中国的零售企业如何做大做强

随着中国本土零售业的蓬勃发展和入世的冲击，中国零售业内外竞争日益加剧。中国零售企业要实现真正意义上的扩张，就必须从两方面着手：做大企业与做强企业。通过企业的规模扩张、资本扩张、业态扩张来做大企业；通过减少管理成本，提高管理效率，经营创新，实施品牌经营战略来做强企业。这是零售企业实现自身扩张的有效手段。     

融入顾客生活

顾客的消费需求,是动态且多元的。移动互联购物趋势面前,零售企业要做的就是通过移动互联的应用策略,使自己成为消费者生活习惯的一部分。面对移动互联的大潮,零售企业该如何搭上这列快车呢?顾客通过移动设备购买的任何实物产品,都需要多个领域相互作用才能完成。移动互联技术在零售行业最大的价值就是便利、快捷,零售企业要做的就是通过移动互联的应用策略,使自己成为消费者生活习惯的一部分。找到顾客:借助移动互联网找到企业的目标顾客。通过开发企业的APP应用,开通微博、微信平台与消费者沟通,传播企业的理念、新鲜资     

聚焦品类优势

正对于零售企业来说,采购、定价、商品管理等管理技术是企业稳步发展的关键。新的市场环境下,无论是电商还是店商,都需要新的技术迅速了解并满足消费者需求。中国现代零售渠道起步于90年代初期,20年时间里,中国零售企业逐步实现了从单纯追求规模化到追求运营效率提高的转变。在这个过程中,基于连锁化思路,中国的零售     

零售企业社会责任、情感依恋与商店忠诚的关系研究

探讨零售企业社会责任及消费者情感依恋对商店忠诚的影响,考察消费者情感依恋在零售企业社会责任与消费者商店忠诚之间的中介作用具有重要价值。研究发现,顾客责任、公益责任、环境责任与员工责任四个零售企业社会责任维度都对消费者情感依恋有着显著的正向影响,消费者情感依恋对商店态度忠诚与商店行为忠诚均有正面作用;情感依恋在顾客责任、环境责任与商店态度忠诚之间起着部分中介效应,也在公益责任、员工责任与商店行为忠诚之间发挥着部分中介效应。     

营销文化的层面研究

市场营销是企业生存和发展的生命线之一，用文化来加强企业营销的竞争力是企业的新思维，提高营销策划过程中的文化品住是现代企业要研究的新课题，不仅跨国公司在做国际营销时需要考虑文化因素，即使本国企业在国内营销时也不容忽视文化的竞争力，因为它不仅单纯地把某一件商品推销给消费者，而且还能与消费者达成默契，从内心去影响和引导消费者的行为。     

跨国零售企业在中国的店铺布局与市场选择——基于28家跨国零售企业的实证分析

已经进入中国的跨国零售企业的店铺已基本覆盖了中国主要的经济中心城市,长三角、珠三角、环渤海和川渝地区是其店铺布局最为密集的地区;部分跨国零售企业已经完成了在全国市场的战略性布局,并且已经开始大规模扩张;跨国零售企业在中国扩张选择市场时主要受中国零售市场的对外开放政策、中国城市市场的经济发展水平与消费能力、商务环境和投资政策、城市的性质、功能和区位条件、跨国零售企业在中国市场的发展战略等因素的影响。     

对当前心理价格策略的文化思考

以消费者为中心的市场竞争手段越业越多样化,商业企业在如何利用消费者心理,尤其是价格心理方面大做文章.心理价格策略尤其是尾数定价策略越来越广泛地运用于不同零售业态、不同档次的商品,给这些零售商业企业带来了机会,实现了一定的经济效益.消费者的价格心理归根结底是消费者文化心理的反映,因此,深入研究消费者价格心理尤其是文化心理的变化特点,对更好地满足消费者购物心理需要,实现企业目标具有重要的意义.     

中国大型零售企业成长路径分析

随着入世过渡保护期的结束,外资零售企业正大举进军我国零售市场,形成内外资零售企业在中国相互竞争的格局,中国零售企业唯有快速成长,才能在竞争中掌握主动权.本文以中国零售百强为样本,分析了中国大型零售企业成长的特点、影响成长的因素,提出持续快速成长的根本路径是培育核心竞争力,主要路径是实施科学的企业战略定位、实行连锁经营、实现规模经济、建立高效物流配送系统及确立品牌资本.     

开放条件下我国流通企业面临的困境与突破

入世三年内取消外资存在方式的限制是中国入世时所做出的承诺。从2005年开始,中国的流通领域将全面地对外开放。中国的外贸企业、批发、零售企业将面临着越来越大的竞争压力。为此,认清我国流通企业目前所面临的困境,探索突破困境尽快做大做强的方向与措施,是流通企业的当务之急。     

把握零售新思维

正任何一个阶段,新技术只是锦上添花的工具,最根本的还是要把握好零售思维。新技术的发展、消费者购买行为的变化,为零售行业带来巨大的挑战,不断变化的市场形势、来自渠道的挑战、创新业务模式所带来的压力、稳步增长的消费量和激烈竞争的市场环境,诸多因素让零售业的从业者压力倍增。IBM全球企业咨询服务部合作人、零售行业总经理谢宏在零售解决方案方面有着多年的工作经验,他认为零售企业必须抓住时机以开放姿态面对客户影响、领跑数     

中国城市零售企业品牌竞争的战略思路

本文通过SWOT分析,得出结论:中国城市零售企业品牌弱小,外资零售企业品牌强大,中外零售企业品牌竞争是一场弱者对强者的竞争.中国城市零售企业品牌必须以智取胜、以巧取胜、以奇取胜.在此基础上,从品牌竞争战略目标、战略思维、战略方针、战略原则、战略重心、战略形式、战略技巧、战略手段等11个方面提出了中国城市零售企业品牌竞争的战略思路.     

外资零售企业在湖南的发展态势及其影响分析

与我国零售业对外开放不断深入相伴随,外资零售企业加快了在湖南的发展步伐,湖南零售市场的竞争日趋白热化.本文从进入数量、规模、业态、区域的角度分析了外资零售企业在湖南的发展态势,从正、反两方面阐述了外资零售企业进入湖南后对湖南零售业的影响,并提出了在中国零售业全面开放的大背景下,打开城门与外资零售企业同城竞技是湖南本地零售企业发展壮大的必经之路的观点.     

中国零售企业跨国经营的必要性、可能性与制约因素

世界范围内特别是发达国家零售企业跨国经营已是风起云涌。中国零售企业在规模、实力、品牌等各方面与发达国家零售企业相比均有较大差距的情况下,有没有必要、有没有可能开展跨国经营呢?中国零售企业在开展跨国经营的过程中还存在哪些制约因素呢?本文试图对此作简要探讨,以为中国零售企业制定科学的跨国经营战略及其措施作准备。     

传统零售企业的盈利模式创新——以Costco为例

本文从对传统零售企业盈利模式探索的角度出发,以大数据背景下消费者需求为切入点,选取了Costco作为案例,围绕消费者价值驱动盈利模式,实现逆境发展的逻辑,并对我国传统零售企业做出创新性借鉴。     

国外电子零售经营管理研究评述

近年来电子零售业的快速发展给企业的经营管理和消费者的生活带来巨大影响.但在实际生活中经营失败的电子零售网站也非常多.究竟是哪些因素导致了企业的失败?企业应当怎样制定正确的电子零售商业模式?怎样评价电子零售网站的效率?对这些问题进行深入研究,需要认真分析和总结已有的文献成果,以期为企业建立和管理电子零售渠道提供理论依据,并推进电子零售相关理论的发展.     

重振百货核心力

正面对急剧变化的外部形势,回归零售的根本,重塑核心能力,是重振中国零售业的一剂良方。增幅降缓、大规模关店,百货业遭遇前所未有之尴尬,面对逆境,百货企业纷纷展开自我救赎,涉足电商、做强现场体验、回归零售根本,探索其生存空间。重返实体店据中国连锁经营协会与德勤共同编写的最新《中国连锁零售企业经营状况分析报告2013-2014》报告显示,尽管2013年零售百强销售额突     

零售(连锁)企业扩张的基础:基于管理标准化的解析

国外零售巨头在中国的快速扩张和零售行业的拉动作用,使得国内零售企业扩张成为本能的冲动。零售企业连锁发展的基础在于管理标准化,管理标准化的实质是制度化的管理协调。管理标准化具有节约交易成本、强化组织学习能力、增加专用性投资和实现网络化、规模化的作用。     

零售企业社会责任分析

利益相关者理论认为企业是一个有利益相关者构成的契约共同体。本文结合零售企业的特点,从利益相关者的视觉,分析了零售企业对包括股东、债权人、供应商、消费者、雇员、政府部门、当地社区等在内的利益相关者的社会责任,并指出了如何履行其社会责任的途径。     

加入WTO后我国零售企业面临的挑战和机遇

随着中国加入WTO，零售业将成为完全开放的行业，国外零售企业将以更大规模进入中国零售企业市场，这将对国内零售业造成一定的冲击，怎样面对挑战，如何把握机遇，提高零售业的竞争力，是每个零售企业必须回答的紧迫问题。通过把分析我国零售业发展现状，分别指出我国零售企业面临的挑战和机遇，这些将为我国零售企业的改革和创新提供有价值的参考。     

开发自有品牌提高零售企业竞争力

开发自有品牌,是提高零售企业竞争力的有效途径。开发出最有价值的名牌产品,必须把好质量关,打造产品的独特性,使产品具有领先地位,将永恒的文化注入到产品当中去。