浅谈后备干部工作的规范化

建设后备干部队伍,选拔和培养可靠的接班人,是我们党的一项战略任务,关系到党和国家的长治久安与兴衰存亡.能否建立一支高质量的后备干部队伍,是我们选好人、用好人、加强企业领导班子建设的一项基础工程.因此,进一步做好后备干部工作,使之更加科学化、规范化,已成为摆在我们各级领导面前的一项重要课题.后备干部选拔的规范化笔者认为,不断完善选拔人才的科学体系,逐步扩大后备干部的选拔渠道和辐射面是后备干部选拔过程中的关键环节.第一、按原则和条件选拔后备干部.后备干部的条件.首先要坚持革命化、年轻化、知识化、专业化和德才兼备的原则.政治上,听党的话,是真正的共产党人,真心拥     

引入公开竞聘机制 加强后备干部培养

近年来,干部选拔引入了公开竞聘机制,将干部选拔方式由以往的＂相马＂变为＂赛马＂,为干部员工提供了一个展示才能、参与公平竞争的平台,提高了干部选拔工作质量。既然引入了公开竞聘机制,所有人都在一个平台上公平竞争,是否还需要继续进行后备干部培养呢？答案是肯定的。因此,我们仍然要持续加强后备干部培养不放松,并将后备干部置于公开竞聘这个广阔的平台,让他们公开、平等地参与竞争。引入公开竞聘机制的后备干部培养,建议采取以下具体措施。一是建立岗位胜任力模型,明确后备干部培养标准。     

办好中青年干部培训班

加强后备干部的培养是大力选拔优秀中青年干部的一项基础性工作。近几年来，我局系统根据1995年中共中央《关于抓紧培养选拔优秀年轻干部的通知》和《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》的精神，对后备干部培养采取了多种形式。基层单位采取轮岗交流、关键岗位锻炼、实行助理制的方式，主要进行工作能力的培养；省局主要采取举办中青年干部培训班的方式，对优秀后备干部进行政治业务整体素质的培养。培训班由省局干部处牵头，省电力职工大学负责教学组织管理工作，每年一期，每期2～3个月。经过几年的探索实践，这项工作取得了一定的效果。…     

抓好干部队伍建设的四个环节

<正>干部队伍建设,关键在于干部的培养、选拔、使用、管理四个环节。做好这四个环节的工作,才能有效疏通干部成长的渠道,为企业发展提供坚强的组织保障。培养干部,重点要抓好青年和后备干部队伍的培养抓好青年和后备干部队伍建设,既是企业干部队伍接续的现实需要,更是着眼党的事业长远发展的战略举措。具体工作中,应把握"三多一少"的原则,促进青年和后备干部队伍健康成长。多"墩墩苗",强化锻炼。习总书记讲到,"早熟的果子     

要培养选拔优秀年轻干部

培养选拔优秀年轻干部,一定要坚持高标准严要求,全面正确贯彻党的干部"四化"方针,坚持把革命化放在首位,重点把好政治素质关。 这些年,有些干部被选拔上来以后犯了错误,甚至走上犯罪道路,主要是在德的方面出了问题,在革命化上出了问题。现在广大干部群众普遍关心和担忧的也是这个问题。各级党组织考察选拔年轻干部,既要看实绩,看一贯表现,看发展潜力,更要看其在关键时刻、关键问题上能不能经受得住考验。真正把那些思想政治素质好,科学文化素质高,组织领导能力强,政绩突出,群众公认的优秀年轻干部选拔进各级领导班子。 还有…     

加强国有企业经营管理者选拔管理监督工作的思考与实践

国有企业改革是一个复杂的系统工程，关键是还要加强企业领导班子建设。党中央、国务院已经陆续制定和出台了一系列旨在加强企业领导班子建设的干部人事制度改革方案。笔者认为，彻底推进干部人事制度改革，加强企业领导班子建设，当前要着重抓好以下三方面的工作。 一、要适应市场经济发展的要求，引入竞争机制，坚持标准，不拘一格选拔人才，这是加强国有企业领导班子建设，搞好搞活国有企业的首要环节。 我们党在长期的革命、建设和改革开放实践中，已经形成了党管干部、德才兼备、任人唯贤、革命化、知识化、年轻化、专业化等一系列干部…     

从优秀工人中选拔干部是——企业开发人才的途径

随着经济改革的日益深入,人才问题已成为人们瞩目的一大课题。哪个企业拥有足够的,掌握了当代科学技术的优秀人才,它就立于不败之地。在施工企业中,领导班子是生产和管理的核心。核心是是否后继有人,使党和国家的路线、方针、政策有连续性、继承性,是事业能否兴旺发达的关键。要把班子建设好,必须抓好接班人的选拔和培养,才能搞好党的工作着重点的转移,保证党在企业中政治路线的实现。作为接班人的后备干部,应当具备革命化、年轻化、知识化和专业化的条件。必须选拔和培养坚持四项基本原则,坚定不移地执行党的     

靠完善的机制建设高素质干部队伍

多年来,徐州矿务集团公司党委坚持把建设高素质的干部队伍作为党建工作的重中之重,在实践中积极探索干部选拔任用管理新机制,有效增强了干部队伍战斗力。 一、规范性与竞争性相结合的选人用人机制 在干部选拔任免上,严格按规定的程序办事,坚持党政主要领导协商人选,组织人事部门考察,常委(扩大)会研究确定,党政联合发文任免。严格把握四个原则,即凡是群众推荐不过半数票的不作为后备干部培养,没有经过组织部门考察的干部党委不讨论,党委常委(扩大)会研究时多数人不同意的不作决定,廉洁方面群众反映有问题没澄清的不提拔。1998年集团公司和部分基层单位改为公司制后,又及时制定了《关于公司制企业领导干部管理的暂行规定》。规范了公司制企业干部选拔任免制度。同时,还积极推进干部人事制度改革,不断完善选拔机制,实行公开招聘、竞争上岗。1999年11月,经省委同意,公开成功选聘了2名集团公司副总经理。整个选聘过程,党委发挥了主导作用,从制定方案、组织报名、资格审查、主持答辩、确定人选、组织考察、进行公示、上报批准、董事会聘任等过程认真组织,严格把关,使党管干部原则与董事会依法选择经营者有机结合。还建立了干部试用制度,所有新提拔的干部部实行半年的试用期,进行了末位淘汰制试点,真正形     

浅议后备干部的培养选拔机制

党的十八大报告提出,要“深化干部人事制度改革,建设高素质执政骨干队伍”。这对形成充满活力的选人用人机制,培育一支政治坚定、奋发有为的后备干部队伍具有重要意义。结合西气东输管道公司实际,就建立后备干部的培养选拔谈点粗浅的看法。     

青年干部要在实践中锻炼成长

青年干部要在实践中锻炼成长王孝书江泽民总书记最近在一次会议上发表了《全面提高现有领导干部素质，抓紧培养和选拔优秀青年干部》的重要讲话，进一步强调指出：选拔优秀青年干部是当务之重，当务之急，力争在三、五年内有新突破、新加强、新进展。可见，培养和选拔年轻...     

研究干部档案特点 做好干部档案工作

干部档案是干部部门按照党的干部政策，在培养、选拔和使用干部的工作中形成的记载 干部个人经历与德、才、功、过等内容，以个人为单位集中保存起来的材料。它是历史地， 全面地考察了解和正确选拔使用干部的重要依据。干部档案的特点是：一、真实性干部档案是反映干部全部历史和全部工作的真实记录和凭证。真实性是干部档案最基本 的特性，是干部档案的生命。干部部门要做到选贤任能，用其所长，除了直接考察干部的现 实表现外，还要了解干部的历史情况，例如有过什么经历，有何专长，有什么成绩和贡献， 有那些缺点和不足，这就要借助于…     

人格测试在航天企业人力资源管理中的应用

2012年下半年，中国运载火箭技术研究院研究发展中心在坚持德才兼备、以德为先的用人标准，加大竞争性选拔力度，提升选拔民主性，提高选人用人公信度的同时，改进了干部测评方式，首次引入了迈尔斯一布里格斯人格测试（MBTI）作为干部选拔的重要参考，以了解竞聘者的认知与管理风格。笔者通过对这一测评工具的介绍以及对测试结果的分析，意在进一步探索该测评工具在航天企业人力资源管理中的应用。     

履行新时期干审工作职责 扎扎实实开展干部监督工作

1994年以来,公司组织部把对干部的监督工作与干部的选拔任用工作有机地结合起来。这一做法对于防止和纠正干部工作中的不正之风,遏制和克服干部队伍中的消极腐败现象,加强我公司厂(处)级领导班子和干部队伍建设起到了很好作用。一、增强监督意识,把好选拔任用干部关口中组发(94)4号,中共中央中发(95)4号文件,是党在新的历史时期选拔任用干部工作的重要法规,也是我们开展干部监督工作的"尚方宝剑"。近两年来,我们在干部选拔任用过程中,主要把好"两关":一是坚持原则,把好干部选拔任用条件关。我们认为,改革开放,以经济建设为中心,社会对干部的要求和选人用人的观念发生了很大的变化,但是坚持德才兼备标准,坚持全面地、历史地看干部,坚持看政绩用干部的原则并没有变。作为党的组织部门,要排除各种干扰,运用4号、5号文件这把尺子去选拔衡量干部,把那些敢于开拓进取、政绩明显、大多数群众拥护的年轻干部选拔到各级领导岗位,这是历史赋予组织部门的神圣职责。     

坚持德才兼备 选贤任能原则

中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》，是我们党关于干部选拔任用工作的基本规章、基本依据、基本程序，对于建立健全选贤任能的科学机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，保证“三个代表”重要思想贯彻落实，具有十分重大的意义。坚持德才兼备标准就是要把坚持和实践“三个代表”重要思想作为选拔任用干部最重要、最根本的要求，把那些身体力行“三个代表”重要思想的优秀干部选拔上来。     

后备干部队伍建设的实践与思考

加强后备干部队伍建设，为供电企业发展储备充足的管理人才资源，是推进“一强三优”现代公司建设的需要，也是保障企业持续、健康、快速、长远发展的战略任务。不断探索加强后备干部队伍建设的新途径、新方法。努力建立一支高素质的后备干部队伍，是适应改革发展的新形势、新任务、新要求的必然选择。本文在分析现状的基础上，对进一步加强后备干部队伍建设，提出几点思考。     

培养人 选拔人 使用人——梁家煤矿中层干部管理工作综述

近几年来,梁家煤矿党委和行政在中层干部管理工作中立足于“抓班子、带队伍、强素质、严管理”,实行了“选人——育人——用人”一体化,有力地促进了该项工作的开展。 实行严格的选人制度 梁家矿在选拔中层干部上坚持做到高标准选人。在程序上,每一名干部的任用必须经过领导提名,组干考察,领导研究,集体决定等环节。在标准上,坚持做到革命化、年轻化、知识化、专业化。在具体操作上,注意做到“三看三重三不”,即:看本质,看     

关于优秀人才脱颖而出的几点认识

江总书记在十五大报告中指出：“按照革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，建设一支适应社会主义现代化建设需要的高素质干部队伍，是我们事业不断取得成功的关键。”同时强调，要加快干部制度改革步伐，扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督，使优秀人才脱颖而出。...     

浅议加强干部人事档案工作

浅议加强干部人事档案工作文／任实干部人事档案工作是执行党的干部路线，对干部实行考核、培养、选拔、任用的重要依据之一。在当前改革开放的新形势下，进一步加强干部人事档案工作，对于我们加强干部工作，振兴石化事业具有重要的作用。一、总公司系统干部人事档案管理...     

加强干部效绩考核 完不成任务就地免职

冶金部第三冶金建设公司党委和公司决定,加强对干部的效绩考核。在坚持以革命化为前提的德才兼备标准的基础上,把完成生产经营任务情况作为考核的重要内容之一,并做以下几点规定:一、全面实现生产经营目标是摆在各级领导班子和全体干部面前的一项十分紧迫的政治     

用“层次分析法”对经营管理干部考核选拔条件的排序

用“层次分析法”对经营管理干部考核选拔条件的排序李江宇（一六五所）根据一六五所对３６名副处级以上经营管理干部的考核结果，应用层次分析法，对选拔适合现代企业制度要求的决策层干部的才能水平，应具备的必要条件问题作以探讨。１理论依据对一些无法测定的因素，尤...