浅析企业管理人员的培训

随着现代企业的发展,企业的人力资源建设已经成为企业发展成败的关键因素,尤其是各级管理人员的能力至关重要,所以现代企业中管理人员的培训与开发成为人力资源管理中一个非常重要的组成部分。本文通过对企业管理人员现状的分析、培训中存在的问题及解决方法、培训中一些具体的方法浅谈对现代企业中管理人员培训存在的原因及解决对策。     

企业安全管理人员在安全培训工作存在的问题与对策

安全培训是安全管理工作的重要环节。安全培训的目的是提高全员的安全意识、安全管理水平以及防止安全事故的发生,实现安全生产。本文从理论上简述了企业安全管理人员安全培训的重要性,并针对当前企业在安全管理人员安全培训中存在的一些问题,提出一些对策以及企业安全管理人员安全培训的新思路。     

论企业管理人员的内部培训

当前一些企业因为生存压力大,竞争激烈,往往只重视企业的短期生产发展而忽视对企业管理人员的培训,特别是内部培训。本文分析了当前内部培训中存在的问题,如需求不明、计划不周、评估不足和风险防范不够等,并提出了相应的措施。     

企业管理人员培训工作探究

经济高速发展的轨道上,企业内部竞争愈加激烈,人力资源也成为焦点之一。企业中管理人员作为内部的坚实力量,在运营过程起着极其重要的作用,它是企业正常运转的沟通桥梁,担负着企业各个层级的良好交流互助的重任。管理观念及技能的提升与转变,知识的补充与企业的发展,所有相关内容都在管理人员的职责之内。所以管理人员通过培训来不断得到提高是关键的步骤,通过培训完善管理能力,学习更多的知识去服务企业的发展。目前企业管理人员的培训作为开发领域的一个热点,众多学术界关于此方面问题做了深入研究,也已取得很多成就。本论文通过众多研究报告进行了培训现状的统计与分析,从长远性、可操作性、策略性的角度提出了培训过程遇到的相关问题及有效的解决措施,提供了有效的培训思路,对我国企业管理人员有着重要的借鉴作用。     

你知道如何培训你的管理人员吗?

知识经济时代，人是最宝贵的财富。企业要想在竞争激烈的市场经济中获胜并实现长远的发展，就必须高度重视对本企业员工的培训与开发。近年来，我国企业已开始认识到这一问题．并加强了对新进员工和基层人员的培训。但是对企业中高层管理人员的培训与开发极较为忽视，且培训方法较为单一，一般沿用传统的课堂讲授法和案例教学法，而这远远不能满足企业中高层管理人员提高解决实际问题能力的要求。本文针对这一问题．在这里着重介绍几种融入行为科学理念和情景教学方法，在国外企业中高层管理人员培训实践中已运用较为成熟的培训方法．以期对我国企业中高层管理人员的培训与开发有所帮助。     

供电企业管理人员能力培训对策

在对供电企业管理人员进行需求调研,并研究培训内容及方法的基础上,形成了供电企业通用管理能力培训体系。从提高供电企业管理人员综合素质和管理水平的目标出发,按照自我发展管理、团队建设管理、资源使用管理、运营绩效管理与拓展培训五个模块,对供电企业管理人员开展了通用管理能力培训。本文从拓展培训、培训课程、主题演讲、沟通平台四个方面对培训效果进行了分析,以利于更好地进行通过管理能力培训。     

浅析企业的发展培训

本文以企业培训主要分类入手，侧重介绍了企业发展培训内容，其中对各层次管理人员的培训重点进行了分析，并提出了企业进行发展培训所主要采用的培训方式及方法：课程式（讲授法、讨论法）、模拟式（案例分析法、经营管理“游戏”），最后对企业在进行发展培训时需要注意的问题提出笔者的建议。     

论管理人员的培训管理

管理人员培训是企业培训的难点和重点,是提升管理人员素质的重要途径。企业在进行管理人员培训管理时,应根据管理人员的类型选择不同的培训管理对策、培训内容及方式,做到培训管理有针对性和实效性。     

农场人力资源管理存在的问题及对策

指出农场人力资源管理存在的问题,包括对人才重要性认识不够、忽视员工培训和忽视企业文化建设等;同时提出解决这些问题的对策,树立以人为本的理念,搞好全员培训,全面加强企业文化建设,培育农场企业创业精神,提高人力资源管理人员素质,加强农场人力资源的有效管理。     

论管理人员的培训管理

管理人员培训是企业培训的难点和重点,是提升管理人员素质的重要途径.企业在进行管理人员培训管理时,应根据管理人员的类型选择不同的培训管理对策、培训内容及方式,做到培训管理有针对性和实效性.     

物流企业实现人力资源精细化培训的途径

改革开放几十年来,我国经济发展取得了丰硕的成果,人民生活水平大幅度提高,城市化进程不断加快,物流行业迎来了新的发展契机。物流行业属于以人力资源为主的行业,人力资源的培训对物流行业的发展起到至关重要的作用。在物流企业中,中层与基层的管理人员是企业长期发展的基石,是企业核心竞争力的主要影响因素。许多物流企业已经认识到人力资源精细化培训是快速提升企业人力资源建设水平的有效办法,本文充分分析了当前我国物流企业人力资源培训中存在的问题,找出了导致这些问题的主要原因,提出了做好物流企业人力资源精细化培训的要求、原则和内容,给出了做好精细化培训的保障措施,以期为我国物流行业的长期发展和高质量发展做出一些贡献。     

浅析石油企业班组长培训课程的设置

本文通过对石油企业班组长管理的剖析,强调培训课程设置的重要性,针对目前油田班组长在实际管理工作中存在的普遍性问题和不足,设计逐层渐进式的培训课程,达到提高油田基层管理人员的业务素质、管理水平和创新能力,提升石油企业竞争力的目的。     

电网企业管理人员培训模式创新与实践

为贯彻落实国家电网公司新时代发展战略,电网企业对管理人才队伍建设高度重视。随着电力体制改革进一步深化,电网企业对公司管理人员的能力素质提出了更高的要求。当前,迫切需要通过对管理人员开展精准化培训,提升管理人员的管理能力及职业素养,提高电网企业整体管理水平,建设世界一流电网。文章主要通过引入新的培训理念及策划科学的培训内容,创新培训模式,进一步提高管理人员培训的针对性和有效性,为公司管理水平的持续提升奠定坚实基础。     

企业工商管理培训策略探讨

在激烈的市场竞争中,需要高度重视企业工商管理人员能力素质的提升,不仅关系到企业管理人员队伍的构建,而且也直接影响着企业管理水平的提高。为此,企业发展过程中要不断地加强工商管理培训,在加强企业管理人员实际管理能力的同时,也能够全面提高企业管理水平,有效促进企业适应市场。基于此,本文首先阐述了企业工商管理培训的重要性,然后分了当前企业工商培训存在的主要问题,最后,指出了加强企业工商管理培训的有效途径。     

基于人力资源管理视角下企业员工培训的策略探析

众所周知，为了保障企业获得健康发展，企业高层管理人员应当对企业内部的人力资源进行一系列科学分析，以此发现并探索出企业内部员工培训的不足之处，从而更好地进行人力资源管理工作，对企业内部员工进行合理、有效的培训，以便最大程度地发挥员工优势，进一步促进企业有效运营。本文分析了企业人力资源管理的作用，针对性地分析了企业员工培训的重要性和存在的问题，提出了企业人力资源管理中的员工培训的基本原则，以及未来企业人力资源管理过程中的员工培训的发展趋势，并提出了相应的优化策略，希望能对相关领域学者提供一定的借鉴价值。     

以“动态实践案例教学法”助力企业培训

案例教学应用于企业培训所产生的主要问题之一是利用他人案例进行培训与本企业培训的需要产生冲突。考虑到管理人员的素质和经验有助于企业建立培训课程库,文章引入了"动态实践案例教学法"。该法将实践与理论学习紧密结合,应用性较强,并且还可以为企业发展积累宝贵的知识和经验,是企业值得尝试的培训方法。     

浅谈疏浚企业项目工程技术人员培训

21世纪的竞争是人才的竞争.工程技术人员是疏浚企业的重要成员,企业在快速发展,科技日新月异,如何做好这部分人员的培训工作,使他们紧跟企业发展的步伐,适应企业发展的需要,是摆在企业管理人员面前的重要工作.文章主要探讨了在疏浚企业中从事项目管理工作的工程技术人员的培训问题.     

做好企业中层管理人员绩效考核的几点思考

中层管理人员绩效考核在企业中占据核心位置,而且中层管理人员的绩效考核直接与企业的生产质量和经济效益挂钩,所以做好企业中层管理人员绩效考核的管理工作,是值得企业深思和探索的事。对于企业目前的发展现状来说,建立完善的中层管理人员绩效考核制度可以有效的为企业的稳定发展奠定基础。本文主要通过对企业中层管理人员绩效考核进行简要的分析,探讨其存在的问题和有效的解决措施。     

企业管理人员培训工作存在的问题与对策

培训工作对于我国国有企业来说已显得越来越重要。简述了重视这项工作的三大理由;指出了当前国有企业管理人员培训工作中存在的主要问题;探讨了搞好国有企业管理人员培训工作的思路与对策.     

开门倾听——山东省荷泽市质监局牡丹分局邀企业召开服务发展联席会议

＂质量方面的法律法规、技术标准更新较快,许可证年审、换证时,企业不知如何准备,希望帮助培训一下技术人员＂。在山东省菏泽市牡丹区召开的质监部门服务企业发展联席会上,加强质量管理人员培训成为企业关心的话题。