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企业执行力是将企业战略变成现实的能力。企业需要透过提升执行力对客户资源、人力资源、财务资源等各项资源的执行效率进行提升。本文提出的企业执行四力模型从企业内外部出发,将执行力分为内部工作配合力、内部项目开发力、外部客户服务力和外部市场情报力四部分,使企业更能关注执行力中的各个构成要素的效率。最后提出利用网络平台建立执行力要素的评价标杆体系。 相似文献
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以道德力提升民族商业的竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
从长期看,若不依靠道德,商业经营就不会成功,因为道德力的积累可以转化为企业强大的竞争力,并促进企业可持续发展。道德力形成的主要途径有,在汲取传统商业道德精华基础上,建设有中国特色的商业企业伦理文化;强化员工的道德教育;加强领导者的道德修养等。 相似文献
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基于整体和系统的角度,本文构建了职业生涯自我效能、职业生涯复原力、职业生涯韧性与职业生涯满意度关系的整合概念模型,并运用经验数据给予了实证检验。研究结果表明,公共部门员工职业生涯自我效能、职业生涯复原力、职业生涯韧性对职业生涯满意度具有显著的正向影响机制,公共部门员工职业生涯韧性对职业生涯自我效能与职业生涯满意度及职业生涯复原力与职业生涯满意度之间的关系具有中介效应。 相似文献
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为什么企业家与生意人、小商贩不同?为什么企业家能成就其丰功伟业,而生意人、小商贩却不行?关键原因是企业家拥有过人的洞察力,而生意人、小商贩却没有。所以,在一定条件下,人一旦拥有这种洞察力便成为企业家,企业一旦拥有这种企业家便可以基业长青。 相似文献
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A企业是我们所在城市一家颇具知名度的中型公司,10年时间中一直兢兢业业地耕耘于焙烤行业这片土地之上,发展至今拥有近20余家门店,企业生产销售和管理人员已达到400余人,主要经营产品有生日蛋糕、面包、干点等一系列烘焙食品。 相似文献
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经营危机、信益危机的爆发象毒瘤一般可以吞没整个企业。所谓千古功名、功亏一箦,一着不慎,全盘皆输。这除了巧妙的危机公关处理,重要的是企业的经营理念。因为,谁得罪了消费,谁就可能永远翻不了身。 相似文献
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<正>一个企业要不断的发展就必须有强大的发展动力,而同时推动企业发展的动力来自各个方面,如企业的管理力、领导力、品牌力等等。这些力最终在企业的表层表现出企业 相似文献
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