市场动态

星巴克：至2015年底前将在中国大陆新开1500家连锁店 星巴克CEO舒尔茨（Howard Schultz）在接受CNBC采访时说：“我对经济状况保持谨慎乐观的态度。虽然失业和债务都处于高水平，但消费者仍然照常消费，我们今年的美国业务将和去年一样好。”星巴克计划今后5年在美洲至少新开3000家连锁店，2015年底前在中国大陆新开1500家。星巴克设法继续实现与竞争对手的差异化。近日，公司宣布在哥斯达黎加购买首个咖啡农场。舒尔茨称该农场将用作示范农场，向全球其他咖啡农场主传授高端可持续种植技术。     

星巴克的“再创造”

正星巴克如何不断地实现自我改造,始终保持着标志性咖啡连锁店的行业领军地位?在朋友的婚礼上,霍华德?舒尔茨恰好与著名脱口秀主持人奥普拉?温弗瑞一桌,看到温弗瑞喝香料茶,舒尔茨就推荐了公司收购的茶品牌茶瓦纳。温弗瑞一试而喜,发在了推特上,也令茶瓦纳迎来了有史以来销售最佳的周末。袋装茶市场只是舒瓦茨保持星     

星巴克:生活创造价值

世界首富比尔·盖茨的父亲最喜欢谈论的商界领袖不是他的儿子,而是老乡霍华德·舒尔茨:"作为一名职业律师,如果看到一个舒尔茨这样的人,带来诸如星巴克事业计划的时候,他的眼睛肯定会为之一亮。舒尔茨有着罕见的才干,他做事坚韧不拔,为人正派。他是一个传奇。"1987年,舒尔茨募集资金买下星巴克的全部股份,比尔·盖茨的     

星巴克模拟董事会：直营中国，不仅仅靠一杯咖啡

星巴克在中国的扩张不仅仅是直营店数目的增加,更是一种咖啡文化的渗透 9月的北京,盛夏早已远去,秋意盎然。不久前国际咖啡连锁企业星巴克(Srarbueks)集团将其在全球的第     

创业者:天生、蓄意与机遇

正舒尔茨的星巴克传奇,则是一个现代公司治理体系下企业创立过程的典范故事——伟大的点子和投资者支持公司创立的起点各有不同,但是从创始人如何开始创业的角度看,以笔者在《董事会》发表的60家企业案例研究为例,大致可以分为天生、蓄意和机遇三类。天生创业者没有过正式工作直接创业就取得了成功者,可谓天生创业者。最为天     

星巴克：每个人都是自媒体

41年前,星巴克创建了一种独树一帜的体验式经营模式。在今天高度互联、个体获得充分赋权的“C时代”,临危复出的创始人舒尔茨又会如何调制出一杯新的“星巴克”？     

星巴克提供第三生活场所

当你走在世界各国的大都市街道上，会发现一个绿色的美人鱼标志。当你走近这个标志时，会闻到一股沁人肺腑的咖啡香味。当你走进这家咖啡店，你会被它独特的环境所吸引。它就是星巴克（Starbucks）——咖啡熏出来的世界名店。“星巴克“咖啡店1971年成立于美国西雅图，经过20年的发展，它从18家店发展到了2001年的4435家，品牌价值达到17.57亿美元，升至全球最有价值品牌的第88位。品牌价值比上年增加了32%，是100大世界名牌价值增长最快的，成为享誉世界的著名咖啡店品牌。一、品牌定位：是卖咖啡豆，还是卖生活场景品牌的成功在于攻占人的心灵。我们通常期望用品牌吸引所有的人，最典型的表现就是广告诉求：“老少皆宜“、“包治百病“。实际上，品牌价值的最佳体现是特色，是对准你目标顾客的心灵。星巴克咖啡店与麦当劳、肯德基的最大区别在于，它要为人们提供第三个生活的场所——交流与谈天的场所。人们生活有两大场所，一是家里，二是单位，前者是休息，后者是工作。但是人们需要交往，社会越进步，人们对交往的渴望就越强烈。白领人士面对着生活和工作的压力，常常需要找第三个生活场所与朋友谈一谈。星巴克就是这样一个场所。如今到星巴克聊天已经成为了...     

微创新 赢得大市场

为何星巴克咖啡能够从众多咖啡连锁店中脱颖而出?为何360可以打败众多杀毒软件让客户激增?为何小米手机吸粉超过100万?这些成功的产品都有规律可循,它们的诞生并不源于颠覆式的发明创造,而是源于"微创新".     

星巴克:来杯“移动社交咖啡”

进入高度互联的时代,对星巴克而说,作为传统咖啡零售商的角色正在远去,这家公司正变得越来越有消费类科技公司的范儿。你今天心情怎么样?只要发一个表情符号给星巴克,无论是兴奋、沮丧或忧伤,立刻能获得一份按你的心情特别调制的音乐曲目,和星巴克展开一番内容丰富的对话,同时你还将收到视频和链接。当然,如果你愿意,还可以分享给你的微博好友。     

星巴克“领航员”胜经

舒尔茨的星巴克传奇，是一个现代公司治理体系下企业创立过程的典范故事（伟大的点子和投资者支持），又是一个创始人和企业组织能力构建方面的独特案例（变员工为伙伴和把董事当朋友）     

品牌培育无止境——扬州市驰名商标企业调查

“管理品牌是一项终身的事业。星巴克或任何一种品牌的成功都不是一种一次性授予的封号和爵位，它必须以每一天的努力来保持和维护。”这是星巴克创始人霍华德·舒尔茨先生的一句名言。这句名言告诉了我们品牌培育的艰辛，任何一种品牌成功的背后都凝结着企业无数心血和汗水。品牌培育是无止境的，     

星巴克在中国赢得商标战

在美国星巴克连锁咖啡馆与上海一家使用同样中文名称——星巴克的咖啡馆的法律诉讼中，上海的法院支持了美国咖啡巨人。     

品牌体验诱惑

在星巴克咖啡店中,诱人的咖啡香、温暖的灯光、轻柔的背景音乐以及个人化服务,都使消费者深深感受到这种生活方式的极大诱惑。消费者在这里,既可以和朋友亲切地聊天,也可以静静地一个人沉思。就是这样一个完全围绕着与咖啡相关的体验建立起来的品牌,已经成了小资的代言人。     

星巴克为何攻不进印度市场

2010年岁末,星巴克宣布重启拓展印度市场计划。这家全球最大的咖啡零售商表示,正在与几家印度公司就进入该国市场进行初步谈判,其中包括印度最大的食品与医药集团之一Bharti公司、DB不动产集团以及DLF零售连锁集团等。可以说,星巴克此前在进入印度市场的各种努力已几经＂折戟沉沙＂。早在5年前,星巴克与印度本土企业未来集团筹建了合资公司,     

故宫告别星巴克

这不是中国文化的胜利,而是中国文化的悲哀。从2007年7月起,"在故宫,你再也不可能闻到星巴克咖啡的香味了",这让西雅图咖啡馆的创始人霍华德·舒     

我奋斗了18年才和你坐在一起喝咖啡

好作品,刻骨铭心,滋养心灵,值得一生品读,甚至改变你的人生——编者寄语我的白领朋友们,如果我是一个初中没毕业就来沪打工的民工,你会和我坐在"星巴克"一起喝咖啡吗?不会,肯定不会。比较我们的成长历程,你会发现,为了一些在你看来唾手可得的东西,我却需要付出巨大的努力。     

星巴克的杂货店策略

正星巴克的生意无处不在,公路休息站、游艇商店、曼哈顿岛的每一个街区。2013年早些时候,这家公司甚至在瑞士火车上开了一家提供全方位服务的咖啡店。所以,如果说这家雄心勃勃的零售商将目光投向杂货店,也没有什么可以惊讶。星巴克已经在超市、住宅区附近的商店出售咖啡粉、瓶装星冰乐等,这些产品每年可以带来大约10亿美元的销售额,占2013财年星巴克149亿美元收     

星巴克：“星梦”黯然

“如果我不在办公室，就在星巴克；不在星巴克，就在去星巴克的路上。”星巴克（Starbucks）创新的“第三生活空间”概念，让咖啡这一古老的消费品拥有了时尚的灵魂，成为城市里的潮流地标，白领阶层和社会精英的生活特征。     

洞察先机招商银行创领中国信用卡招商银行信用卡发卡十周年，每一次创新都是一个业界标杆

“来—杯拿铁不加糖，刷卡用积分付”。从2011年开始，星巴克咖啡店的客人不时有招商银行持卡人用积分兑换咖啡。在很多人的印象中，用招商银行信用卡刷积分消费不仅是一种新奇的体验，更是累积“小积分”带来的“大乐趣”。     

谁是C时代移动支付王者

阳光灿烂的星期天，Mark来到了星巴克咖啡店，用手机“碰一下”店内的签到柱，一张电子优惠券发送到他的手机上；用这张优惠券，他买了一杯咖啡，找了个位置坐下来，用平板电脑“碰一下”桌上的一个小装置，就自动连上了店内的Wi—Fi网。喝完咖啡，Mark走到店外公交车站等车，看到《阿凡达II》电影海报，