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在供应链系统的运作过程中 ,处处都体现着系统的思想 ,深刻认识供应链管理中的系统思想 ,对于增强供应链成员企业之间的密切合作关系、充分发挥供应链系统的综合竞争优势具有重要的意义。文章从几个方面分析了供应链管理中的系统思想 ,明确提出了在供应链管理中应以系统思想为指导的观点 相似文献
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本文从流转时间、库存、设计款式和销售额四个方面来介绍我国服装业的现状,同时从供应链管理的实施程度和具体流程环节展开分析,针对我国服装业供应链管理存在问题从供应链管理理念、信息系统和客户反映三个方面提出对策。 相似文献
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物流是对如今先进的信息技术和设备加以利用,完成所需运输的物品从发货地到目的地的整个流程。在这个过程中,必须对货品的安全性和时效性做出保障。经济与物流是密不可分的。物流公司如同雨后春笋般的崛起和壮大的诱因便是我国社会形态的根本改变——从物资匮乏,商品单一的计划经济转向了民营企业和国企共同繁荣的市场经济时代。企业增多,故而需要运输的货物量也随之不断加大,对于企业而言,形成一个密集且有序的物流网络,不仅有助于保障产品的销路和销量,还能在最大限度上保障自身和客户之间的畅通交流,提升关系的和谐度。当今社会的物流发展可谓如火如荼,势头良好,这便是"物流经济学"应运而生的基本前提。本文将利用经济原理来浅析供应链环境下的物流网络。 相似文献
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论供应链管理体系下的物流管理 总被引:2,自引:0,他引:2
供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分.物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动.供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能.本文首先阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明. 相似文献
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以订单为中心的制造业企业内部供应链管理系统的研究 总被引:2,自引:0,他引:2
在分析传统企业供应链管理的基础上,结合目前制造业企业内部供应链管理系统的特点,提出以订单为中心的企业内部供应链系统的内涵,并就该供应链管理系统的设计进行了研究,从企业内部供应链的角度将管理系统分成四大模块,对各模块的特点和功能进行了分析和设计,目的是有效地降低企业运营成本,提高企业运营效率。 相似文献
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供应链管理体系下的物流管理,是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效的提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。 相似文献
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企业战略性供应链管理问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着企业战略经营思想的转变和合作竞争的发展 ,供应链管理已成为企业管理的新型手段 ,它改变了一些传统管理的观念 ,并由此引发了一场管理革命。本文主要从供应链的产生背景出发 ,结合供应链管理与企业战略管理之间的关系以及对供应链所产生的影响 ,对企业战略性地开展和实施供应链管理提出了一些建议。 相似文献
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Extranet在供应链管理中的应用 总被引:3,自引:0,他引:3
供应链管理是企业获取竞争优势的一项主要策略,Extranet或组织协作系统提供了供应链上信息流的技术基础。从而也为物流的畅通提供了条件,两者的有效结合具有巨大的潜力。将带来极大的经济效益。 相似文献
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集成化供应链管理及其系统规划 总被引:2,自引:0,他引:2
一、集成化供应链的建设需求 对于企业来说,实现一个高效的、集成化供应链运作流程,通过电子商务信息化进行供应链管理是提升企业价值链的有效途径.集成化供应链的管理功能体现在:企业与供应商、配套制造商;企业的生产部门、销售部门;企业产品的分销商、零售商、第三方物流及最终用户各环节密切配合,使企业以最低成本把具有市场竞争力的产品通过最佳的物流途径、在最佳的时间内销售给不同地区和层次的消费群.利用电子商务技术优化供应链管理,首先要完成企业内部业务流程的一体化,然后再向企业外的合作伙伴延伸,实现信息共享,达到生产、采购、库存、销售、财务及人力资源管理的全面集成. 相似文献
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供应链管理体系下的物流管理 总被引:1,自引:0,他引:1
供应链管理体系下的物流管理,是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效的提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能. 相似文献
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提出了供应链质量的概念,概括了其特点,并用系统动力学的方法模拟了两种典型的市场环境下响应时间和信息共享的组合变化对供应链质量的影响。得出以下结论:(1)在产品需求稳定的市场环境中,同时缩短供应链的响应时间且实施信息共享,可避免缺货情况的出现;单独实施信息共享比单独缩短供应链的响应时间对缺货率的影响要大;若供应链的响应时间不变且不实施信息共享,则会经常出现缺货情况;(2)在产品需求周期性变化的市场环境中,同时缩短供应链的响应时间和实施信息共享可最有效地抵制牛鞭效应的影响;单独缩短供应链的响应时间远没有单独实施信息共享对牛鞭效应的抵制作用大;若缩短供应链的响应时间且不实施信息共享,则牛鞭效应的表现最为明显。 相似文献
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随着经济全球化以及可持续经济发展思想的影响,企业通过“供应链”对资源进行合理的利用和整合,已经成为企业发展的重要手段。现代企业的重要管理内容就是进行价值管理,通过对企业财务、战略以及经营的适当调节,来实现企业的“供应链”管理。本文主要通过对我国现行会计管理模式进行分析,从中了解到会计管理模式的不足以及改进措施,并以此来研究“供应链”会计管理模式。 相似文献
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树立供应链管理的核心理念 总被引:2,自引:0,他引:2
一、系统理论是供应链的核心理念供应链管理是指对供应商、制造商、分销商、最终用户之间物流、信息流、资金流的有效控制,旨在使企业较好地管理由原料到产品加工到客户的全过程,最终提高客户的满意度,降低成本,增强企业竞争力,这是一种集成化的管理模式,其意义在于使企业充分了解用户及市场需求,与供应商在经营上步调一致,在业务处理流程、应用系统以及市场经营的知识上实现信息共享与集成,协调支持供应链所有个人及部门的工作。供应链管理理论的产生有其深刻的理论和现实背景。1.供应链具有整体性。组成供应链的元素是企业或企… 相似文献
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基于系统观点的供应链管理模型研究 总被引:5,自引:0,他引:5
本文基于系统的观点,分析了企业之间由供应链而产生的竞争与合作关系,揭示了目前我国供应链管理存在的问题及原因、提出了由内部供应链管理、外部供应链管理以及内、外部供应链管理整合三者相结合的供应链管理理论模型,并在此基础上进一步探讨了提升我国供应链管理水平的对策与措施。 相似文献