完善企业财务风险控制机制

21世纪是多变的，企业赖以生存的市场环境也发生着急剧的变化：全球化和信息化及技术创新正飞速发展，市场壁垒已被打破，使企业面临来自国内、国际双重市场日益激烈的竞争和挑战。面对如此严峻的形式，成功的企业管理者必须具有现代企业管理思想，掌握现代企业科学管理方法，强化风险防范意识。可见，加强财务风险控制和财务危机防范，是企业生存、发展和实现价值最大化的内在要求。[第一段]     

加强内控管理防范资金风险

随着信息化时代的快速发展，企业财务也面临着诸多风险，包括资金活动风险、采购业务风险、资产管理风险、销售业务风险、工程项目风险等等。充分说明企业内控环节比较薄弱，存在很多问题，直接影响了企业财务信息的真实性及企业资金的安全性。因此，加强内控管理仍是每个企业的重要课题。     

企业外汇风险管理与宝钢的探索与实践

随着我国对外开放程度的不断提高，企业在融入国内、国外两个市场的同时必将面临复杂的外汇风险。如何应对挑战，有效管理外汇风险，日益成为我国企业所必须正视的课题。     

论建筑施工企业财务风险和控制

近年来,随着经济全球化进程的加快和我国加入世贸组织保护期结束,中国经济高速增长,越来越多的国际资本瞄准中国市场,特别是建筑行业当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临日益增大的财务风险.加强建筑施工企业财务风险的研究是提高企业经济效益实现可持续发展的必由之路.树立财务风险观念,建立全面风险管理防范体系,建立投标风险控制体系、加强合同风险、日常财务工作、项目运作风险的控制,加强成本管理等是控制建筑施工企业财务风险、进一步提高企业经济效益的有效途径.     

浅议风险管理在企业管理中的应用

21世纪是充满竞争和挑战的多变的世纪，企业赖以生存的市场环境将发生急剧的变化，技术革新全球化和信息快速传播意味着市场壁垒已被打破，企业将面临来自国内国际市场的日益激烈的竞争和严峻挑战。由此企业在社会经济活动中，也将较以前面临着更多更复杂的风险。在这种情况下如何规避风险，管理风险，有效地控制风险，把风险减至最小的程度，是任何企业都会面临的一个事关生存、发展的问题。     

提升货币资金管理水平的构思

当前，铁路正面临前所未有的机遇，而铁路企业管理层次和管理跨距的不断增大，货币资金管理风险也越来越大。铁路运输企业如何进一步规范货币资金管理，防范和化解货币资金管理风险，笔者结合实际工作，现就如何加强货币资金管理和防范风险谈几点认识。     

完善企业现金管理的对策探讨

随着经济的发展,市场竞争日益激烈,企业所面临的风险日趋复杂,应加强管理规避风险。现金管理是企业财务管理的中心环节,直接影响企业的生存与发展,企业应不断地提高自身的现金管理水平。本文首先对现金管理的含义、内容及目标进行了简要的介绍,然后指出了当今企业在现金管理中存在的问题,并提出了解决建议。     

财政部发布应对金融危机加强企业财务管理的若干意见

针对当前我国企业生产经营面临外部环境恶化、投资风险加剧、资产质量下降、财务负担加重等新情况新问题，财政部近日发布《关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见》（以下简称《意见》），要求进一步加强企业财务管理，提高企业防范和化解财务风险的能力，增强企业发展实力，保持企业平稳健康发展。     

企业内控管理与财务风险防范

当前市场竞争日益激烈,市场经济体系尚不健全,新形势下对于企业而言,在市场大环境下面临的风险越来越大,竞争压力也在不断增大,一定程度上增加了企业财务风险,只有全面加强内控管理和财务风险防范,才能及时规避各种不利因素,更好地巩固发展优势,提高持续经营效益。本文对企业内控管理基本内涵进行了分析,结合企业内控管理和财务风险防范方面存在的问题,重点提出了加强企业内控管理和财务风险防范的具体对策,希望为不断提高企业可持续经营水平提供一定的参考或者借鉴。     

对国有外贸企业管理制度建设的一点思考

目前,国有外贸企业处在充分竞争的市场环境之中,面临着日益恶化的经营环境,市场风险,自身经营管理风险加大,如何化解这些风险,保障国有资本收益的保值增值,加强国有企业的制度建设是极其重要的一环,以规范企业的经营,防范风险。     

企业加强税收风险控制的对策

现代企业在市场竞争中通过加强内部管理逐步成长壮大起来，都已经具备了一定风险控制能力。但是，目前企业面临的税收风险却不容忽视。企业的税收风险控制是企业运用管理的手段，制定各种制度，对企业的经营过程加以控制，来达到规范纳税行为、规避税收风险的目的。     

企业财务风险控制面面观

随着市场竞争的日益激烈，企业必将面临越来越复杂、越来越多变的经营风险，其中财务的安全是企业生存与发展的重要基础，积极应对新的经济环境、新的经济管理行为和新的管理变革所带来的对财务管理行为的冲击和影响，有效地控制企业财务风险，是现代企业不容忽视的问题。笔者认为在财务风险控制上应树立六种财务风险观。     

对企业集团现金流管控的思考

“现金为王”一直被视为企业资金管理的中心理念，现金流管理控制是决定企业存亡的关键所在。在日益激烈的市场竞争环境下，企业面临的生存环境复杂多变，尤其是在国家银根紧缩的情况下，企业必须从企业治理角度来考虑对日常现金流量的控制权与调度权，规范现金运作，加强现金管理的制度化，只有通过提升现金流的管理水平，才能合理控制营运风险，提升企业整体资金的利用效率。     

企业内部审计风险成因与控制

内部审计作为我国审计监督制度的重要组成部分，是经济发展到一定阶段的产物。随着社会经济的快速发展，内部审计的对象和范围不断扩大，其工作重点由“纠错防弊”向内部控制评估转变，所面临的风险也日益增加。内部审计人员如何增强风险意识，有效地控制和规避审计风险，提高审计质量，对加强企业管理，促进企业健康发展，进而促进全社会和谐发展有着十分重要的意义。     

江龙控股的筹资风险的管理研究

一、引言 二十一世纪是个充满挑战和多变的世纪，伴随着中国加入世贸组织这个大舞台，经济日益走向市场化和全球化的趋势下，企业不仅面临重大的市场机遇，更面临着巨大的挑战与风险。企业在生产经营中隐藏了无数的急流和险滩，企业在市场经济环境下的经营时刻面临着各种各样的风险。在这种经济背景下，企业财务管理将成为企业管理中的核心问题。企业作为一个经济体，其生产经营运作的最终目的是为了获得利润或者说获得更多的利润。     

中小物流企业市场风险分析与对策

中小物流企业须正确分析和应对市场风险。中小物流企业从创业阶段、成长阶段到成熟阶段始终处于一个不确定的环境中，面临着各种各样的风险，如市场风险、技术风险、管理风险、财务风险等，加强企业风险管理，认真分析与处理好市场风险是至关重要的，是提高中小物流企业盈利能力的根本。     

如何将全面风险管理理念融入于企业内部审计工作

随着企业内外部环境的日益复杂化，企业面临的风险问题越发严峻，在国有企业中如何管理好各类风险，如何协调好风险管理和企业内部的审计工作的关系，成为一个广泛关注的问题。一、全面风险管理工作的起源和发展 全面风险管理的思想萌芽于20世纪的30年代，     

供电企业电费资金风险管理与控制分析

电费资金是影响供电企业经济效益的主要因素，对供电企业的生存发展意义重大。在当前电力市场改革不断推进、供电企业内部运行机制持续作用的背景下，供电企业面临着越来越多的经营风险，电费资金的回收风险就是其中的主要风险之一。本文将对供电企业目前所面临的供电风险加以分析，加强对电费资金风险的管理和控制，并提出有针对性地应对措施，最大限度地降低供电企业的电费资金风险。     

中质协在津举办“企业经营风险管理”专题讲座

随着经济全球化进程的迅猛发展，企业合理配置资源的范围和领域更为广阔，市场激烈竞争使企业经营面临的风险环境日趋多样复杂。加强风险管理，识别风险、规避风险、控制和化解经营风险已成为企业管理中不可缺少的重要组成部分。     

建设工程风险管理的识别及对策

在市场经济体制逐步规范和完善的过程中,由于环境的变化莫测和竟争的激烈,建筑施工企业面临的风险日益增大。正确识别风险因素,加强对风险的预防和控制,减少和避免风险损失,是现代建筑施工企业面临的重要课题。本文针对现代施工企业面临的相关风险进行分析,并提出相关防范对策和建议。