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正在这次风靡中国的可口可乐昵称活动中,Isobar的可口可乐创意团队没有单纯照搬澳大利亚的先例,而是结合品牌在中国的实际情况和属性,重新量身打造更合适,更好玩的品牌活动。林佑庭知世·安索帕业务总监:这次活动与先前澳大利亚的案例不同。在澳大利亚,可口可乐瓶身上印有常见的英文人名,讯息非常清晰简洁,你很容易就能找到自己的名字和属于自己的那瓶可乐。如果把这个创意照搬到中国,就没办法执行——中国的姓名太多,单是百家姓就是个庞大的体系。我们的做法是通过网络语言找到消费者在生活和网络行为上的一些相 相似文献
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在世界各地大行其道的可口可乐在其百年的发展进程中.广告发挥了至观重要的重用,紧贴市场的广告策略为其建立最有价值品牌地位功不可抹。而作为广告核心内容的广告语则是品牌定位的一种明确表达方式,通过各种传播媒介到达消费人群,一切有关市场的活动都应与其遥相呼应,相得益彰。我们从可口可乐广告语的变化来回顾世界品牌的发展历程,特别是在中国市场的成功经验,对国内企业会有一定的借鉴意义。 相似文献
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现实生活中,人们接触广告无数,也无法回避广告。而广告作为现代企业销售的重要手段,在现代商业社会中所起的作用也越来越重要。可口可乐之所以能够成就其可乐王国,成为全球百强品牌,并连续数年稳坐全球百强品牌宝座,其成功发展壮大不仅在于其对广告的充分重视,更重要的是其广告策略的正确运用。本文在对可口可乐中国饮料有限公司主要消费人群进行分析的基础上,进一步分析了其在中国区域广告策略的演变及其广告投放策略。以期为同类企业广告策略的运用起到一定借鉴作用。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2002,(1):49-50
1979年可口可乐重返中国,至今已在中国投资达11亿美元。经过十几年的发展,可口可乐公司已经在中国建立了23家罐装饮料厂,形成了辐射全国的生产基地和销售网,年销售额近百亿元。在近日公布的“1999年城市消费者调查”中,可口可乐在同类产品中又一次高居榜首,一举夺得市场占有率、最佳品牌以及知名度三项桂冠。 相似文献
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最近美国的两大变化,是奥巴马的胜出和可口可乐的换装。奥巴马选举的胜出,开启了美国品牌的年轻化。而可口可乐换装,是对美国品牌年轻化最迅捷的回应。一向支持共和党的可口可乐这次也倒戈成了奥巴马的粉丝。 相似文献
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可口可乐品牌一直推崇品牌与消费者情感建立的品牌文化定位,以时令季节为时机推出"爽动夏日125招"的活动。在此次活动中,针对年轻活力、热爱创意的网民这群主要受众,采用富媒体的浮层广告形式,在大型的门户网站及娱乐版块进行了投放,受到消费者的极度关注与热情参与。 相似文献
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可口可乐一直信奉和笃守奥运会、品牌、消费者三位一体的奥运策略,它所有的行动都是围绕三位一体这一策略来展开的,这一点我们可以从以下简单的历史得出。1928年,可口可乐第一次在阿姆斯特丹亮相,1000箱可口可乐与美国奥运代表团一起参加奥运。 相似文献
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在可口可乐,有一个强大的品牌团队.每天都会诞生新的想法,这些想法更多来自品牌管理者与创意公司的紧密沟通和碰撞。很多创意团队会有天马行空的灵感不断涌现,但是一切都基于公司“艺术与科学结合”的市场原则。有些精彩的创意只适合小众人群,很多夏纳得奖作品在中国二三线市场反而不能被很好接受理解,对可口可乐而言,创意的核心首先是围绕品牌来做,但如果只是围绕品牌的讯息来平铺直叙,观者就会有平淡、乏味的感受。 相似文献
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正把活动内容放到广告浮层里,让用户在展示广告页面直接参与互动——百度为可口可乐打造的这一线上互动广告形式,实现了网络展示广告的新突破。2012年7月26日,远在伦敦的"中国奥运之家"收到了一份特殊的"礼物"——凝聚着亿万国人"加油节拍"的奥运歌曲《中国节拍·震动世界》。这首奥运歌曲的打造过程相当独特:在短短三个月中,通过可口可乐在百度品牌专区等新媒体平台发起的网络和各城市落地活 相似文献
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<正>深谙奥运营销之道的可口可乐,在2008年3月的营销活动进行得有条不紊。其中对新品"原叶"调味茶饮料的宣传可见其用心。从可口可乐旗下不同品牌广告花费对比来看,"原叶"调味茶饮料的广告投放量最大,占其中的71%,远高于其他品牌;其次是可口可乐,广告投放量占其中的26%。 相似文献
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正用世界上最流行的产品包装——可乐可乐瓶身作为启动,来引领一个前卫的全新数字体验的方式。今年夏天,可口可乐发布了由全球数字营销代理商安索帕Isobar为其设计的最新的夏日活动"可口可乐歌词瓶"。2013年,可口可乐"昵称瓶"的换装营销活动可谓引爆了整个夏日,凭借杰出创意直接带动销售的同时,更增添了消费者对于品牌的认可度和忠诚度。继2013年为可口可乐设计的昵称瓶"活动获得巨大的成功后,安索帕Isobar再一次接受新的挑战,选择音乐作为亮点来鼓励消费者分享每一瓶可口可乐。如果你 相似文献
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在伦敦举行的2010 iStrategy创新人才交流聚会上,可口可乐全球互动营销集团总监迈克尔·唐纳利,为人们展示的可口可乐“用户第一”的战略吸引了全球的目光。“用户第一”战略的核心内涵是“让消费者‘拥有’属于自己的品牌体验”, 相似文献