部开采,万吨掘进率高达685米,是一个长期亏损单位。1986年全局计划亏损1181万元,虽努力挖潜,仍超亏245万元。有的单位由于超亏严重,经常开不出工资。     

我们是怎样推行经营承包责任制的

一.问题的提出梁平县邵新煤矿是1974年投产的小型煤炭企业,现有两对生产矿井,设计能力分别为9万吨和3万吨,16个炼焦窑,设计能力为2.5万吨;开采煤层平均厚度0.55米;职工1516人。该矿投产初期,由于“左”的思想干扰,企业经营管理混乱,连年发生亏损。1974—1977年间,仅产原煤16万吨,焦炭1.5万吨,亏损总额达136.8万元。为扭转这种局面,企业紧紧围绕提高经济效益,狠抓     

新井经营工作的难点与对策

钱家营矿是一座设计能力年产原煤400万吨的特大型矿井,自1988年投产后,亏损逐年增长。1991年亏损接近1.1亿元,大量亏损给新井的经营工作造成巨大压力。新井亏损严重,除煤炭价格与价值背离外,主要为新井自身特点所决定。突出表现在以下几个方面: 1.达产前产量低,吨煤成本高。新井从投产到达产,需要经过一定年限。在这个期间产量低、成本高、亏损大。钱家营矿1989～1991年原煤产量分别为设计能力的40%、50%和     

衰老特困企业摆脱贫困更需政策扶持

临沂矿务局成立于1960年,目前全局主业共有五对生产矿井和两对在建矿井,生产矿井中古城矿、株柏矿为骨干矿井,塘崖矿、褚墩矿、草埠矿为资源枯竭矿井。至2002年末,在册职工9613人,全局资产总额126940.7万元,负债122058.3万元,净资产4882.4万元,资产负债率为96.2％。至2001年,已连续29年亏损,累计亏损额高达56067万元,至2002年末,在煤炭市场好转的情况下,只实现利润76万元。 一、临沂矿务局当前面临的主要困难     

实施总承包的有力工具——目标管理(下)

鸡西矿务局1984年推行目标管理案例一.条件鸡西矿务局现有12个煤矿,22对矿井,74个采煤工作面,232个掘进工作面,总设计能力900万吨,核定能力1054万吨。1984年东煤公司下达该局的亏损指标,扣除企业基金,比1983年实际减亏158万元。再加上职工调资,退休人员提高工资标准,安全措施费     

衰老矿井是怎样实现坑木低耗和支护用品管理上纲要的

井陉矿务局是一个开采了80年的老矿区,现有3个生产矿井全部是衰老矿井,全局设计能力216万吨,1980年核定保留生产能力137.69万吨,下降了37%。全局现有生产工作面15个,平均工作面长度只有33.82米,其中老区复采和回收断层带、边角、巷道煤柱的工作面8个,占总工作面个数50%以上。近几年来,相继有14个坑口结束,生产条件越来越困难,产量上不去,经济效益差,全局面临亏损的严重局面。在这样困难的条件下,1982年却取得了“安全、高产、优质、低耗”的显著效果。全局共生产原煤     

煤矸石的综合利用

永荣矿务局现有5个矿、10对井,地质储量5563万吨,此外劣质煤储量1700万吨。开采的四层煤均属0.4～0.6米厚的极薄煤层,万吨掘进率为420米;再加上矿井日渐衰老,实际生产能力逐年下降,1979年最高原煤产量约186万吨,1981年下降到158万吨;全局职工21451人,其中原煤生产人员只有13302人。因此,长期亏损,靠国家补贴过日子。亏损最严重的1974年,亏损额高达2125万元。     

改革潮头的冲浪者——记邯郸矿务局陶一股份合作煤矿董事长、党委书记康玉锁

陶一矿是一座年设计能力为30万吨的无烟煤矿井,1976年投产。从80年代开始,受“有水快流”政策的影响,陶一矿井田范围内先后出现了150多个小煤窑。造成矿井资源枯竭,产量急剧下降,采掘严重失调,成本居高不下,自1986年起,连续八年亏损,最多年亏损高达7479万元。1995年康玉锁同志接任矿长后,深挖内部潜力,大做煤堆文章,严格成本管理,企业效益逐年提高,1996年以后连年实现了经营不亏损。     

试论阜新矿区基本建设投资效果

如何提高建设投资的经济效果,是一个十分重要的问题。它直接影响国民经济平衡与经济稳定。现就阜新矿区32年来基建投资效果谈几点看法。一、投资效果的概况建国32年,国家给阜新矿区投资88,100万元,其中:生产性投资为77,077万元,占全部投资的88.1%,非生产性投资11,024万元,占11.9%。32年来共改造、扩建、恢复和新建矿井61处,总生产能力为1,707万吨(包括已报废的能力),这些矿井投产后,绝大部分达到了设计能力,目前生产能力为1,046万吨。三十多年来,全矿区上缴财政收入48,510万元,其中,利润13,691     

效益中的问题——内蒙某矿1985年总承包效益分析

我们分析的这个矿是个年产原煤40多万吨的中型矿井,现有职工2386人。1985年确定承包产量39万吨,亏损110万元(煤炭调价后改为亏损30万元)后,全矿广泛发动群众献计献策,经过认真测算,确定了1985年的奋斗目标是:增产1万吨,煤质提高一级,平均售价达到22.70元(不含调价因素),原煤单位成本控制在23.5元以下,保证全年亏损不突破110万元。经过一年的奋斗,取得了可喜的成绩,主要表现在: 1.计算成本的原煤产量完成407057吨,     

谈降低南方小型矿井吨煤投资

“二五”——“六五”期间,湖南共建矿井136对,设计能力1882万吨,平均井型13.84万吨。矿井实际吨煤投资,“二五”为21.40元,“三五”为35.2l元, “四五”为58.86元,“五五”为99元,     

以提高经济效益为目的,完善企业内部承包经济责任制

乌达矿务局五虎山煤矿是一个设计能力为15O万吨的矿井,该矿从1970年投产到1978年,连续亏损八年,原煤产量一直徘徊在百万吨以内.党的十一届三中全会以后,由于贯彻和落     

福建省提高煤价收到好的效益

福建省从1983年5月1日起,将省内煤炭价格吨煤提高10元,由原来的23.5元/吨提高到33.5元/吨,提高幅度为42.55％。调价取得了较好的经济效益,主要是: 一、调动了煤炭企业的积极性,促进了煤矿增产。福建省煤矿生产条件差,近几年大部分矿井逐步向深部延伸,各种生产费用不断增加,成本逐年上升,企业亏损严重。1982年省属煤矿亏损546万元,县属矿亏损220万元,全省财政共给煤炭企业亏损补贴1,174万元。由于资金困难,影响了煤炭生产,全省煤炭产量连续5年徘徊在400万吨左右,近三年还     

高德矿实行全员现金抵押承包

阜新矿务局高德煤矿是一个有50多年开采历史的老矿,现有三对矿井,年设计能力为66万吨,共有职工5700人。1980年以后,矿井开始萎缩,煤炭产量从85.2万吨以年平均10.7%的幅度逐年下降,到1986年原煤产量降至42.16万吨:企业亏损从512.4万元,以年平均26.72%的幅度逐年增加,到1986年企业亏损上升到1915万元。1987年虽然产量比国家计划提高10.3%,但企业亏损却高达985.16万元,超     

一个资源枯竭型企业“起死回生”的若干启示

兖州矿业集团公司唐村煤矿是一个建于1958年的中型薄煤层矿井,由于长期开采和井下煤炭储量的减少,1991年底经上级批准注销了矿井生产能力,进入了衰老期,原煤产量由1989年的70万吨降到1992年的23万吨,经营由1989年盈利480万元转为1992年亏损1710万元。为了给衰老的唐村矿寻     

改革小型井营建方式

1975～1982年,湖南省建了19对矿井(6万吨以下的矿井和改扩建项目未计入),能力267万吨,平均吨煤投资112.4元。其中,由基建公司承建的矿井9对,能力148万吨,平均井型16.4万吨,建井工期74个月,吨煤投资146元;由地县自营包建的矿井9对,能力89万吨,平均井型10万吨,建井工期53.6个月,吨煤投资71元;由矿务局自营     

四台沟矿井和选煤厂是怎样同步建设缩短工期的

我局四台沟矿是全国第一座年设计能力500万吨的特大型的现代化矿井和年处理能力530万吨的矿井选煤厂,已于1991年12月13日同步建成并通过国家验收,正式移交生产。整个矿井建井期7年。经初步测算,矿井吨煤投资约200元,选煤厂吨煤投资约27元。国家验收委员会认为:矿井设计先进,开拓部署合理,机械化程度高,建设周期短,创特大型矿井和选煤厂同步建成的好水平,工程质量好,整个工程项目总评为优良。1.从实际出发,确定合理的建设设计方案。实践使我们体会到,缩短建井工期,特别     

官地矿技术改造经济效益分析

我局官地矿原是由小煤窑改造并简易投产的矿井,原来矿井建设十分简陋,开拓部署极不合理。为了改变这种状况,自1973年开始至1986年连续三次进行了技术改造,共用国家投资1.54亿元(不包括引进综采设备投资约8400万元),矿井能力由90万吨/年增至330万吨/年。边生产、边改造、边建设为期12.5年。在此期间共生产原煤3065万吨,实现税利3.33亿元,超过国家投资0.96亿元。1986年生产原煤400万吨,超过设计能力20%以上,取得了较好的经济效益。     

大雁局二矿提高工作面单产水平简析

我局二矿是由一个年设计能力为30万吨的片盘斜井,经两次扩建成为年设计能力为90方吨矿井.其中,1974年第一次扩建成45万吨,1978年又第二次扩建成90万吨的矿井.现有生产采区两个,每个采区有回采工作面二个.87年平均单产为14531吨,88年前四个月为全部炮采面,单产又创矿史最好水平,已达到18187吨,     

改革出活力 承包出效益 我们是怎样贯彻落实总承包的

在去年召开的全国煤炭工业计划会议上,煤炭工业部纵观全局,统筹兼顾,对全国统配煤矿实行投入产出总承包,包给我局产量指标180万吨,亏损总额1000万元.