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非常荣幸能够成为《中国广告》的专栏撰稿人,作为一个来自海外的广告人,这样的机会非常难得,我也会尽心尽力去珍惜这个机会,与大家一同分享我以及电通对于广告与创意的一些看法和心得。10月,我和北京电通上海分公司的创意精英们一同前往了天津,参加第19届中国国际广告节。广告节是中国广告人一年一度的盛会,每年这个时候全国各地的广告人纷至沓来,一同去见证这一年中国最出色的广告作品,也一起去探讨未来行业的发展趋势。虽然今年全球的经济仍在复苏中,但正如同秋意正浓的 相似文献
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数字正在成为全球广告巨头电通完成广告服务与公司自身整体升级的重要手段和契机。远藤弘畅北京电通广告有限公司上海分公司Solution副统括战略企划本部本部长毕业于东京大学文学部;1991年进入株式会社电通工作,负责过三得利、资生堂、JRA、东芝、JT等客户的全案策划工作。2005年加入北京电通(广州),服务过NISSAN、三得利、资生堂等全案客户。目前任职于北京电通广告有限公司上海分公司Solution部门,负责客户市场、数字营销、公关、活动等业务的管理。 相似文献
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随着互联网媒体的崛起、新媒体的涌现,媒体的碎片化和去中心化已经成为一个不可逆转的趋势。传播环境的改变必然导致营销方式的变化,广告公司也需要应需而变。作为全球最大的广告公司日本电通的中国合资企业,秉承百年电通之血脉,植根于中国广告业市场之土壤,北京电通已经走过16年的历程。
如何顺应消费理念和环境的变化?如何赢得客户的信任?满足客户新的需求?《媒介》杂志采访到北京电通有限公司董事、总经理小宫源太郎。小宫总经理很低调,从任职至今很少接受媒体的专访。笔者与小宫总的面谈沟通异常顺利,交谈之中,小宫总经理介绍了北京电通对于全媒体时代新传播环境的挑战与应对。 相似文献
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人生难得有几次能把握住的机会,我觉得当初出任某公司分公司总经理是自己把握住的一次重要机会。下面和大家分享我和分公司全体成员如何将一个分公司由几乎瘫痪状态做到了任务完成率第一的过程。 相似文献
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谭泽薇,美国密西根大学大众传播新闻学博士,16年浸染于美国、亚洲媒体传播领域的经历使媒体事业成为她心中的至爱。从北京到上海,我们两度谋面,采访就像朋友之间的倾谈,从对传媒领域的目睹到思考,从思考到分享……以及感受那一份纯粹的优雅。我未曾想到专业理性的媒体营销和策略研究可以获得如此感性的表达,而谭泽薇告诉我她喜欢的媒体有一份是粉红色的报纸时,我再一次陷入时尚的误区。她的答案是:《经济观察报》,以及许知远。 相似文献
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我们的中国客户经常问我这样的问题:“你们大中华区的总部是在北京还是上海?”“你们全球业务咨询服务部的中国总部是在上海吗?”“你们上海分公司是否汇报给北京总部?” 相似文献
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在2009年年初的时候,北京电通的潮流趋势预测,提出的观点是交融探索。那时多种力量交汇融合。危机笼罩全球,有世界人民的患难与共,也有中国的崛起,中国积蓄着自己的能量进行新的探索。在这样的背景下,2010年呈现出了什么样的趋势呢? 相似文献
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在上世纪90年代的大部分时间,日本电通公司先后在北京、上海“试水探路”,随着业务范围的不断扩大,北京、上海公司落地生根。 相似文献
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敦重懦雅,是刘哲给记者的第一印象。这位北京电通的前副总,仍然保有电通人的认真仔细和谦逊耐心。在采访的过程中,他为笔者提供了很多资料,包括介绍电通公司的相关书籍,还有关于中国广告业发展的一些文章。 相似文献
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很多时候提到体育赛事或音乐节等资源的市场营销,大家都很容易想到在大型活动中露出企业标识,还有选择著名选手作为代言人来联系品牌。而对于电通来说,我们认为不仅仅是把这些资源作为媒体,而是将这些资源看作是可以真正触动粉丝或观众心灵的一种解决方案。所以,电通一直提倡"活 相似文献
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日本电通株式会社最早于1980年在北京成立办事处(中国事务所),在此基础上,1994年5月,由日本电通株式会社和中国国际广告公司及北京市大诚广告有限公司合资成立了北京电通广告有限公司。 相似文献
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各位来宾,下午好!谢谢上海文广新闻传媒集团的邀请,非常高兴今天有机会和大家在这儿见面。虽然我是新近接到任命来到上海,但尼尔森媒介和SMG的合作已延续了八年并保持了愉快的合作关系。同时感谢在座各位广告公司的朋友,因为你们的支持,使得在上海,尼尔森数据成为了电视行业的通行货币。今天我演讲的题目是"开放和竞争中的SMG.",希望通过短短的10分钟和大家分享一下2004年前三季度上海地区的各项媒介数据及SMG具体表现。 相似文献