试论现代企业制度与内部审计

目前,我国经济界人士普遍认为,21世纪初中国经济改革的主题仍是国有企业的改革。党中央也提出了到2000年使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,到2003年使国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的目标。十五大报告明确指出：国有企业的改革方向是建立现代企业制度。要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。     

国企脱困路在何方

目前,国有企业改革和发展已进入关键时期,摆在我们面前的一项紧迫任务就是要努力实现使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的三年目标。对于亏损企业来说,当务之急是扭亏脱困要寻求有效途径,要对症下药、有的放矢。从总...     

1999:国有大中型亏损企业脱困的关键一年——访国家经贸委企业改革司邵宁司长

1999年是实现国有大中型企业三年脱困与改革目标的关键一年,做好今年国有大中型亏损企业脱困工作,事关党的十五大提出的国有企业脱困与改革战略目标的实现。日前,本刊记者就此采访了国家经贸委企业改革司邵宁司长。     

国家经贸委提出国有大中型亏损企业脱困工作的规划意见

党的十五届一中全会提出“用三年左右时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。”1999Y是实现国有大中型企业三年脱困与改革目标的关键一年。根据党中央、国务院的部署?..     

中国纺织机械的出路何在

朱镕基总理今年3月19日在九届全国人大一次会议举行的中外记者招待会上,在谈到“一个确保、三个到位、五项改革”中,强调指出:“第一个‘到位’就是我们已经确定用三年左右的时间使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境进而建立现代企业制度。”很明显,以纺织业为突破口的大中型国有企业的改革攻坚战已经在全国拉开帷幕。     

卷首语

<正> 本期发表了化工部“关于化工行业‘扭亏增效年’活动的安排意见”。意见要求通过全行业的共同努力,全面完成扭亏增效的目标,实现三年内国有大中型化工亏损企业走出困境的战略任务,并就如何实现这一目标提出了具体的措施。 “三年摆脱困境”,是党中央根据国有企业改革发展具体实际做出的重大决策,也是一项光荣而艰巨的任务。     

明确责任制 不行就下台

国家经贸委主任盛华仁在1998年12月1日召开的全国经贸工作会议的报告中指出,要建立国有企业三年改革与脱困目标责任制,齐心协力打好攻坚战。他说：实现国有大中型企业三年改革与脱困,方针、政策已经十分明确,关键是要落实责任,加大工作力度。根据新的企业划型标准,1998年底,国有及国有控股大中型工业企业有6842户,其中亏损企业1654户。在亏损企业中,由于特殊原因造成亏损的公益性企业、承担保军任务的军工企业、资源衰竭的矿山和森工企业、没有资本金的新建企业等四类企业有149户,这四类亏损企业也要努力减亏和扭亏,但可暂不纳入…     

切实加强和改迸企业管理

国家经贸委最近发出通知，要求围绕国有企业改革与脱困两大目标切实加强和改进企业管理工作。除拟破产、关闭的企业外，国有大中型亏损企业及各地经贸委或国家有关部门确定的其他国有大中型企业，都要制定加强和改迸管理的整改方案，2000年底前完成整改工作。国家经贸委要求国有大中型企业尤其是国有大中型亏损企业，要狠抓管理，苦练内功，重点抓好以下工作：第一深入学习邯钢转变观念、面向市场、支持“三改一加强”、“挖潜增效的经验。第二，牢固树立用户满意为最终目标的质量意识，加强从市场调研、产品开发到售后服务的全面质量管理。…     

管理纵横

国有企业走出困境的三大标志国有大中型企业怎样才算基本走出了困境？国家统计局国有大中型企业研究课题组最近提出了三条效益标志：（１）亏损企业比重降到２０％以下。要求所有国有大中型企业都摆脱亏损是不现实的,如何确定“合理的亏损面”？报告提出了两个参照：一是...     

深化改革 加快调整 重点突破 整体推进——王忠禹谈国有企业改革与脱困

从现在起到本世纪末,是国有企业改革和发展的关键三年。党的十五大和十五届一中全会提出,用三年左右时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。 从国内经济形势看,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,市场机制在资源配置中的基础性作用进一步加强,买方市场特征更加明显,市场推动下的企业结构调整加快,竞争性领域的企业分化更加     

贯彻落实党的十五届四中全会精神将集团公司整体重组改制推向深入

党的十五大提出，用三年左右的时间，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度。经过努力，国有企业朝着既定目标迈出了前所未有的重大步伐。然而，国有企业改革是一场广泛而深刻的变革，随着改革的深入，一些深层次的矛盾和问题集中暴露出来，可以说，国有企业改革已到体制转换和结构调整的攻坚阶段。在此关口，党中央及时召开了十五届四中全会，并通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，全面总结了国有企业改革和发展的基本经验，阐明了搞好国有企业改…     

构建利益共同体

20多年经济体制改革，顺利实现了从计划经济到社会主义市场经济的的大跨越。与之相应，国企改革备受人们的关注，“国企三年脱困目标”更是经济领域的热点话题。2000年12月，中央提出，国有企业改革与脱困三年目标基本实现——国有及国有控股企业实现利润大幅增加，大多数国有大中型亏损企业摆脱了困境，大多数国有大中型骨干企业初步建立了现代企业制度。毫无疑问，巩固国企改革的成果、保持国企良好的发展态势，必须继续推动国有企业建立现代企业制度。可以肯定，如果从今以后的国企改革构建了国企的利益共同体，就能促成未建立现代企业制…     

对大中型国有工业企业摆脱困境的战略思考

1998年上半年，国有大中型工业亏损企业的数量和亏损总额仍在不断增加。本文就如何促进国有大中型企业走出困境和怎样才算基本走出了困境进行讨论。提出了大中型国有企业基本走出困境的三个效益标志，并认为：大中型国有工业企业是否摆脱困境，关键是看企业的经济效益状况有没有根本好转；近期内，国有大中型企业摆脱困境要从加强企业内部管理、减轻企业负担、加大企业破产力度和对国有企业进行战略性改组等方面多管齐下；从长远看，建立国有资产出资人制度，设立国有资产经营管理委员会，实现政企分开是大中型国有企业摆脱困境的根本出路。     

国有重点煤矿减人提效工作回顾与展望

国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节,是当前经济工作中一项十分紧迫的重要任务.党的十五大对深化国有企业改革作出了部署,要用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末初步建立起现代企业制度.减人提效,下岗分流,实施再就业工程,已成为现阶段国有企业扭亏增盈工作的一项重大举措.     

在《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出:国有企业改革和发展的主要目标与指导方针

党的十五大和十五届一中全会提出,用三年左右的时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,推进国有企业改革和发展,首先要尽最大努力实现这一目标。要从不同行业和地区的实际出发,根据不平衡发展的客观进程,着力抓好重点行业、重点企业和老工业基地,把解决当前的突出问题与长远发展结合起来,为国有企业跨世纪发展创造有利条件。     

用好两个“杠杆”撬起国企未来——国家经贸委副主任李荣融谈企业改革与脱困

日前,国家经贸委副主任李荣融在谈到当前企业改革与管理工作时,要求以“规范建立现代企业制度和切实加强企业科学管理”作为两大杠杆,促进国有企业改革与脱困既定目标的实现。要尽最大努力使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,在大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,切实完成重中之重的任务;要以改革的精神突出地抓好管理工作,在转变企业经营机制的基础上引导企业从严治企,大力提高科学管理水平,提高企业的素质和市场竞争力;在确保完成国有企业改革与脱困阶段性目标的同时,搞好阶段性任务与中长期目标的衔接,以适应跨世纪的经济环境变化和经济体制改革的要求     

国家经济贸易委员会副主任郑斯林提出国企脱困的八项措施

在全国机械工业工作会议上，国家经贸委副主任郑斯林强调，中央经济工作会议提出今年要抓的三项重点工作是农业、国有企业改革和金融工作。从经贸系统和机械工业系统来说，抓好三年改革与脱困是我们重中之重的工作。三年改革与脱困实际上是两个目标，一个是建立现代企业制度的目标，一个是脱困的目标。这两个目标都是要抓的，今年的重点是要突出三年脱困。为了实现三年脱困目标，努力做好今年的工作，国家经贸委已经提出《1999年国有大中型亏损企业脱困工作的规划意见》。《规划意见》提出到1999年底，使可比口径的国有及国有控股大中型工业…     

国家经贸委要求国企明年底前完成整改

<正> 国家经贸委最近发出通知,要求各地围绕国有企业改革与脱困两大目标切实加强和改进企业管理工作。通知说,各地除拟破产、关闭的企业外,国有大中型亏损企业及各地经贸委或国家有关部门确定的其他国有大中型企业,都要制订加强和改进管理的整改方案,2000年底前完成整改工作。     

找准“症结”对症下“药”：巴陵岳化橡胶厂扭亏脱困的启示

国企三年扭亏脱困是党中央国务院提出深化国有企业改革攻坚的重要目标。党的十五届四中全会《决议》指出 ,国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。推进国有企业改革 ,首先要尽最大努力实现使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境这一目标。湖南岳阳石化橡胶厂是一家大型国有企业 ,近几年来 ,由于受多方面因素影响 ,一直亏损。１９９９年年初 ,该厂提出了“万众一心 ,共渡难关 ,不把亏损带入新世纪”的奋斗目标。经过一年的努力 ,该厂的ＳＢＳ、聚丙烯、顺丁橡胶三大产品总产量逾１２万吨(合格率１００%) ,同比增产６万余吨 ,减亏３６００…     

迎接深化改革的1998年暨改版致读者

《设备管理与维修》杂志自今年起改版为大16开本出版,杂志社全体工作人员向本刊的新老读者致以新春的问候！ 在党的十五大精神和邓小平理论伟大旗帜的指引下,我们迎来了不断向新世纪迈进的1998年。我们国家目前国民经济和社会发展的宏观环境有了很大改善,处于历史上的最好时期。当前国民经济最重要的任务是大力推进国有企业改革,用三年左右时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业走出困境,经营状况明显改善,力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度,开创出国有企业改革和发展的新局面。 企业的设备资产管理工作,正在按照《“九五”全国设备管理工作纲要》深入实施,通过不断探索和实践,逐步向市场经济、集约型经济增长方式和现代企业制度要求的新机制与新模式过渡;试点城市的设备维修市场开始走