插上信息之翼——人本集团加快企业信息化建设纪实

笔者手记：面对规模经济和速度经济,企业的成功在于是否够“快”,而“快”的秘诀就在于对市场信息的准确捕捉和及时有效的反应。在市场竞争的激流中,企业正如“逆水行舟”,不进则退。     

从振兴石化走向世界一流——中国石化改革发展三十年

30年前,党中央、国务院颁发文件,决定将原石油部、化工部、纺织部等部门的部分企业集中起来组建中国石油化工总公司,这是我国经济体制改革的一件大事,我国石化工业由此迈入持续快速发展的历史进程。回顾中国石化走过的不平凡     

EPA包装设计获奖作品——评析“从摇蓝到摇蓝”包装设计

现在来谈谈成本 对于大多数包装使用商、供应者和消费者而言,在作购买决定时,价钱比环保因素更重要。但是这两位作者认为环保的包装可以与传统包装成本相似或者还会更便宜些。这正是“从摇篮到摇篮”倡导者的一种重要观点,但是也是最难被证实的一点,因     

“新高速路”上的摇滚——有线电视网能给我们带来什么

——有线电视网能为我们带来什么 不确定的时代,博弈的格局,多可能的选择。 技术的进步,拉动了新的需求,带动了体制的变革,打破了小酌低唱的宁静,直至动摇了旧有的平衡。原本中国电信大一统的局势,在新技术的猛烈撞击下日趋脆弱。如果说去年的“三网合一”大论战还在探讨格局转换的可能和必要的话,那么如今中国电讯产业已经前进到各方博弈的阶段。以带宽和覆盖面为优势的有线电视网,正在加紧技术改造、体制理顺、业务拓展的进程,用业内人士的话说,“如果没有遇到强有力的阻挠”,以有线电视网为基础的第二套电讯基础网大行其道将只是这三五年的事情,主要利用有线电视干线网为基础发展的“高速互联网”更昭示了有线电视挟技术之威的大胃口。     

汽车营销从此迈上新台阶——嘉宾谈“汽车营销”

作为国内汽车界的压轴大戏,首届中国汽车市场与营销论坛的召开引起了业内外各界人士极大的关注。 与会的各位嘉宾除了对论坛的成功召开表示祝贺外还就中国汽车市场的发展前景提出了各自的看法。     

工作信息——李荣融听取五大军工集团汇报工作

2005年7月1日下午，国务院国资委主任李荣融率国资委机关部门领导一行来到中国航天科工集团公司总部，现场听取了航天科工集团等五大军工集团的工作汇报。     

瑞立从中国到世界——中国瑞立集团

2004年7月瑞立在美国纳斯达克证券市场并买壳上市,现在转正主板上市。瑞立选择在全球汽车经济最发达的美国主板上市,从经营上找到了快速融资的突破口抢占资本市场先机也成为瑞立制胜的法宝之一。当然,要想进一步发展,瑞立须进一步加快建造中国最大的汽车制动系统生产基地。瑞立     

迈上新的台阶——祝贺《设备管理与维修》出刊100期

《设备管理与维修》是中国科学技术协会主管、中国机械工程学会主办的设备维修分会会刊,创办于1980年,是向国内外公开发行的有关设备管理和维修的综合性技术刊物。它在同类专业科技期刊中,发行量名列前茅;它以实用性、技术性、学术性为特色,并为企业的生产经营提供相关的技术、信息和咨询服务,尤以     

草原上的奇迹——伊化集团总公司发展启示录

伊化,内蒙古伊克昭盟化学工业集团总公司的简称,中国天然碱开采、加工的龙头企业,广袤草原上镶嵌的一颗璀灿的化工企业明珠。在二十多年前的今天,几个科技人员以献身祖国化工科技事业的坚韧意志,在荒凉的沙漠腹地顽强地拚搏,以壮士之气为这个大集团奠立起第一块基石...     

加快推动企业管理迈上新台阶——集团公司改革管理工作会议精神解读之三

正中国石化要紧紧围绕严细实,把管理工作做精做细,从小处入手,从细节入手,切实把管理做到位,将管理推进到一个新的阶段。当前,我国油气改革的相关政策频出,油气全面改革的大幕即将拉开。在此形势下,中国石化内部改革也已箭在弦上,一触即发。但要让改革取得实效,必须强化内部管理,为企业改革发展夯实基础。集团公司董事长王玉普在改革管理工作会议上强调,强化管理是企业生存发展的永恒主题。当前公司改     

TF集团财务信息化问题探讨——用友ERP-NC软件应用

TF电力集团作为一个多元化的集团公司,原有的财务软件无法满足现行的工作需求,所以该集团自2009年5月开始正式应用了"用友NC集团财务系统"。"用友NC集团财务管理系统"在TF集团成功启动,标志着该公司的财务管理由"核算型"向"管理型"成功转变。此项目的实施伴随着企业的成长,为企业财务管理带来诸多便利。     

中国液压支架：从这里走向世界——北京煤矿机械有限责任公司自主创新成功模式调查

“2006年,完成工业总产值10．8亿元;2007年完成14亿元,同比增长30％;2008年。在接连遭受冰雪灾害、汶川地震、金融危机等冲击下,完成工业总产值20亿元,同比增长42．86％……”当前,因国内煤业升级改造而炙手可热的煤机业和巨大的市场需求,引发的煤矿机械装备市场竞争已趋白热化。     

规划大家谈（上）——建设特大型现代国企集团

中国中铁“十二五”发展战略的总体思路是：深入贯彻落实科学发展观,积极“推进两大转变、实现二次创业”,以加强领导班子建设为基础,以体制机制创新为重点、以转变发展方式为途径、以推进结构调整为手段、以加大科技创新为动力、以提高经济效益为核心、以发挥政治优势为保证,立足发展促转变、     

成长的足迹——中航一集团贵州新艺机械厂61车间数控铣班组成功解密

贵州新艺机械厂:我国唯一的航空发动机叶片专业化现代高新技术企业,连续四年保持全国企业文化先进行列企业,中国一航一流环境建设“铜牌”单位。61车间:该厂主要生产科研单位之一,其人员综合素质高、设备先进、工作任务完成好。     

开拓创新 服务大局 推动水利技术监督工作迈上新台阶——在全国水利技术监督工作会议上的工作报告

经过各方努力,全国水利技术监督工作会议今天召开了.刚才,胡四一副部长做了重要讲话,充分肯定了水利技术监督工作取得的重要成绩,全面分析了面临的新形势,并对今后工作提出了明确要求.我们要认真学习,深刻领会,贯彻落实.     

追求卓越 民生为上——同煤集团创新发展纪实

来到编辑部报到没几天,主编说要带我到大同煤矿集团公司(以下简称"同煤集团")采访,她说,要了解煤矿,不能不去同煤集团。在我的记忆里,同煤集团是一个了不起的大型煤炭企业,在计划经济时期,同煤集团以特别能战斗的奉献精神成为全国煤炭工业的一面旗帜,进入市场经济的今天,同煤集团以塔山循环经济园区为发展模式,成     

徐淮大地上璀璨的明珠——新光集团淮北刘东煤矿

正新光集团淮北刘东煤矿位于安徽省淮北市相山区渠沟镇境内,是盐城、淮北两市缔结为友好城市合作开发的第一个项目,该项目由新光集团独资兴建,始建于1992年,1998年建成投产。刘东煤矿井田面积为18.6平方公里,累计探明地质储量5054.5万吨,可采储量2143.7万吨。主要煤种为工业主焦煤,发热量6000大卡/千克左右,具有低硫、低灰、低磷、低挥发分、易燃耐焚等优点,是冶金、炼焦、发电、化肥等行业的理想用煤。配备一座年入洗煤炭45万吨的洗煤厂,产品主要有精煤、块煤、粒煤、混煤、末煤     

特区大型国有企业(集团)的股份制改革——从赛格集团的探索与实践谈起

深圳经济特区有一批资产规模上亿、员工人数过万的大型企业或企业集团。它们直属深圳市人民政府领导,主要从事电子、轻工、纺织、石油化工、食品、机械等加工制造行业,是特区企业群体中的骨干和主力军。经过近十余年的发展,它们在产品制造、市场销售、资本结构、组织管理等方面呈现出以下基本特征: 1.从产业结构来看,特区国有大型或企业集团大多采用“一业为主,多元化经营”的产业发展策略。以深圳赛格集团公司为例,从纵向来看,该公司以电子制造业为核心,发展了电子技     

创建新格局 运用新载体 迈上新台阶——武钢矿渣厂开展思想政治工作的体会

今年初,我厂开展了以"创建新格局,运用新载体,迈上新台阶"为主题的思想政治工作"三新"工程,推动了两个文明建设同步发展。一、创建新格局,突出一个"实’字思想政治工作要克服力量薄弱、内容单一、形式呆板、收效不大状况,必须在继承的基础上去创新,用改革的精神去创新,使之始终充满生机和活力。我们认为,创建思想政治工作新格局,就是要充分发挥党组织的政治核心作用,逐步建立起与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的思想政治工作管理体制和运行机制,形成"党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管,以专职政工人员     

鄂尔多斯高原上一颗璀璨明珠——记内蒙古伊泰集团有限公司

内蒙古伊泰集团有限公司是以煤炭生产、经营为主业,以铁路运输、煤制油为产业延伸。以太阳能、生物制药、房地产开发等非煤产业为互补的大型现代化企业。公司现有总资产250亿元,下属直接和间接控股公司22家。