浅谈企业应收帐款的管理控制

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收帐款的管理显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手,企业应设立专门的信用管理部门,与销售、财务部门对应收帐款进行监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。     

浅谈应收帐款的管理

浅谈应收帐款的管理四川涪陵制药厂姚兴全应收帐款是商业信用发展的必然结果。在市场经济条件下，商业信用的规模扩大，赊销金额占企业销售总额的比重也越来越大，因此，加强应收帐款的管理日益重要。加强应收帐款的管理可从以下几个方面着手：一、建立营销岗位责任制，推...     

应收帐款管理的几个问题

应收帐款管理的几个问题要路斌一、应收帐款管理的重要性应收帐款是指企业因赊销商品、产品、材料以及提供劳务等向购货企业或接受劳务的单位收取的款项。发生应收帐款的原因是商品经济条件下存在着商业竞争，存在着赊销产品行为，也由于产品销售和收帐的时间不一致而产生...     

加强对应收帐款的管理

应收帐款拖欠一直是企业头痛的问题,随着市场竞争日益激烈,企业为了自我生存和发展,就必须在自己产品的销售规模和市场的占有份额。其中,赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已越来越被广大企业所用,并且对企业也起到了一定的促进作用。但是,赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收帐金额增长更快,资金周转日益困难,坏帐损失也日益增多,给企业的正常生产经营活动造成严重影响,严重制约了企业的正常生产和发展。如何有效地控制应收帐款的增长,规避应收帐款风险,已成为企业管理的重要议题。     

强化应收帐款管理的几项措施

赊销是企业扩大销售和提高商业竞争能力的一种重要手段；而应收帐款则是从核算上反映赊销业务的结果，它的帐龄长短与余额大小是从资金占用水平和周转速度方面客观地反映了企业的经营管理水平。不良应收帐款将对企业的财务状况产生负面影响。现结合实际工作中存在的一些薄...     

论应收帐款成因及风险管理

<正>应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项。按照《企业财务通则》规定,应收帐款既是企业资产营运管理的一项重要内容,也是成本控制的重要内容。目前许多企业应收帐款仍然居高不下,直接影响企业资金的周转和经济效益。     

企业应收帐款管理浅探

应收帐款是企业因赊销商品、产品或提供劳务，而应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费。在市场竞争异常激烈的今天，赊销作为一种促销的重要手段，对企业扩大销售量，进一步吸引顾客有着不可低估的作用。但由赊销形成的应收帐款如果越积越多，就会造成企业流动资金短缺而出现周转困难，企业生产经营就会陷入生存和发展的危机。因此，如何管理好企业应收帐款，这既是理论又是实践的问题。本文对这一问题进行粗浅的探讨，提出一些不成熟的看法，以供决策参考。一、对企业应收帐款的认识一商品流通扩大导致商流、物流和信息流…     

应收帐款信用方案中机会成本的计算

应收帐款是企业赊销行为的结果，赊销可以扩大销售，但同时由于应收帐款的发生，企业也需要付出一定的代价。因此，须将赊销增加的收入与增加的成本对比分析后才能确定合理的应收帐款信用方案；而应收帐款的机会成本便为方案分析中不可忽视的成本因素。目前，教科书中关于...     

浅议应收帐款管理中对不同客户的收帐策略

一般而言，企业销售产品或劳务时喜爱直接收取现金。由于企业处于激烈的竞争环境中，当竞争者以赊销方式销售产品时，若企业仍然只收取现金，其销售收入必然下降，其市场份额必然降低，从而有可能最终陷入困境。因此，几乎每一个企业都靠赊销过活，应收帐款是企业流动资产中不可缺少的组成部分。当产品售出后，一方面企业的存贷减少，另一方面企业的销售收入和应收帐款同时增加，只有应收帐款收回后，销售收入才能变为现金。收取应收帐款是企业应收帐款管理不可缺少的组成部分。     

浅谈企业的应收帐款管理

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

企业应强化应收帐款的管理

应收帐款是企业因销售、赊销商品(产品)或提供劳务而形成的债权，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收帐款普遍明显增多，同时形成呆帐、坏帐的几率也随之上升。对此，强化应收帐款的管理，是降低企业经营风险的一项重要工作内容。     

对企业应收账款管理的思考

<正>应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何管理应收账款,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

加强应收帐款的管理提高企业资产质量

应收帐款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项。随着社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。企业为扩大业务量,把产品赊销给客户,为客户垫付短期资金已成为企业竞争手段之一,应收帐款的总量和在企业总资产中的比例必将上升。同时,企业利用应收帐款来融通自己经营所需的资金,应收帐款作为一项重要速动资产,其在经济生活中的地位将不断提高。而应收帐款的管理好坏,直接关系到企业的资产质量,制约着企业的经济效益。但是,目前我国一些乡镇应收帐款高居不下,据不完全统计许多企业应收帐款约占企业总资产的20％左右。且应收帐款的质量低,相当一部分是难以收回,严重影响企业的经济效益及资产质量。本仅对应收帐款管理中的薄弱环节以及加强应收帐款管理应采取的主要措施作一些探讨。     

应收帐款的风险及防范

应收帐款是赊销的产物,赊销虽然可以提高企业的市场竞争力,扩大销售额,但也延迟了企业的现金回收时间,增加了帐款的催收成本,甚至会带来坏帐损失的风险。本文着重从应收帐款的产生和引发的企业风险方面分析如何降低应收帐款的风险。     

加强应收账款管理 避免坏账损失风险

应收帐款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，应收帐款形成的直接原因是赊销，虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。一方面适量的应收帐款对于企业扩大经营规模，提高销售量和市场占有率有很大的促进作用，但应收帐款频繁发生，余额不断增加，将导致企业的资金匮乏，经营陷入困境。     

浅谈应收帐款防范机制的建立与管理

应收帐款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收帐款防范机制的建立与管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

施工企业应收帐款的管理

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。本文仅就施工企业应收账款的管理做些探讨。[第一段]     

企业应收帐款的管理

当前，在市场经济迅猛发展的形势下，市场竞争日益激烈，企业为了自我生存和发展千方百计地开展促销活动。其中，赊销作为企业促销产品的重要手段之一，己越来越被广大企业的领导们所采用，对企业产品的销售工作起到了一定的促进作用。但是，赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大，如何有效地控制应收帐款的增长，己成为企业管理的重要议题。     

谈谈应收帐款的管理方法

应收帐款是指企业在经营过程中,由于赊销商品行为而产生的应收款项。适当赊销商品,可刺激销售,扩大企业商品市场占有率,增加利润,但应收帐款比例过高、长期被购货单位所占用,企业经营过程中的资金耗费得不到及时补偿,就会增加资金成本,降低资金周转率,制约企业发展,危及企业生存。应收帐款的管理作为企业财务管理的一个重要方面。任何单位不能忽视,而且,随着经济活动的日益多样化和世界经济发展的一体化趋势,应收由款的管理更为重要,现就应收帐款的管理谈几点认识。     

加强应收帐款管理加快资金周转速度

应收帐款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的一个重要项目。应收帐款占用额太高,将直接影响企业的资金周转速度。因此,管好、用好、盘活应收帐款,加强对应收帐款的控制和管理,对企业提高资金使用效率,加强资金使用安全,具有重要意义。