论工程机械营销中的教育营销

市场营销的核心是价值交换,教育营销就是有效实现企业价值交换的活动过程。由于工程机械营销的特点,教育营销非常适合在工程机械营销活动中开展。媒体广告与报道,人员推销,展会介绍,推广会、现场体验、用户培训,资料介绍,俱乐部教育是教育营销在工程机械营销活动中的主要实现形式。在工程机械营销中开展教育营销应注意在组织结构上予以保证,加强员工教育,培训一批讲师,制作一批工具等问题。     

论银行内部营销管理

内部营销是通过采取类似营销的措施,克服组织变革的阻力,激励员工,协调和整合部门之间的活动。为应对激烈的市场竞争,银行应分析员工需求,进行员工细分,做好人才招聘,搞好银行与员工的双向沟通,建立共同愿景,建立行之有效的内部激励约束机制,加强员工培训,培育银行文化等,做好内部营销管理工作。     

企业市场营销信息系统的构建与管理

总体营销信息系统旨在监测能影响企业所处行业的市场规模或发展趋势的因素，它包括人口统计信息、经济景气信息和生活形态与社会趋势等方面的信息。经营环境信息系统是指对企业营销决策有直接指导意义的信息，主要有消费、渠道和竞争信息。而企业内部营销信息系统是指从企业内部管理档案、企业外部市场研究机构以及企业内部的顾客数据库取得的营销，它们能针对企业营销背景提出有价值的参考数据。建立企业营销信息系统的方式可以     

论高新技术企业的内部营销管理

随着知识经济的到来,高新技术企业已成为推动我国经济发展的重要力量.如何吸引和留住企业的核心员工成为高新技术企业管理中面临的严峻挑战.本文通过分析我国高新技术企业员工离职的内外因素,提出了内部营销对于高新技术企业发展的重要作用,并根据目标市场营销战略理论,针对高新技术企业员工这一市场,重点分析了高新技术企业的差异化内部营销策略.     

员工满意调查在服务企业文化建设中的应用

服务企业的文化建设是服务企业内部营销的主要目标,旨在建设一种以人为本的服务文化.内部营销的实施是以人事管理策略为基础的,员工满意度是衡量内部营销效果的主要指标,也是了解企业文化建设,寻找制定文化建设策略依据的重要指标.实例研究表明,员工满意度调查结果能用来分析企业精神文化、制度文化、亚文化的现状以及文化建设管理.     

企业文化与内部营销的整合分析

在激烈的市场竞争环境下,企业文化及内部营销的整合有助于企业的经营和发展,促进营销战略的实施,进而获得更好的市场竞争力。文章通过企业文化的表现形式及其功能分析、企业内部营销分析,突出企业文化与内部营销在企业经营中的重要地位,提出整合的相关措施,促进企业营销战略水平的提升。     

国有企业内部营销问题研究

企业内部营销在促进国有企业适应市场经济的发展,改变企业的经营理念,加快组织变革,塑造以人为本的企业文化,提高员工满意度,提升企业整体竞争力等方面发挥着重要意义。所以,必须解决好我国国有企业内部营销存在的问题。     

现代企业内部营销浅述

企业实施"内部营销"使内部员工的积极性、协作性得到加强和提高,外部的顾客得到了更好的服务,他们将成为企业的"回头客",企业是最大的赢家.     

通过内部营销构建服务企业核心竞争力

服务企业自身的特点决定了其内部员工的工作态度和质量直接影响着外部顾客对服务质量的感知和评价,这就决定了服务企业核心竞争力的构建需要通过实施内部营销来加以实现.因此,服务企业搞好内部营销意义重大.     

销售人员薪酬制度的内部公平性分析

销售人员是企业创造收入的主要实现者,企业吸引和保留具有实现成功营销所需特点和能力价值的营销人才就至关重要。企业要想获得竞争优势,就必须从营销人员的需求出发,建立和深化企业内部统一的公平薪酬观念,关注员工劳动的多样性和能动性,强调薪酬制度的过程公平和结果公平。     

浅谈企业内部控制制度的重要性

企业内部控制制度是企业实现控制目标的一个过程,主要由企业全体员工、经理层、监事会、董事会共同实施。建立和实施一套统一、高质量的企业内部控制规范体系,有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力,促进我国企业进入国际市场、参与国际竞争。     

内部营销在人力资源管理中的应用研究

本文从内部营销与传统外部营销的区别之处出发,在阐明内部营销对企业有着巨大意义的同时,初步探析了企业该如何有效运用内部营销这一工具来促进人力资源的管理.     

新创企业内部营销策略研究

新创企业由于自身发展阶段的特点,实施内部营销具有重要意义.新创企业在开展内部营销实践时,应树立科学的内部营销观念,分层次实施内部营销,并应尝试着把外部价值网络纳入到内部营销范围,在实践中还应注重企业文化建设,为企业持续发展提供精神支持.     

企业内部营销及服务质量问题探讨

通过对服务利润链的分解,对服务利润链与内部营销之间关联的分析,可以看出员工对顾客服务质量的优劣主要是由企业对员工服务质量的优劣决定的,因此从服务利润链的角度来考察内部营销,认为可以通过提高员工满意度来提高顾客满意度。     

企业营销文化建设中需要明晰的几个问题

随着经济全球化发展程度的逐步深入,越来越多的企业都意识到,现代市场竞争,不再是商品和价格策略上的竞争,而是企业营销活动融入文化意义上的竞争。要提高企业在国际市场上的竞争力,需要明晰：营销文化建设是现代企业高端发展战略的核心之一,而非仅仅是企业营销产品的一种手段;营销文化不等于文化营销,营销不等于推销;营销文化建设是企业内部各部门协同作用的结果,而非仅仅是营销部门的事,企业必须从企业文化建设这一总体视角上来把握营销文化建设。     

从员工满意度看服务企业的文化建设

服务企业的文化建设是服务企业内部营销的主要目标，旨在建设一种以人为本的服务文化。内部营销的实施是以人事管理策略为基础的，员工满意度是衡量内部营销效果的主要指标，也是了解企业文化建设，寻找制定文化建设策略依据的重要指标。     

关系营销的误区及对策

关系营销是一种全新的观念,一个企业要搞好关系营销就要深入理解关键营销的含义,走出实施关系营销的误区,使关系营销理论能够在实践中得到正确有效实施,相应对策是：树立正确的关系营销意识;重视内部营销,提高员工满意程度,建立和保持良好的顾客关系,进行良性竞争,积极寻求合作机会。     

上海内外资企业营销能力比较研究

通过实证研究与比较研究，发现内资企业与外资企业虽然在营销职能方面没有明显的不同，但从企业发展与基础的角度来审视营销，两者之间还是有着实实在在的差距。只有企业的所有部门和员工协调一致，市场营销部门才会变得卓有成效。     

变革型商业模式、双元营销能力与价值创造

“互联网+”时代,分享经济的爆发催生了商业模式的创造性交革,而价值创造是变革型商业模式的核心.基于组织学习理论和资源配置理论,分别引入双元营销能力和市场竞争强度概念,构建“变革型商业模式—双元营销能力—价值创造”关系模型.实证研究发现,变革型商业模式不仅对价值创造具有直接的正向影响,而且能对营销探索能力和营销开发能力产生中介作用而间接促进价值创造,但其影响程度依次递减;营销探索能力与营销开发能力的交互作用负向影响价值创造;市场竞争强度正向调节变革型商业模式与营销探索能力的关系.这一研究探讨了变革型商业模式通过双元营销能力的适应性调整来实现价值创造的传导路径,有助于在理论层面厘清它们之间的内在逻辑关系,进而为企业创新商业模式、获取竞争优势提供决策参考.     

房地产代理企业员工离职分析与解决对策

房地产代理行业离职率普遍较高。离职的原因有企业外部环境的问题,也有企业内部的环境问题。员工离职不单是人才的流失,也可能是企业发展机会的流失。解决离职问题的对策是：管理层改变管理风格;企业内部信息传递统一;建立完善内部培训体系;重新梳理内部管理制度;平等权利建设;科学的薪酬体系;良好的福利设计;员工满意度调查;依法执行和完善制度。