内部审计在企业风险管理中的作用

良好的风险管理体系对企业的目标实现起着至关重要的作用.企业必须建立风险管理体系;内部审计部门在风险管理中的作用就是监控、检查、评估、报告管理层风险管理过程的充分性和有效性,提出改进意见,帮助企业改进风险管理与控制体系,实现企业价值最大化.     

内部审计在企业风险管理中的作用

一个良好的风险管理体系对企业的目标实现起着至关重要的作用,企业必须建立风险管理体系;内部审计部门在风险管理中的作用就是监控、检查、评估、报告管理层风险管理过程的充分性和有效性,提出改进意见,帮助企业改进风险管理与控制体系,从而为企业增加价值。     

试论内部审计在企业内部控制及风险管理中的作用

企业在实现既定目标的过程需要依靠良好的内部控制和风险管理体系来识别、评价、防范和控制风险。内部审计在企业内部控制和风险管理中的作用就是监督、检查、防范、报告各项风险管理过程的充分性和有效性,并提出改进建议,帮助企业完善内部控制和风险管理体系,从而实现间接增值。     

企业风险管理探讨

企业的风险管理是企业经营的重要内容,风险管理对于企业目标的实现、经营效率的提高、企业报告的可靠以及有关政策法规的执行都将是十分有益的,对于提升企业生存能力、增强企业核心竞争力具有不可替代的作用。因此,有必要对我国企业风险管理进行研究。本文总结了风险管理的意义及我国的风险管理现状,并讨论了完善我国企业的风险管理体系的对策。     

企业风险管理探讨

企业的风险管理是企业经营的重要内容,风险管理对于企业目标的实现、经营效率的提高、企业报告的可靠以及有关政策法规的执行都将是十分有益的,对于提升企业生存能力、增强企业核心竞争力具有不可替代的作用。因此,有必要对我国企业风险管理进行研究。本文总结了风险管理的意义及我国的风险管理现状,并讨论了完善我国企业的风险管理体系的对策。     

浅论我国金融企业的风险管理

本文首先了解了金融风险的内涵和特性,并讲解了我国金融企业风险管理的重要性,在此基础上分析了我国金融企业风险管理中目前存在的问题:风险管理人员总体素质不高,风险管理目标不够明确,没有形成较好的风险管理体系,风险管理技术落后。针对这些问题,提出了改进我国金融企业风险管理的策略方法:提高风险管理人员的整体素质;严格信息沟通与授权制度;构建全面风险管理体系;革新风险管理技术水平,不断完善监控系统。最后得出:只有不断的改进,创新更多的有利于金融企业风险管理的策略方法,才能从根本上提升风险管理水平。     

基于动态能力视角的企业风险管理研究

本文通过了解企业风险管理和动态能力的相关概念，将动态能力与企业风险管理结合起来，设计动态能力与风险管理框架体系，将风险管理按风险事件发生的时间点分为三个阶段：事前、事中、事后，在此基础上分析动态能力感知变化、抓住机会或规避风险三个维度对风险管理活动的积极作用，帮助企业有效实施风险管理，提高企业风险管理效能，为我国企业实现长远发展提供一些建议。     

关于内部审计在企业风险管理中保证作用的研究

本文通过对我国企业风险管理和内部审计现状的分析研究,总结了企业在风险管理和内部审计方面存在的问题,探讨了内部审计全面参与企业风险管理的改进措施,只有建立和完善公司治理结构,充分保证内部审计的独立性,建立稳定的风险管理框架和监督评价体系,从根本上提升风险管理的效率和效果,加强内部审计队伍建设,提高内部审计人员素质,保证内部审计的工作质量,才能真正发挥内部审计在风险管理中的保证作用。     

基于风险管理视角的企业内控体系建设

由于复杂多变的市场环境,企业应结合风险管理建立内部控制体系,从而起到防范企业财务风险,提升企业经济效益的作用。本文分析了风险管理与内部控制二者关系、企业建立内部控制体系重要意义和常见问题,以及从培养企业全体员工风险管理意识等方面,提出基于风险管理视角建立内部控制体系有效策略。     

浅议铜企业如何应对风险管理

全面风险管理体系是企业生产、经营和发展的重要保障。本文针对铜企业面临的风险状况,全面分析了风险管理现状。建立全面风险管理能够实现企业的稳健经营,维护国有资产的安全,实现国有资产的保值增值。     

集团公司风险管理制度设计

在国企改革发展背景下,文章结合集团公司风险管理制度设计存在的风险管理组织体系不科学、风险管理工作体系不健全的问题,提出了设计全面风险管理体系的措施,通过建立科学风险管理组织体系和健全风险管理工作体系,促使集团公司风险管理制度得到贯彻执行,确保企业战略发展目标得以实现,继而为公司经营管理和投资决策提供全方位保障。     

供电企业基于广义安全以五要素为核心的全面风险管理

供电企业的行业特征决定了企业既肩负着社会责任,也承担着巨大的经营责任。鉴于供电企业风险管理的全面性、复杂性和技术性,构建全面风险管理体系是供电企业依法经营、科学决策,实现自身可持续发展的必然要求。本文在分析供电企业当前风险管理存在问题的基础上,提出构建基于广义安全以五要素为核心的供电企业全面风险管理体系,以探索全面风险管理在供电企业中的运用和实践。     

企业全面风险管理体系架构研究

全面风险管理已经成为企业管理中必不可少的重要角色,只有建立一个健全完善的风险管理体系才能为企业风险管理提供合理保证,本文从全面风险管理的目标体系、风险评估和预警体系、风险反应体系、风险管理职能体系、风险管理流程体系、风险管理报告体系、内部控制体系、风险管理信息系统体系八个维度阐述全面风险管理体系的架构,为企业风险管理体系建设提供有益参考。     

试论我国种子企业风险管理现状及存在问题

以分析国内种子企业对自然风险管理存在的问题为出发点，结合国内外农业管理相关资料的基础上，根据种子企业的实际情况提出企业自然风险管理改进建议；优化种子企业机构，提高效能；建立和完善风险评估体系；加大科研投入；加强自然风险管理等。     

集团公司建立风险管理为导向的内部控制体系的研究

随着我国企业面临的经营环境越来越复杂,市场竞争不断加剧,通过加强风险管理,制定战略导向的风险管理框架,建立以风险管理为导向的内部控制体系代表了现代企业内部控制的发展趋势。通过全面、系统地看待企业面临的风险,建立适应企业各个经营活动领域的内部控制体系,对于企业改进内控体系建设具有更为现实的意义。对于集团公司来说,业务存在同质化和相似性,在建立集团公司内部控制体系的过程中,通过顶层设计先行,采用内部逐步推广修正的模式,将大大提高内部控制体系建设的有效性和针对性。     

我国企业集团全面风险管理体系研究

企业集团风险管理不同与财务管理、设施管理、人员管理等管理模式,其工作范围以企业现在和未来的为对象,以提高经济效益为目的的。本文分析了我国企业集团风险管理的现状,探索了企业集团全面风险管理体系的内容,研究了全面风险管理体系的构建重点,对企业集体发展有一定的借鉴作用。     

国有企业全面风险管理探究

本文针对企业风险管理问题,提出遵循行业规律,根据自身发展和业务特点,通过建立健全以风险收集、风险识别、风险评估、风险应对、持续改进为基本流程的组织体系、决策体系、报告体系、监督体系,并从经营管理流程、业务决策流程和职能部门监管"三个维度",全面推进风险管理工作,并通过实时监控、动态监控与常规监控相结合的风险监控预警模式,不断构筑起功能完善、反应及时、处置得当的风险预警平台,从而形成企业的全面风险管理机制。     

论风险管理理念下内部控制体系的建设强化

随着我国经济的快速发展和全球一体化趋势的不断加强,我国当前的经济体制进行了改革,其中内部控制体系建设工作作为企业管理体系中很重要的一部分,对于企业的长远发展发挥着不容小觑的作用。但是,由于各方面的原因,企业的内部控制体系建设存在各方面的问题,有必要对风险管理理论下内部控制体系的建设强化进行研究。本文主要从内部控制体系相关概述、风险管理理念下下企业内部控制体系存在的问题、风险管理理念下内部控制体系存在问题的原因分析以及风险管理理念下企业内部控制体系的建设强化措施这四个方面进行了具体阐述。     

危险品风险管理体系建立的研究

本文分析了进行危险品风险管理的基础,按照国际通用的风险管理思路,提出了危险品风险管理的基本过程要素,为危险品生产、经营、储存、运输等企业建立危险品风险管理体系,实现风险管理水平的提高提供了依据。     

基于因子分析法的城投公司财务预警体系研究

风险管理是企业运营发展的重要环节,财务预警体系的建立有助于企业在风险管理流程中提前进行监测。本文通过运用因子分析等统计学手段对财务预警指标进行优化筛选,进而构建出一个城投公司财务预警体系,体系中的各项财务指标实现了企业偿债能力、盈利能力、发展能力和营运能力四个评价维度的全覆盖,为城投公司的风险管理提供一种科学合理的解决方案。