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公路与桥连接处的施工管理是整个公路施工中的重点,其施工技术优劣、质量的高低直接影响到工程投入使用后桥头“跳车”现象出现的频率。因此,公路桥梁连接处的施工管理必须加强。 相似文献
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据媒体报道,交通厅长纷纷落马成为近年来经济犯罪领域一个“奇观”,公路建设市场一而再、再而三成为“事故多发地段”,原有法规已无法适应当前的公路建设管理需求。因此,交通部修订出台了新的《公路工程施工监理招标投标管理办法》、《公路建设监督管理办法》和《公路工程施工招标投标管理办法》,分别于今年7月、8月正式实施,旧办法同时废止。下面笔者将通过新旧法规的对比浅谈新法规的变化。 相似文献
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随着社会和经济的发展,公路建设的投资需要进一步加大,这是公路业所面临的良好机遇。但同时,公路施工所需要的水泥、钢材等原材料的价格越来越高,促使公路的施工成本变得越来越大,如何缩减成本是在公路施工中亟需解决的问题。在本文中,我们首先就公路施工成本管理中存在的一些问题做一个简要的分析,然后针对这些问题对于如何加强公路施工的成本管理提出一些可行性的建议。 相似文献
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经济管理对于任何一项工程来说都是至关重要的一个环节。公路施工项目的最大特点就是周期长、规模大,在这个过程中,运用科学的经济管理方法是非常有必要的。本文结合笔者的多年研究实践,在公路施工的经济管理中运用约翰逊一贝尔曼法则,也就是人们常说的流水作业法。运用约贝法则能够有效的计算出公路施工项目的工期,从而减少公路施工的经济成本.而且不会降低工程的施工质量,是现代公路施工经济管理中减少经济成本的最适用的方法之一。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,公路建设也取得了巨大成绩,可有些地方也曾出现一些足以引起公路部门高度重视的工程事故,如桥梁坍塌,路面破坏,工程缺陷等等。事故发生频繁,工程质量令人担忧。究其原因,应该说是多方面的。本文分析了公路质量管理存在的问题,详细论述了加强质量管理的措施。 相似文献
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在我国公路建设工程质量控制与施工管理控制中还存在很多的问题,所以我们需要加强质量控制的工作,为我国的经济发展做出应有的贡献。本文主要针对公路建设工程现场施工管理,从施工材料与设备的质量控制、施工方案的优化、施工协调管理、施工人员质量意识的提高等方面分析探讨了一些施工质量管理措施。 相似文献
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近年来,公路施工企业的市场竞争越来越激烈,利润空间越来越低,为此成本控制已成为提高公路施工企业盈利能力的主要手段。本文首先介绍了公路施工项目成本控制的概念及目的.然后提出了公路施工成本管理的对策,以供参考。 相似文献
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近几年.公路施工企业经历了我国交通基础设施建设高投入的良好机遇。随着全国公路主框架的基本完成,公路施工市场逐步趋于疲软.公路施工企业“僧多粥少”的局面越来越明显,低价中标已是无奈的选择。公路施工企业为赢得生存和发展空间必须在项目管理上做文章.改进成本管理及控制方法,降低生产成本.提高经济效益。 相似文献
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近年来,尤其是“十五”以来.青海的公路改建量大,但施工力量相对薄弱,受地形.地质、气候等条件眼制的影响,施工难度较大。因此,我们只有提高施工管理能力,在管理中谋求发展,向管理要效益才能确保我省公路改建工程施工的高质量.高效益。 相似文献
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本文分析了国有公路施工企业人力资源管理的现状及存在问题,提出加强公路施工企业人力资源管理的对策:首先,创建并完善系统、科学的人力资源管理制度;其次,逐步建立并完善全方位的人才激励机制。 相似文献
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本文从公路施工企业收入确认、成本核算与控制、项目部成本考核和施工合同办理实施四个方面,分析公路施工企业的财务管理现状。从做好工程内部预算的编制及审查工作、加大施工合同管理力度、重视工程资金的结算和使用效益和完善企业的内部财务控制制度建设四个方面来完善公路施工企业财务管理对策。 相似文献
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路基是公路修建的基础,它会直接承受来自路面车辆的负荷,因而在路基施工建设过程中应重视其质量控制,使它有足够的强度以及稳定性。保证公路的正常使用。本文试图结合路基施工的相关情况,对公路路基施工过程中的管理重点及管理措施进行探讨。 相似文献
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《中国工程建设通讯》2006,(8):16-16
日前,海南省交通厅出台了《公路施工企业公路建设市场行为动态管理暂行规定》,此举标志着海南省公路施工企业戴上了“紧箍咒”,全面实行了量化考核。据悉,该《规定》要求,凡公路施工企业信誉不良或履约不力、制度不健全、措施不到位、整改不得力和非法使用童工、拖欠农民工工资等行为的, 相似文献
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目前农村公路建设突飞猛进,在公路建设工程中显露出许多弊端,其管理机制有待进一步改善、创新。本文从公路规划设计、施工工程管理、资金管理、公路养护、路政管理等方面对农村公路建设管理机制作初步探讨。 相似文献
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正一、公路施工企业的人力资源特点公路施工企业由于可变因素繁多,环境复杂,且流动性强,因而使其人力资源状况也有别于其他企业,呈现着不同的形态,也加大了其人力资源管理的难度。公路施工企业的人力资源具有以下特点:人员结构复杂、人员流动性大、人员专业性要求高而广,人力资源信息传递困难大。二、公路施工企业人力资源动态管理的必要性(一)公路施工企业在人力资源管理中存在的问题据笔者深入观察,我国的公路施工企业在人力资源管理中存在的问 相似文献