集团企业投资并购财务尽职调查方法的创新研究

财务尽职调查方法是企业投资并购业务中探讨最多的热点问题,国有企业、外资企业以及民营企业等,在资本市场中,无一不采取尽职调查来弥补传统财务审计中存在的信息不对称甚至信息欺诈所带来的风险问题。本文试图从尽职调查模型重建,逐一探讨尽职调查在各阶段方法上的创新及其意义,以期为集团企业对外投资提供一份真实、客观以及高效的财务决策参考,最大限度地去实现集团企业对外投资的效益。     

企业并购中的财务尽职调查研究分析

当前,企业之间的竞争愈演愈烈,按照市场优胜劣汰的规律,企业间的并购日益增多。而在并购过程中,对并购单位开展尽职调查是一个至关重要的环节,该环节通常包括三项内容,即财务、法律、业务尽职调查。     

企业并购中的财务尽职调查研究

随着我国市场经济的迅速发展和资本市场的逐步完善,企业之间竞争日趋激烈,企业为了自身的生存发展空间,根据优胜劣汰规律,对即将退出市场的劣势企业展开的并购活动愈发普遍.对并购单位进行尽职调查是并购过程中必不可少的环节,一般包括财务尽职调查、法律尽职调查和业务尽职调查.本文以财务尽职调查为核心,分析当前财务尽职调查中存在的问题及解决问题的对策,以期促进财务尽职调查工作的发展和提高,为并购及整合方案设计、交易谈判、并购决策提供依据.     

企业并购中收购方的财务尽职调查研究

随着越来越多的企业选择并购作为其扩张的途径,与并购紧密相联的尽职调查也越来越普遍。财务尽职调查是尽职调查的重要组成部分,旨在通过对企业财务数据进行综合分析,为并购企业的决策和企业估值提供依据。根据调查的主体不同,可划分为收购方的尽职调查和被收购方的尽职调查,通过对收购方的财务尽职调查理论基础,收购方财务尽职调查重点关注内容进行分析,提出财务尽职调查的局限性及相关建议。     

企业并购中的财务尽职调查探讨

基于当前社会经济体系不断完善的背景下,各个行业的竞争愈发激烈.许多企业生产运营受到经济环境变化的影响,内生式增长遇到瓶颈,为满足经营规模的不断扩大,需在企业发展过程中不断进行产业整合.财务尽职调查工作作为企业并购的关键环节,在实践中逐步得到企业的认可与重视.在实际的财务尽职调查中,明确财务尽职调查内容,强化财务尽职调查...     

企业并购财务尽职调查的技术手段及其应用研究

企业并购是一种常见的企业战略,而财务尽职调查是企业并购过程中不可或缺的环节。本文从技术手段的角度出发,探讨了企业并购财务尽职调查的技术手段及其应用研究。主要从数据库检索、数据挖掘、文本分析、现场检查和访谈四个方面进行了分析和研究。最后,本文总结了这些技术手段的优劣势,并提出了未来的研究方向。     

机械设备制造企业并购过程中财务尽职调查关注事项

近几年正值国内并购蓬勃发展,而在机械设备制造企业并购财务尽职调查过程中,有一些需要重点关注的事项,可能会直接影响并购决策。     

财务尽职调查对房地产并购风险的思考

近年来,各地大型房地产企业通过对中小房企的开发项目进行并购,以扩大企业经营规模,提升企业竞争实力,节约成本开支,促进企业持续发展.然而不可忽视的是,在房地产企业并购中,必须重视并购风险问题,通过做好财务尽职调查工作来规避并购风险.本文将系统论述财务尽职调查对房地产并购风险的应对策略,希望能为房地产企业并购管理工作提供参...     

关于上市公司并购中尽职调查的研究

部分上市企业为获得发展或拓展自身业务,会开展相关的并购活动,随着行业龙头洗牌,最近几年我国上市企业的并购活动较为活跃,在促进市场经济发展、行业资源整合、拓展企业经营业务等方面发挥了较为积极的作用。不过不能否认的是在部分并购案例中也不乏失败的情况,究其原因很大一部分为并购前没有开展尽职调查活动。为此本文将基于我国上市企业并购的实际情况,系统分析上市公司并购尽职调查中存在的问题,并针对这些问题提出相应的解决对策,希望能够促进我国上市企业并购活动的合理开展,促进整个社会经济的繁荣与发展。     

会计师事务所在企业并购中的尽职调查工作研究

随着经济一体化推动的需求,为优化经济布局和产业结构,提升规模经济、参与国际竞争,近年来企业之间优化资源的步伐逐渐加大,并购重组方式越来越为企业广泛采用。 投资者需要充分了解被收购企业各方面的信息,对资产、经营、财务、法律等方面的信息有充分了解,才能制订更为有效的收购方案,因此在企业并购业务中尽职调查成为重要的工作,会计师事务所作为第三方受托完成尽职调查可以帮助收购方准确识别目标企业的投资价值和存在的风险。 文章针对会计师事务所在企业并购中的尽职调查工作进行研究。     

基于企业并购目标的尽职调查探析

尽职调查是企业并购过程中的关键环节,也是降低并购风险的重要手段,但因调查内容复杂,使其成为一项系统工程。该如何有效实施尽职调查？本文对尽职调查工作的重点进行了总结。     

谈企业并购中尽职调查的误区

企业并购作为21世纪投资的重要方式,在全球经济发展中发挥着重要作用.然而失败的并购案例时有发生,其中最主要的原因之一就是欠缺一个合格的尽职调查.本文详细分析了尽职调查工作中的误区,以期对今后的并购案例有所启示.     

浅谈企业并购的财务尽职调查

财务尽职调查是企业并购运作过程中重要的风险防范工具.财务尽职调查的结果直接影响并购的成败.目前企业并购失败的主要原因在于对财务尽职调查的不重视和调查内容的盲目性,本文对企业并购中的财务调查问题进行了总结,简述财务尽职调查中的调查的目标和内容.     

新常态背景下企业并购重组财务尽职调查存在的问题及对策分析

当前我国经济进入新常态发展,经济增速放缓,经济结构处于转型升级阶段,国家大力推进供给侧结构性改革,并购重组成为企业整合资源、实现管理体系优化升级的关键方式。我国企业之间的并购重组活动越来越频繁,并购重组活动发展迅速。但是还有很多并购重组并没有取得成功,且收益不乐观。并购重组作为一项风险较高的活动,有必要通过全面的尽职调查降低并购重组过程中的风险。财务尽职调查是尽职调查工作中的关键环节,也是判断并购活动是否符合投资决策以及公司战略的重要依据,是开展并购重组决策以及整合方案设计的前提。通过财务尽职调查能够充分了解被并购方的财务状况和内部控制体系,帮助企业分析被并购方的发展前景。并购重组作为一项复杂的投资活动,为降低收并购双方信息不对称导致的风险,使并购方充分了解被并购方的信息,就需要全面、详尽地了解并购方的情况。但是大部分企业因受自身管理水平的限制,往往将企业的财务尽职调查委托给会计师事务所完成。因此,本文基于会计师事务所的角度分析企业并购重组财务尽职调查存在的问题与其成因,并重点分析会计师事务所在企业并购中财务尽职调查的完善对策,希望通过本文的研究优化财务尽职调查体系,为企业并购重组取得...     

浅谈企业并购财务尽职调查中内外部团队的分工与协作

企业开展重要投资并购项目的财务尽职调查时,通常会委托外部审计团队和内部财务团队共同开展工作,以充分尽调、合作互补。但如何根据主并双方的具体情况来配置内部和外部团队,如何合理划分内部财务团队和外部审计团队的职责以促进双方高效协作,是并购实践中容易遇到的问题。这些问题,在正式开展并购调查之前,企业就需要提前考虑清楚并安排妥当。本文根据不同的企业类型和项目情况,结合并购工作实践,对内外部团队的定位和分工做了较细致探讨,以供参考。     

财务尽职调查在企业并购中的应用探讨——以J公司并购H公司为例

并购调查是并购运作成败的关键,它虽然不起决定性作用但是不可或缺。财务尽职调查的详细程度,关乎到并购时的价格准确与否以及合理的确定并购后的合并方案。以H公司和J公司在并购交易前的财务尽职调查为案例进行分析,希望能为企业并购中的财务尽职调查提供一些思路,使得企业并购活动得以顺利进行。     

会计师事务所对并购财务尽职调查业务的风险防范研究

随着市场经济的发展,企业并购呈现全球化趋势,尽职调查的难度也逐渐增加,会计师事务所面临的风险与日俱增,风险防范关系事务所的未来发展和切身利益。文章阐述了尽职调查与尽职调查风险的概念,梳理了会计师事务所在尽职调查过程中所面临的风险,形成了风险防范体系,为会计师事务所开展尽职调查业务提供参考思路。     

企业并购财务尽职调查应关注的重点

投资并购已经成为很多企业常规经营活动,部分企业通过收购境外具有技术优势、资源优势或市场优势的公司,以实现企业跨越式发展或业务转型。财务尽职调查属于企业并购活动中关键环节之一,但相关的指导性文件却相对有限。文章结合近期部分跨境并购事例和实践经验以及相关理论性、技术性文件,对财务尽职调查具体的对策措施进行归纳总结,这将对企业并购发展和防范风险具有积极意义。     

浅谈财务尽职调查

我国市场经济飞速发展,企业之间资源加速整合,资本运作活动日渐频繁,为避免风险、做出正确的投资决策,投资者必须对拟投资的目标公司进行较深入的了解,尽职调查应运而生,而财务尽职调查是其中重要的组成部分,本文就财务尽职调查的概念、作用、程序及方法进行简要的论述。