以企业文化切入服装生产管理课程改革初探

为了改善《服装生产管理》课程的教学效果，本文以企业文化作为教学内容的切入点，对课程教学方法进行设计，在实际教学实践中通过实际军训服生产的管理，将服装生产管理的抽象理论和实际生产结合在一起，强化了学生解决实际问题的能力，取得了良好的教学效果。     

服装（CAD）的功能、发展与应用

在服装生产中,服装CAD的优势主要在于提高生产效率、降低成本、提高信息化水平和市场反应速度等。随着服装CAD技术的发展,系统不仅具备款式设计、纸样设计（打版）、放码、排料等系列功能,而且逐步增加了自动量体、三维试衣和服装数据库管理等功能,它们贯穿于服装工业设计的各个过程。对服装CAD的正确认识和理解有助于我们形成正确的服装产业理念,给服装企业发展提供新的技术与功效。     

我国服装产业发展困境与对策

我国服装生产与制造在全世界有其大国地位的优势。虽大却不强是我国服装产业发展过程中所要解决的瓶颈问题。为解决这一困境。本文提出从高素质服装专业人才的培育，重视服装企业品质管理，政府规划引导，行业协会组织协调等方面着手改善。     

物流振兴 新锐挑大梁——记绫致时装天津有限公司全国物流经理危昱

我国传统的服装企业往往重视设计和生产，只是单纯地进行服装的生产加工。这类企业以接受国内外客户的订单并完成加工为主要业务，其目标是按正确的质量、在正确的时间和地点交货，而对于为服装生产提供必不可少的、系统支持的物流系统则没有充分重视。     

浅析服装生产管理

衣食住行是人们生存的根本，在当代中国，服装业取得了飞速发展，服装企业在我国国民经济中起到了重要作用。我国作为服装的生产和消费大国，同时也作为服装出口大国，应该不断探索改善本企业的服装生产管理。这样才能使企业始终立于不败之地。本文从大批量定制和后期处理两个方面对服装生产管理做了简要分析。     

顾客与员工,谁才是"上帝"?

3G公司（从事服装生产与加工的私营企业）的管理层认为顾客决定一切，顾客绝对是上帝，为了确保顾客的权益和利益，公司对员工实行了较严厉的监控与管理，期望以顾客促市场，以市场见效益，但事与愿违，结果却是公司人心涣散，顾客抱怨不断，企业渐渐因此失去了顾客和市场。     

西方时尚系统对中国服装产业的影响

西方时尚系统对当代中国服装产业的影响是深远的，引导了服装产业由物质走向文化；改变了服装产业的设计生产模式，促进产业链的优化升级；通过制度化管理，凝聚了时尚信息和服装专业人才，形成了产业符号信仰。另一方面，中国服装产业也受到了西方时尚系统模式的局限，在世界时尚领域失去了体系独立性。通过对时尚系统的历史起源和逻辑构架的研究，分析了西方时尚系统对中国服装产业的多重影响，为中国服装产业升级提供参考。     

塔吉克斯坦重振服装企业

前苏联解体，特别是上世纪90年代发生的国内战争使塔吉克斯坦最大的一家服装生产联合企业——Гулнстон公司遭受了严重损失，原有的原料供应渠道被阻断，专业人才流失殆尽，900多名员工也只剩下了12人。     

岳姚祥：中国名牌皮革服装缔造者

在中国皮革行业，岳姚祥属于后来者。1993年7月，他创办海宁蒙努集团有限公司前身——海宁蒙努皮件厂时，比同行业第一批皮革服装生产企业迟了整整10年。[第一段]     

中职学校服装结构制图教学探研

服装结构制图课程是服装专业的重要课程之一。学生对谊课程的掌握程度决定了学生就业层次度就业后的专业发展空间。本文从服装结构课程内容、基础知识技能训练、实践环节训练及生产实效等方面阐述了相关的教学观点。     

神剪裁出新华章

中国古典特色的代表服装就是唐装。唐装盛行到今天，不仅是因为它代表着中国的文化，更记载着中国服装的经典之美。 被誉为“神剪”的程华女士就是这样喜欢上唐装的，多年来她认真钻研在服装方面的专业技能，先后走访了很多江南刺绣手工制作及面料的生产基地，主要是了解唐装的发展趋势，并努力发掘怎样进行唐装的老款新作及款式更新改良，在服装的版型，领型及肩袖部位的处理上下了很大的功夫，形成自己独到的特色。     

宁波服务装业亟待提升艺术休闲“味”

宁波是服装生产销售大市,年产服装14亿件,占全国产量的12％,并涌现了杉杉、雅戈尔、罗蒙、培罗成、洛滋等中国著名的服装品牌,尤其是男装产业在中国服装界具有崇高地位。但令人遗憾的是，宁波男装总体上严肃有余，有时甚至让人感觉冷漠，艺术休闲“味”明显不足。     

斩断“资金链杀手”——基于总代理经营模式下服装企业存货管理与核算

介绍了总代理经营模式下服装企业存货管理的现状，详细阐述了存货管理控制系统的建立，订货管理、采购管理、发出存货管理、存货盘点的操作流程和核算方法，最后对服装企业财务人员提出了几点要求。     

我国入世以来纺织服装出口的实证研究

纺织服装是我国传统的优势产业，是典型的劳动密集型产业，是吸收劳动就业最多的产业。入世以后，我国纺织服装出口贸易得以迅速发展，在世界上处于第一生产大国、第一出口大国的地位。事实证明，中国的纺织服装充分利用入世的机遇，正在进行出口发展方式的转型升级，出现了一些好的趋势，也存在一些问题，亟待进行实证分析和战略抉择。本文就我国纺织服装出口贸易转型存在的问题进行了分析．并提出了相关建议。     

服装企业库存管理探讨

库存作为服装企业的重要组成部分,既是保障供货的连续性,也是服装企业在生产、销售过程中不可或缺的中间环节。以国内外学者所提出的存货管理理论为依据,对存货管理的内涵、种类、模式等进行了较为系统的阐述,然后针对我国服装行业库存管理的现状进行了比较深入的分析,并在此基础上找出服装企业面临高库存难题的原因,提出了改善我国服装业库存管理的政策措施,以期该行业在面对复杂多变的生存环境时,能够通过提高库存管理水平,使企业持续、健康发展。     

浅析服装CAD对南通服装业的影响

本文系统分析了服装CAD软件在打板、纸样管理、放缩率、放码、排料等程序方面的优势以及对南通外贸服装产业的影响，指出如果服装企业真正发挥CAD在存储技术资料、降低劳动强度、提高劳动效率和降低生产成本上的绝对优势，必将大大提高企业的应变能力和竞争能力，使南通的服装企业不断与世界接轨，逐步进入规模化、规范化、效率化的新时代。     

高尼奥：打造广州男装第一品牌

广东是中国主要的服装生产基地，其服装产量已经连续十多年居全国榜首，但一直以来，广东的服装企业主要是以加工为主，本地品牌屈指可数，在全省全国知名的品牌更是凤毛麟角。2004年广东服装业实现了“中国名牌”零的突破，恺撒（汕头），富绅（惠州），康妮雅（中山）三家公司获得中国名牌称号，广州本土服装企业获得省名商标的仅有广州高尼奥商贸有限公司一家。     

我国服装外贸出口体制的若干探讨

随着经济的发展，我国服装外贸出口数量不断的攀升，在国家经济建设中占据着重要的地位。服装外贸出口体制主要是外贸公司和国外的客户进行商谈，然后依据客户要求的款式接受订单，在工厂进行生产。这种模式中，国外客户占据着主动权，在进行服装出口体制研究的过程中，要制定切实可行的方案，改善我国企业的地位，让服装外贸出口更加公平化和规范化。     

服装企业现代财务管理问题分析

现代财务管理是企业管理的重要内容,但在一些服装企业中,经营者为了追求利益最大化,而忽视了企业的现代财务管理,导致企业在运营中出现了诸多问题。本文从理性的角度分析了当前服装企业财务管理中存在的问题,并提出了一些适宜的对策,对企业生产经营活动具有指导作用。     

现代服装企业财务管理的问题与对策

现代服装企业是市场经济发展的主力军,然而部分服装企业在财务管理方面的混乱和薄弱,对其发展后劲造成了严重制约。如何转变传统财务管理观念和模式,提高企业资金的使用效率,强化财务分析,是当前现代服装企业亟待解决的重要课题。本文旨在提出现代服装企业财务管理存在的问题,并针对性的提出解决对策,从根本上扭转服装企业财务管理的被动局面。