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煤炭企业用工机制创新的探索与实践 总被引:1,自引:0,他引:1
龙口矿业集团有限公司自2003年由工厂制改为公司制以来,对延续几十年传统的招工与分配制度进行了一系列改革探索,实行公开招聘,取得了明显效果。一、公开招聘竞聘上岗的规范运作1.公布招聘范围与条件。根据工作岗位对员工素质的要求,确定招聘范围和条件,经过领导审定后在招聘范 相似文献
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《航天工业管理》2005,(10)
20名公开招聘的国企高管走马上任由国务院国资委组织25户监管企业面向海内外公开招聘高级经营管理者工作日前结束,20人被国资委聘为国企高管。国资委有关负责人表示,这次公开招聘工作严格按照自愿报名、资格审查、统一考试、考察了解、研究确定人选、人选公示等程序。先后共有1207人报名应聘,经资格审查符合条件的412人,实际参加笔试的379人。通过笔试进入面试的159人,实际参加面试的154人。此外,对于2个正职职位, 还组织了笔试、面试成绩前7名的应聘人员进行了评价中心技术测评。经与各招聘企业沟通,从综合20名公开招聘的国企高管走马上任由国务院国资委组织25户监管企业面向海内外公开招聘高级经营管理者工作日前结束,20人被国资委聘为国企高管。国资委有关负责人表示,这次公开招聘工作严格按照自愿报名、资格审查、统一考试、考察了解、研究确定人选、人选公示等程序。先后共有1207人报名应聘,经资格审查符合条件的412人,实际参加笔试的379人。通过笔试进入面试的159人,实际参加面试的154人。此外,对于2个正职职位, 还组织了笔试、面试成绩前7名的应聘人员进行了评价中心技术测评。经与各招聘企业沟通,从综合 相似文献
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2009年6月4日,山东省济南市环卫局城肥清运管理二处发布招聘信息,公开面向社会招聘5名淘粪工,学历要求高中,身体健康。由于是事业单位编制,招聘当日就吸引了152名报名者。 相似文献
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近日在人才招聘网上的一则"七格格TOP潮店招聘设计师"的招聘信息引起了记者的关注。淘宝网店公开招募服装设计师还真是一件新鲜事。"七格格TOP潮店"是公认的淘宝最火的女装店之一,网店注册两个服装 相似文献
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今年 3月,从天津某网站看到了天津电力公司为各部门和基层单位招聘专业人才的信息,这种通过网络公开招贤纳士的方式值得称赞。 电力公司以网络为载体,在网上招聘各种专业人才,使每一个符合条件的大学生都有参与竞争的机会,充分体现了招聘的公开、公正和公平。基层单位把人事权上缴上级主管部门,由电力公司统一招聘人才,使基层单位领导不再为每年的大学生分配而忧心忡忡,把全部精力投入到实际工作当中去。 这种方式尽管值得称道,但难免流于形式,因此希望网上招聘能和各单位的减人增效结合起来,招急需的人才进来,尽量学… 相似文献
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电一 《中国电力企业管理》2008,(4X):70-71
<正>引入竞争机制,实行竞争上岗是当前电力企业普遍采用的用工选拔模式。安徽省固镇供电公司坚定不移地推进"公开招聘为主、直接调任为辅"用工机制的实施,经过长时间的实践,现已摸索出了一套行之有效的竞争考核模式。 相似文献
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1999年,江苏省溧阳市在进行农电体制改革、公开招聘村电工时,有数十名大、中专毕业生应聘,大大出乎人们的意料。农村电工队伍究竟招不招大、中专生加盟?农电工队伍能不能留得住大、中专生?这些疑问曾困扰着溧阳市供电局。最后,溧阳市供电局共招聘了204名村电工,... 相似文献
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国企薪酬分类管理亟待施行 总被引:1,自引:0,他引:1
区分垄断和非垄断性薪酬核发原则。垄断程度高的国企,其高管薪酬应比照公务员;市场化程度高的国企,其高管薪酬市场化。在细分国企类型的基础上,逐步推动非垄断国企高管薪酬与市场接轨;加大从市场公开招聘国企高管的比例,并对此类高管人才适用市场化薪酬;探索股权激励等中长期薪酬激励模式 相似文献
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正2014年9月,中石化销售有限公司进行混合所有制改革,25家投资者共出资1070亿元持股29.99%,中国石油化工股份有限公司持股70.01%。特大型垄断性央企大力度混改,一时成为热议。并没有被热议的是,同样在今年9月,中石化销售有限公司宣布面向社会公开招聘非油业务职业经理人,招聘的岗位包括易捷公司(中石化销售公司的全资子公司,去年营业收入133亿元)副总经理、门店运营总监、 相似文献
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当不少国有企业被“人才流失,技术开发能力弱”的现实所困扰时,江南航天集团朝晖电器厂却每年都有20多项新产品投入生产,每年新产品销售收入占总销售收入的30%以上,经济效益稳步提高。究其原因是企业营造了良好的激励机制。市场竞争,归根到底是人才竞争。朝晖厂首先从改革用工用人制度入手,实施公开招聘。应聘者按需要进行口试、笔试。整个招聘过程公开,不搞暗箱操作。同时对技能差、素质低的在岗人员经考核不能胜任者安排下岗分流、转岗培训或解除劳动合同。不唯文凭重能力,优胜劣汰,是该厂用工用人制度改革、实行动态管理的… 相似文献
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近两年来,金陵石化公司变伯乐相马为公开赛马,从本部开始,对各层次管理人员逐一进行招聘竞聘试点,初步建立了选人用人的竞争机制,为盘活人力资源奠定了机制基础,为吸引留住人才建立了机制环境。基本做法如下: 相似文献
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山东华源莱动内燃机有限公司总经理张子云被授予"烟台市2001-2004年度专业技术拔尖人才"称号。华源莱动LL480Q型、1100B型、1105型柴油机荣获2001年烟台市科技进步奖二等奖。近来,华源莱动公司各个广告栏前比以前热闹了许多,班前、班后常常聚起一堆人在观看。吸引众多人驻足的,是公司发布的一条条竞聘信息:实业公司部门经理竞争上岗、销售公司市场科长公开招聘、铸造分厂全体中层干部解聘,重新竞争上岗…… 在这个改革春潮涌动的季节里,公开招聘、竞争上岗成为华源莱动干部任用机制改革的一道亮丽风景线。 随着市场经济的不断发展… 相似文献