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粮食企业进入市场经济体制以来，我们洪湖市粮食系统按照“立足粮食求生存，跳出粮食图发展”的思路，始终将多种经营作为粮食企业发展的重头戏和新的效益增长点来抓，使之与粮油贸易、粮办工业形成相互依存，共同发展的格局。在人员分流、项目开发、经营管理、经济效益等方面加大工作力度，加快发展步伐，取得了一定成效。从1993年开始，我们因地制宜，因陋就简，重点抓了项目的开发。尤其是充分利用洪湖得天独厚的水产资源和优势，广泛与大专院校、科研院所联姻，依靠科学技术，突破性超常规地发展我市粮食系统多种经营，呈现出三年三大步… 相似文献
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粮办工业如何走出“小而全”俗套，如何活化存量资产，优化产业结构，通过自身的内函和外延发展，摆上了洪湖市粮食局发展支柱产业的议题。通过几年的重组、裂变，使洪湖市粮办工业走出了困境，步入了良性发展轨道，成为洪湖市粮食系统新的经济增长点。1996年实现工业利润210万元。一、调整结构开拓经营采取纵向深入发展、横向跨行业扩张的策略，对现有粮办工业按照发展、改造、联合。调整的八字方针，从体制和经济增长方式上实现转变。他们发展了一批跨行业产业，改造了一批老工业，联合挂靠境内外有实力的企业集团，调整了粮办工业企业的… 相似文献
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江苏省盐城市粮食部门在实践中探索出了一条适合当地实际情况发展的多种经营之路，取得了可喜的效益。一、立足粮食问两头延伸盐城市粮食部门立足粮食，向两头延伸，发展多种经营。一是向粮食及相近产业的生产方面延伸，发展种、养伽，走贸、工、农一体化的路；二是向非粮食产业方向延伸，重点发展跨行业的工业项目和第三产业。（一）重点发展与粮食相关的多种经营多种经营向生产方面延伸，首先要立足粮食，围绕粮食做延伸文章，延伸的结果又必须是发展和壮大粮食经济，提高粮食企业的综合效益。盐城市粮食部门从这个指导思想出发，着重抓了… 相似文献
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跨行经营闯天地随着社会主义市场经济的逐步建立，国有粮食企业一统天下，独家垄断经营已成历史陈迹，“粮老大”不仅主渠道地位受到威胁，而且连生存都成问题。面对这千帆竞发、百何争流的竞争格局，地处洪湖市城区州陵大道的洪湖市粮油购销综合公司的党支部一班人，在书记、经理赵纯武的带领下，审时度势、苦苦思索：公司150多名职工，单纯靠粮油及其包装物、器材的经营是难以维继的。经过反复研究，形成共识：“依托粮食求生存，跳出粮食图发展”。决定杀出一条生路，闯出一块新天地，描绘一片艳阳天。他们在跨行业经营的选择项目上独辟… 相似文献
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粮食企业在坚持本业为主的同时，必须大力开展多种经营，拉长产业链条，才能在激烈的市场竞争中生存和发展。虽说多种经营的领域是广阔的，可以跨地区、跨行业进行，但重点仍然是要围绕粮食做文章，即适应粮食消费多样化、营养化、方便化的要求，大力发展以粮食为原料的深加工，增加粮食的附加值。从未来发展趋势看，生产性盈利在整个粮食系统利润中的比重应该不断上升，构成粮食行业利润的主要来源。这不仅是理论的推断，更有实践的佐证。根据马克思劳动价值论的观点，劳动创造价值。通过投入生产性劳动，生产出新的产品，可以使粮食发生价… 相似文献
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螺山镇是洪湖市的南大门，是洪湖与湖南贸易的一个重要窗口，而位于螺山镇的螺山粮管所，则是一扇明亮闪烁的窗户，它以快速发展实力和良好的发展势头引人注目。是什么力量使面临诸多困难的国有粮食企业能在夹缝中找到希望之路？我们通过走访螺山粮管所，通过与粮管所主任刘雨林同志的一席长谈；通过领略刘雨林主任直接参与多业开发的忘我拼搏精神；通过倾听粮食职工的回答，我们找到了谜底──三业并举，三足鼎立，伸长短腿，壮大主干。全面实施“五个五工程”，营造企业重新发展的“半壁河山”，把多种经营作为新的经济增长点来抓，作为新… 相似文献
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一、多种经营工作的简要回顾我省粮食系统多种经营从1983年起步。10多年来，在“本业为主，多种经营”方针的指引下，广大粮食干部职工以市场为导向，以效益为目标，使多种经营从无到有，由小到大，并在实践中走出了一条适合本行业发展的路子。全省多种经营大致经历了3个发展阶段：“六五”期间为起步阶段。一些基层粮店打破米、面、油“老三样”的单一经营模式，增加花色品种，扩大经营范围，方便群众生活。部分基层粮站、点、库积极开展代农加工、品种兑换和粮油议购没销业务，加工企业开始向深加工方向延伸，提高产品档次，满足多方面需… 相似文献
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粮食企业在粮食购销体制改革的推动下，卷进了市场经济的滚滚浪潮，在市场经济的大海中奋击，艰难地寻求生存。有的跨行业经营，兴办工厂，开辟三产业；有的发展种植、养殖业；有的经营议价粮油扩大工附营业务范围，真可谓“八仙过海，各显神通”。回顾发展多种经营１０多... 相似文献
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广西南宁市储备粮管理有限责任公司成立于1998年11月，是一家集粮油及农副产品收购、储藏、加工、销售、物流为一体的国有控股粮食企业。公司下辖沙井粮库、高棠粮库、白苍岭粮库等三个粮食储备库和一个粮油质量检测中心，有两条年加工稻谷能力12万吨的大米生产线，现有在岗员工200人。几年来，公司坚持“以储备为依托，开展多种经营，以品牌为龙头，贯穿产业链”的经营模式，创新经营思路，强化规范管理， 相似文献
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搞好多种经营是粮食企业生存发展的根本途径黄大军粮食部门发展多种经营，既是商品生产不断发展、人民生活不断提高的需要，也是深化改革，实行两条线运行和自身发展的需要。本业为主，多种经营是粮食部门的传统，长期以来，粮食企业在多种经营发展方面积累了许多经验，有... 相似文献
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苍溪县粮食局发扬艰苦创业、开拓进取的精神，在做好粮食流通本业的同时，大力发展多种经营，1996年实现销售收入6100万元，实现多种经营利润181万元，取得了较好的社会效益和经济效益。一、因地制宜，在“多”字上做文章。年初，县粮食局提出了因地制宜，多形式、多层次、跨行业整体推进多种经营的发展思路，实施占领农村、抢占集镇、挤进城市的发展战略，全方位抢占市场。全县粮食企业共开设经营门店282个，从业人员增加到825人，占职工总数的48．5％。经营有客货运输、修理；住宿、饮食、娱乐、百货、五金、副食、建筑材料、种植、养殖等… 相似文献
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国有粮食企业经营十诀汪化龙一、以“多”取胜。要坚持一业为主，多种经营。在搞好粮油经营的同时，要种、养、加、科、工、贸一起上。可以栽种柑桔、桃李、葡萄等水果；可以饲养生猪、家禽、水产和珍稀动物；可以加工米、面、豆、油为原料的小食品；可以经营跨行业的日用... 相似文献
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对南充市粮食系统发展多种经营的回顾与前瞻廖周连南充市粮食企业在发展多种经营的历程中，经历了高潮——滑坡——低谷的起伏。因此，当前很有必要对粮改前后发展多种经营的情况进行认真总结，找出经验和问题，结合目前现实情况研究可行措施。简要的回顾南充市粮食部门发... 相似文献
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粮食流通体制改革的不断深化，给粮食部门带来了紧迫感和危机感。粮食企业要生存和发展，唯一出路是大力发展多种经营。但纵观目前各粮食企业，发展多种经营的步子都很慢，究其原因，主要有以下几点：１．观念上存在误区。观念上的误区主要是对发展多种经营的重要性认识不... 相似文献
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德阳市粮食系统为使粮食工作适应社会主义市场经济的需要，坚持以“本业为主，多种经营”的发展方针，经过十多年的努力，已初结硕果。就整体来讲：拓宽了经营领域，建立了经营基地，造就了人才，积累了经验，增强了经济实力。1995年，全市粮食系统多种经营年产值已达州385万元，年销售收入14968万元，实现利税240万元。粮食部门在发展多种经营中，虽取得了一定成绩，但是也存在着一些问题：一是部份企业的领导对多种经营的发展认识不够，抓而不力，末把多种经营的发展纳入粮食工作的主题，在部份干部职工中仍留恋旧的粮食管理体制，对参与… 相似文献
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浅谈如何发展粮食企业多种经营苑红当前粮食工作正处于重大的转折时期，如何克服困难，适应形势，求得发展呢？笔者认为，大力发展多种经营，培植新的经济增长点，才能使粮食企业赢得竞争，获得健康持续发展。一、从大势着眼，增强发展多种经营的紧迫感和危机感第一，发展... 相似文献