企业如何把握盲盒经济带来的机遇——基于盲盒经济多领域的应用研究

2016年零售品牌泡泡玛特将盲盒应用于中国潮玩市场,掀起潮玩新风潮。近年来,盲盒在商品市场上迅速成长,其热度攀升的原因值得探究。文章以盲盒经济如何出现并引起潮流为切入点,研究盲盒经济的发展现状及其背后创造的价值,帮助企业更快速的发展。     

好市多有所不为

正好市多在运营层面有所不为,这使它在零售业低迷的今天逆势发展。说到仓储式超市或仓储会员店(Warehouse Store),以及曾经的普尔斯玛特(Prjice Smart)、万客隆(Makro)和山姆会员店(Sam's Club),大多数消费者还记忆犹新。仓储会员店在台湾地区又称为"连锁会员制仓储量贩店";好市多正是美国甚至全球最大的仓储会员制的连锁零售商,而且按照营业额计算已经位居全美第二大、全球第七大零售商。好市多创始于上世纪70年代,在全球拥有6700万名会员,在41个国家和地区运营着629家卖场。目     

调教猫咪卖高价

跟男友黄家伦来到大连时,小雪才22岁,22岁的小雪青春、亮丽,脸上闪着迷人的笑,男友黄家伦大她10岁,毕业于香港大学,在一家香港房地产公司做售楼经理,收入颇丰。2005年11月,小雪过生日那天黄家伦和她去大连市新玛特商场五楼宠物商城买了一只宠物猫,就此,小雪和猫店店主成了朋友。12月,猫店店主结婚,要嫁到台湾去的猫店店主哭着找到小雪,把猫店兑给了小雪。40多平米的猫店,数十只外国名猫,还有消毒、洗浴、猫咪游乐器具等,女孩只要价1．5万元。做了猫店老板后,小雪一下子忙起来,她雇了两个女孩做员工,但     

从内部寻求竞争优势:核心竞争能力的培育——沃尔·玛特个案分析

培育竞争能力是实施竞争战略的核心.沃尔·玛特低价格战略的成功实施,在于其核心竞争能力的培育.实施低价格战略的企业,其核心竞争能力的培育,实质是低成本核心竞争能力的培育.沃尔·玛特围绕"商品采购"这一战略环节,对开发、培育核心竞争能力,进行了长期不懈地努力.     

苏宁电器:概念先行

概念店的终极目的是培养一种购物习惯,将时尚化体验注入人们的消费观,融入人们的生活方式。在不久的将来,全程自助式购买或许会成为家电专业店的新模式。电影里那些由电子手和机器人为顾客服务的概念商店,已在悄然走入我们的生活。近日,记者探访了苏宁电器位于南京市东部的徐庄软件园区总部以及总部基地的概念店。既然是以"概念"为名,店内自然融入了诸多创意理念及新生活方式的引导。走入店内便给人以一种置身于科技馆的感觉,通透宽敞的内饰设计,琳琅满目的3C产品,以及真实丰富的体验区,每个细节都力图打破人们以往对3C店的传统印象。     

结盟同行谁能胜出

"古今中外的结盟都是特定时期某种利益的博弈,除了零售商,在地产商、投资商、设备商、服务商等各个领域也早在十年前就上演着"走四方"的连续剧。"零售企业这些年一路走来,不乏"结伴而行"的案例。沃尔玛并购好又多,家得宝收购家世界,TESCO重组乐购,乐天玛特接手江苏时代……这些合作案例颇有小蜜傍大款的味道。而华润万家     

技术便宜卖，炉子赚翻天

何扬想创业,但一直为资金和项目的事发愁。这天,他走进城里最有名的五香烧饼店,对店老板蔡长生说:"蔡叔,我有个创意能帮你把生意做大。"蔡长生笑着说:"我这里每天忙得脚不沾地,还用你帮?"蔡长生的反应,何扬早料到了。     

快乐服务赢得顾客

面对集中的零售企业商业布局,对超市发双榆树店来说,自然是一个不大不小的挑战。在不到两公里的范围内,就集中了国际、国内大部分零售连锁巨头,家乐福、沃尔玛、易初莲花、乐天玛特、物美……面对如此集中的零售企业商业布局,对超市发双榆树店来说,自然是一个不大不小的挑战,要从诸多搅局者中脱颖而出自然也有一定难度。不过,它确实做到了。双榆树店地处北京市海淀区中关村核心商圈,附近便是地铁四号线,营业面积4300多平米,分为上下     

好市多有所不为

说到仓储式超市或仓储会员店(Warehouse Store),以及曾经的普尔斯玛特(Price Smart)、万客隆(Makro)和山姆会员店(Sam's Club),大多数消费者还记忆犹新.仓储会员店在台湾地区又称为“连锁会员制仓储量贩店”;好市多正是美国甚至全球最大的仓储会员制的连锁零售商,而且按照营业额计算已经位居全美第二大、全球第七大零售商. 好市多创始于上世纪70年代,在全球拥有6700万名会员,在41个国家和地区运营着629家卖场.目前全球员工17.4万人,年销售额超过970亿美元.好市多更在美国、加拿大和英国运营着网上商城,开展电子商务业务.     

创意产业与集群化发展研究

一、创意产业概述(一)创意产业内涵、范畴及功能1.创意产业的内涵.创意产业(Creative Industry),又叫创意工业、创造性产业、创意经济、文化创意产业等,其概念出自于1998年出台的《英国创意产业路径文件》中:"所谓创意产业,就是指那些从个人的创造力、技能和天分中获取发展动力的企业,以及那些通过对知识产权的开发可创造潜在财富和就业机会的活动."这其中蕴含着创意产业三个层次的内容:一是"创造性"的本源性质,它以"个人创意、技巧及才华"为主要投入;二是"虚拟性"的浓厚色彩,它以"知识产权"为主要产出;三是"高增值性"的显著效应,它的活动过程具有极强的"创造财富和就业"属性,并且潜力无限.因此,创意产业被认为是突破传统产业特性的一种新型产业,是社会分工发展的具体体现.     

网上征集新创意，编织店起死回生

突发奇想，我能借用别人的创意呀 2004年8月，33岁的陈晓红从西安市毛巾厂下岗后，借钱开了一家毛衣编织店，由于地理位置偏僻，加之顾客稀少，不到5个月，毛衣纺织店就陷入了困境。     

中国文化创意产品出口战略研究

基于整体国家发展战略、文化创意产业所处的发展阶段、目标市场状况以及意识形态等因素,中国在文化创意产品出口战略上宜选取一条"中间道路":既要坚持适度的"文化例外"实施一定程度的政府保护,又要采取逐步放开文化创意产品市场、鼓励竞争等手段,使国际化形式与中国化内容有机结合,挖掘出中国文化的普适性价值,降低文化创意产品出口过程中的文化折扣,尽快打开国外市场。     

上海市文化创意产业发展探讨

上海文化创意产业发展迅速,形成企业品牌效应,产城融合态势渐显,文化创意市场消费出现融合化趋势。同时,针对文化创意产品同质化、原创产品不够丰富、产品创新认知度不高等诸多问题和困难,需要从进一步协调和完善政策扶持体系,加强文化创意产业整体发展规划,加强人才队伍建设和"软环境"建设,大力支持"原创"性技术创新等方面着手切实提升文化创意产业发展水平。     

卖创意,花店生意蒸蒸日上

贺亮和杨笑丹开花店当年纯属被逼无奈,而今日红火的生意同样也是他们没有想到的。从一无所知到到得心应手,创意带给了他们无尽的财源!     

用优质服务释放青春正能量——记焦作销售分公司第一加油站经理袁春华

"4.5吨、14.5吨、19.3吨、22.7吨、23吨....."2008-2013年,5年时间,她所管理的加油站日销量翻了5倍,成为河南销售四星级加油站;非油日销量由"万元店"成为百万元店;加油站被授予"上销量、保增长、强基础、促发展"先进集体、"先进加油站"等多种称号。她个人也荣获"十大杰出青年"、"服务标兵"、"劳动模范"等诸多荣誉,她就是河南焦作第一加油站经理袁春华。     

卖创意，花店生意蒸蒸日上

贺亮和杨笑丹开花店当年纯属被逼无奈,而今日红火的生意同样也是他们没有想到的.从一无所知到到得心应手,创意带给了他们无尽的财源!     

金融变局下的创意产业发展对策——以辽宁创意产业发展为例

创意产业在全球产业结构演进中迅速崛起,标志着智力资本时代的到来.发展创意产业具有重大意义,要发挥优势,克服劣势,抢抓机遇,加强领导,努力培养创意人才,开发智力资本,以"创意"、"创造"促进由"中国制造"向"中国创造"的产业升级,打造中国创造的世界品牌,抢占全球创意产业竞争的制高点.     

天和商贸

正企业简介1997年,天和商贸注册成立,作为一个在时代浪潮中成长起来的广东代表性民营企业,经过十多年精心运作,现已拥有"天和百货"、"天和超市"、"顶之选"三大子品牌,商场总营业面积超过20万平方米,员工数量超过8000人,在珠三角地区相继开设10余家门店,其中第一家门店——天和百货樟木头店于2001年1月开业,是21世纪初东莞及周边地区单店规模较大的商场,开创了"超市+百货+配套"综合业态店经营模式;2002年天和商贸率先将百货业态引入东莞市区,天和百货文化广场店的进驻拉开了东莞及周边地区百货市场的发展序幕;随后天和百货黄江店、清溪店、大岭山店先后进入各地核心     

巧博士“一元按摩店”

巧博士"一元按摩店",您听说过只花一块钱就能享受这样的按摩吗?您知道投资几千元就能开一家这样的店吗?现在机会来了,开一家巧博士"一元按摩店",享受真正的投资低、高回报的经营项目。开店三年多就已拥有460多家分店,店店火爆,     

大智移云时代文化创意产业与金融融合的模式思考

进入新时代,我国文化创意产业的发展拉开新篇章,国家和地方政策支持力度持续加强、文化创意市场日益活跃、文化金融新业态不断呈现。但文化创意产业如何在"大智移云"的背景下,借助新技术的东风,与传统文化产业、金融等其他行业融合,从而实现产业转型升级乃至跨越式发展,才是该产业目前面临的真正挑战。本文以着力培育文化创意产业新业态为出发点,以高等教育出版企业、高校文创企业孵化器与金融融合为例,进行了文化创意产业与金融融合模式的探索研究,为推动文化创意产业高质量发展贡献微薄智慧。