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《航天工业管理》2000,(4)
1.来稿要求观点明确、论据可靠 ,数字、公式正确 ,文字简练 ;每篇来稿限 50 0 0字以内 ,如内容较多需多期连载的稿件 ,可给予考虑。2 .来稿内容不得涉及国家秘密 ,凡航天系统的作者 ,文稿涉及到本单位科研生产内容的 ,一律须经作者单位出具保密审查证明。3.文稿要求打印件 (欢迎附带软盘 ,编辑部拷贝后返还 )。4.来稿的文章每一部分应有一级标题 ,多层次应有多级标题 ,图表应有图题与表题 ,格式可参照近期出版的刊物。5.作者单位勿写代号 ,请写对外全称。6.来稿若属国家、省部级基金项目和研究项目 ,请在论文首页脚注线下注明 ;来稿若获国家… 相似文献
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《航天工业管理》2017,(11)
<正>主管主办经国家新闻出版广电总局批准出版发行,由中国航天科技集团公司主管,中国航天系统科学与工程研究院主办。杂志定位主要报道中国航天事业的发展,包括运载火箭、载人航天、应用卫星和卫星应用等方面所取得的成就;跟踪报道世界航天与导弹技术的最新发展动态;关注航天相关产业的科技创新成果。栏目设置"中国报道"、"人物访谈"、"航天产业与国民经济"、"法律研究"、"航天活动"、"航天系统与技术"、"航天政策与管理"、"载人航天"、"空间探测"、"导弹及其他武器系统"、"合作伙伴"、"空天瞭望"等栏目。读者对象在航天、航空、船舶、兵器、核能、电子、工控、能源、交通、通信、电力、化工、冶金等行业中从事科研、设计、制造的科技工作者和企事业单位的决策者、管理者、教师及广大航天爱好者。 相似文献
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<正>中国航天科技集团公司召开的第四次工作会提出了构建航天科技工业新体系的战略构想,各航天研究院也在开展有关"产业院"的思考。作为集团公司主体单位的航天科研院所,其改制方向及途径是我们必须研究的课题。我国航天科技工业体系虽然历经多次调整,但均限于在国家顶层管理层面进行体制调整。从微观层面看,航天科研生产组织体系变化不大,其相对封闭的局面并未根本改 相似文献
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航天型号管理是航天科技工业管理的一个重要的组成部分 ,只有不断提高其管理水平 ,才能更好地完成国家下达的各项型号研制任务 ,提高航天型号产品质量 ,笔者就这方面管理提出自己的看法。一、存在的主要问题和建议(1 )没有完全摆脱航天传统管理体制和运行机制的束缚 ,管理层次和管理机构偏多 ,而且管得太死。难以适应市场经济要求 ,也无法调动研制单位和研制队伍的积极性 ,甚至在某种程度上阻碍了研制任务的完成和生产力的发展。建议继续深入贯彻落实《关于强化航天科研生产管理的若干意见》的相关内容和航天机电集团公司的有关规定 ,进一步… 相似文献
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航天国防科技报告(简称GF报告)是中国国防科技情报的重要组成部分,它记载了航天科技工业各单位在研究、设计、研制、试验和鉴定工作中产生的科技资料和成果,反映航天科研和生产活动的全过程,包括成功经验和失败教训。GF报告是我国航天科技工业综合实力的整体体 相似文献
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根据中央对国防科技工业建设的指示精神和国防科工委对国防科技工业进行“总体强化、专业重组、产研结合、寓军于民”调整的十六字方针,中国航天科技集团公司决定对惯性导航系统的科研生产能力和布局进行重组调整,并于2001年7月正式成立了航天时代仪器公司。 航天时代仪器公司由航天科技集团公司所属的几家从事惯性导航系统及器件研制生产的专业厂所,以及涉及光纤陀螺产品的部门进行重组构成,分布在北京、上海、陕西三地,涉及在职职工5200多人、离退休人员2700多人。这几家专业企事业单位,从设计、研制、实验、生产均是我国惯性技术领域的佼佼者。 在航天时代仪器公司重组一周年之际,刊发这篇关于企业重组与企业价值再造的总结性文章,并不重在理论的探讨,而是在航天两大集团公司分别对各自的科研生产运行机制进行改革的趋势下,为大家提供一个实践的坐标。 相似文献
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<正>现时代,数据不仅是可以即时形成、即时生效的消费品,也是随处产出、随处消亡的生命体。在航天企业中,高密度、高强度的发射任务伴生着庞大量级的数据成果,这些珍贵的数据信息分散在不同载体、不同形式的介质中,航天大数据亟待新的数据管理模式,以支撑航天企业科研管理工作的全效运转。一、现存主要问题由于航天企业的特殊性,航天企业数据管理成果将直接服务于科研管理一线,在型号研制任 相似文献