管理危机：挑战和复杂性

任何企业,无论其规模、业务性质或工业类型如何,都免不了出现危机。我们都记得泰勒努密封舱事件、印度碳化物联合工厂悲剧、克莱斯勒公司危机及其奇迹般地复兴,曼维勒公司的石棉危机及随之而来的诉讼案,堪萨斯市海伊特旅店高架公路坍塌造成144人死亡等诸如此类的危机。这些危机都已公之于众,但另有成百的事件并非     

烟台:主动应对挑战 科学高效管理

正烟台市是一座美丽的海滨城市,长期以来,为缓解城市交通拥堵,改善道路交通秩序,提高城市交通科学管理水平,烟台市委、市政府按照国务院和省政府的部署要求,立足城市交通可持续发展,坚持党委政府领导、部门协调配合,坚持标本兼治、综合施策,坚持科技进步、管理创新,主动应对当前城市交通管理面临的挑战,大力实施城市道路交通管理畅通工程。     

且说危机传播管理

正不少专家学者会对"危机传播管理"和"突发事件应对"两个概念加以区分,因为危机不单纯是一个事件,它的影响程度远比事件本身长远得多。掌握危机传播管理的要诀,有利于网络舆情应对水平的提升。"危机管理"这个概念源自上世纪80年代中期的"强生下毒门"事件。到了上世纪90年代,人们经过深入讨论,确认危机管理的核心问题为如何与利益各方"有效沟通、恢复共识、重建信任"。     

论知识经济对政府管理的机遇和挑战

知识经济带来传统政府行政理念的解体与重建 ,促使政府公共职能体系的调整和重构 ,使公共决策的多元化与复杂化 ,导致政府管理边界的不确定性 ,形成超国家行政局面。     

港口“资本论”:后危机时代港口管理新趋势

后危机时代,精细化管理和提高资本使用效率趋势加快,并且成为港口转型升级的新方向。本文分析了港口加强资本融资运作的显著优势,剖析典型的港口资本融资运作实例,指明港口资本融资的众多行之有效的方式或途径;展望信息化和生产要素全球化下,港口资本融资运作的光明前景。     

企业内部审计危机管理

SARS疫情警示人们要关注危机管理,企业内部审计同样要重视危机管理。企业内部审计流程和审计工作管理中潜伏着审计风险,如果不能及时排除,就会造成审计危机,要成功地管理审计危机,需要解决几个关键问题。     

国外公共危机管理经验

——首长负责制的中枢指挥系统是公共危机管理的核心。发达国家的实践表明,危机管理成功的关键在于建立一个权威、高效、协调的中枢指挥系统,该系统不仅体现一国最高领导层的战略决策交通和危机应变能力,同时也扮演着危机管理核心决策者和指挥者的角色。     

危机管理：冲出困境

诸如博帕尔或航天飞机爆炸之类十足破坏性的危机似乎是随机的,管理人员发现在采取防范措施时,他们简直无所适从。很多人甚至自欺欺人,认为他们企业其有免疫性。在给一个假设的总经理的备忘录中,作者探讨了这个问题:“是否存在一个合理的方法,以选定公司应预备哪些潜在的危机,而对哪一些不必做杞人之忧”。作者认为答案是肯是的。这篇文章为危机管理提供了一个模型,以帮助管理人员摆脱空想“这里不会发生危机”的倾向,这倾向是可以理解的,但却危险至极。     

管道工程引入危机管理初探

近年来,我国石油工程在发展过程中面临着利益调整与结构重组带来的矛盾和油气管道由不可抗拒的客观因素造成的危机.如何化危机为转机,处理好管道工程需要面对的各种矛盾,树立管道事业的新形象,是石油管道工程管理部门需要解决的现实问题.一、管道工程危机的成因管道工程出现的危机是有章可循的.虽然不同国家、不同管道工程项目环境千差万别,危机表象看似杂乱无章,但透过这些危机现象背后,细致分析出现危机事故的原因,完全可以看出共同的特点,简单归纳就是4个字:“天灾人祸.”     

危机管理：冲出困境

导言 诸如印度博帕尔的化学公司泄毒案和美国“挑战者”号航天飞机爆炸案之类的十足破坏性危机似乎是随机的,管理人员在面临这些危机时,发现他们简直无所适从。许多人甚至自欺欺人,认为他们的公司具有免疫性。米托夫对下列问题进行了探讨:“是否存在一个     

如何加强品牌危机管理

道路运输企业品牌危机管理的重点,不在于如何处理已出现的危机,而在于预防危机的发生,这是品牌危机管理的根本。美国某权威机构对全球500强企业核心竞争力研究后发现,通用等百年大公司之所以基业常青,不在于技术优势而在于完善的危机管理。     

直面危机 挑战自我——安徽机场集团创新营销策略

自进入21世纪以来,我们这个动荡不安的地球出现了一系列重大突发危机事件：“9·11”、火山、地震、海啸、火灾、水灾、暴风、暴雨、大雪、非典、禽流感、金融危机等。这促使人们深深地思考危机管理这一命题。     

传统管理会计面临挑战

八十年代以来,随着科学技术的迅猛发展,大量高技术设备广泛应用于企业的产品生产,使得生产过程高度自动化。高科技的应用,使企业的生产环境、销售环境和管理环境发生了根本的变化,导致传统管理会计的某些专门方法不再适应现代化管理的需要。传统管理会计面临严峻的挑战。 一、变动成本法面临挑战 成本性态及变动成本法是传统管理会计的基础和核心。成本性态是依据成本与业务量的依存关系,将其分为变动成本与固定成本。变动成本法是指产品成本只包括变动成本,即直接材料、直接人工和变动性制造费用。固定成本则视为期间成本。变动成本法是建…     

人力资源管理面临新挑战

在经济领域中人类即将进入知识经济时代,在管理领域,人类将进入人力资源开发时代.从一定意义上讲,以知识为基础的经济,就是以人力资源为基础的经济.     

管理会计的危机及其出路

我国对管理会计的应用和研究是在７０年代末、８０年代初，但多年来实际应用情况并不理想。管理会计仅在部分地区、部分企业得到了一定程度的应用。从应用的内容上来看，处于零星分散状态，从应用的效果来看，没有真正解决企业改善管理状态所急需解决的问题。与此同时，西方管理会计也没有大的突破和创新，不能适应企业内部经营管理的要求。对此，不少中西方学者认为管理会计陷入了严重的危机。●管理会计陷入危机的原因（一）管理会计缺乏严密、完整的理论体系。由于管理会计形成和发展的时间较短，加上西方对其研究重方法轻理论，致使其至…     

企业危机防范的问题管理

当今企业之间竞争日趋激烈,危机随时可能产生。在危机中“突然”倒下的企业,往往有许多迹象,其中有的迹象在爆发之前可以采取一定的措施加以解决。因此,企业进行危机管理并非只是危机之后的管理,而是贯穿于整个经营管理过程之中,而危机爆发前充分的预警防范工作,能有效地降低危机发生概率和影响程度。企业进行问题管理是提高危机管理效率的有效方法。     

新航货运:未雨绸缪 应对挑战

对航空货运承运人来说,这是一个极具挑战性的时代:全球主要市场运力过剩,美国经济衰退正在波及全球,这些都给航空货运收益造成了巨大的压力;在经营成本方面,连创新高的燃油价格正在吞噬着他们的利润。面对这些压力,新加坡航空货运公司(SIA)并没有什么"免疫力"。但是,通过业务网络和运力管理方面的战略评估,该公司已经做好了前进的准备。     

加强企业管理 迎接市场挑战

从基础管理、质量管理、资金管理三方面论述了企业如何加强内部管理,阐述了管理与改革相互足进的辩证关系。     

贷代:行业危机一触即发?

一项纠纷让上海货代协会副秘书长李林海和上海亚东国际货运有限公司(以下简称亚东)总经理劳渝声眉头紧锁.     

沃尔沃:解决物流企业燃油危机

在中国，物流业是成品油的消耗“大户”，每一次油价上涨后，物流运输价格反映总是最快、最及时。有人把中国的物流运输价格看作是国内成品油价格的晴雨表——中国物流业尚处于粗散发展阶段，物流效益低、物流过程中滴漏现象严重。多数物流公司的利润来源仍靠节约运营成本。因此节约每一滴油、节约每一分油钱，这对于中国物流企业的命运来说是生死倏关。