集团公司现金流的监管模式

随着我国经济的快速发展,国内公司的规模也逐渐变大,一些大型集团公司逐步成为国民经济的主体,这些公司的现金流集中监管问题成为当下经济领域研究的热点。本文从集团公司现金流集中监管模式入手,通过对资产管理公司等多个模式进行对比分析,提出资产管理公司模式适合现今中国公司发展的论点,并主要针对资产管理公司的职能优点和监管方法进行了阐述,对资产管理公司未来的发展提出了几点建议。     

集团公司营运现金流管理探析——以E集团公司为例

现金流的战略管理是一项全局性的系统工程,贯穿企业整个生产经营过程,涉及企业管理的方方面面。对产品种类多、交易模式多变、资金流量大的集团公司,生产经营过程中现金流管理是否有效,关系到企业的生存与发展。本文以E集团公司为典型案例,在探讨E集团公司营运现金流管理的重要性基础上,分析了E集团公司营运现金流管理现状和存在的问题,并针对性地提出了加强E集团公司营运现金流管理的对策措施,包括建立全面预算管理制度、建立科学的供应商评价体系和存货资金内控制度、完善应收账款风险管理等。     

论集团公司资金管理方法探讨

随着市场经济的发展,以资产为纽带、建立母子公司体制的集团成为企业体制改革的主导模式.集团公司在经营拓展的同时没有强化对资金的管理,造成集团公司在资金管理方面中出现了诸多问题,本文通过揭示集团公司在资金管理中存在问题,探讨其加强资金管理的必要性并提出相关建议.     

集团公司对子公司的内部控制管理研究

集团公司以其明显优于单体公司的竞争优势,已经成为我国经济中重要的组成部分。集团公司经营模式更便于经营管理开展,有利于经济效益的提高,形成规模优势,从而增强企业可持续发展能力,确保战略目标的实现。因此,集团公司对子公司内部控制管理的现状及管理风险的应对措施,成为众多集团公司管理层关注的重点。本文通过简述集团公司对子公司进行内部控制管理的意义,分析目前集团公司对子公司内部控制管理的现状,提出集团公司对子公司内部控制管理的应对措施建议。     

国有企业集团公司资金管控现状及对策分析

在经济新常态背景下，国有企业不断整合发展，国有企业集团公司越来越多，集团母公司面临的资金管控失控、监管手段缺乏、资金利用效率低下等问题日趋突出，为实现集团资金管理目标，更需要采取措施，强化资金管控。基于此，本文首先阐述了国有企业集团公司资金管控背景及模式，并深入探讨国有企业集团公司进行资金集中管控蕴含的四大风险，最后从管控宣传、模式选择、细化管理、内控优化四个角度优化国有企业集团公司资金管控提出建议。     

集团公司财务集中管控的几点探索与思考

改革开放以来,中国经济迅猛发展,民营企业由小变大,国有企业则朝着世界500强的目标迈进。在企业迅猛壮大的背景下,很多企业化身为资产规模庞大的集团公司,下辖众多分公司,母公司与分公司的关系是集团公司管理的核心,财务管理又是公司管理的核心,很自然集团公司的财务集中管控成了中国企业发展新时期的一大热点和难点。集团公司不仅仅是众多分公司的简单加总,而是系统集成。粗放式的资金管理不适合集团公司的发展,以适度分权为标志的集团财务集中管控是当前集团财务管理难题的破解之道。合理利用财务集中管控手段对集团及各公司财务管控,是集团公司未来发展的一大关键。     

对中国金融资产管理公司作用与发展的认识

1999年中国政府先后成立了信达、华融、东方、长城四家资产管理公司,三年来它们在有效处置不良资产,促进国有企业和国有商业银行改革发展,维护社会信用秩序等方面作出了积极贡献,有效化解了金融风险.作为大规模集中处置国有企业不良资产的专门机构,资产管理公司具有行政和企业双重性质,不应仅作为一个过渡性机构,而应纳入我国市场经济体制建设的统筹规划中.其未来的发展应实施金融控股集团公司战略或者独立发展成为投资银行.     

集团公司资金运作模式的探讨

伴随着我国经济的高速发展,集团公司这一具有多元化经营战略的公司联盟使其子公司在业务、流通、生产等方面产生了紧密的联系并依靠这种联系获得了巨大利益。集团公司的发展壮大也为组织运营和控制管理带来了挑战,其中资金运作模式成为了制约定集团公司发展战略、处理公司与公司之间关系、解决公司有效运营管理的瓶颈,研究建立集团公司资金运作管理机制,对提高集团公司管理水平和规范集团公司经营行为有重要意义。     

加强现金流量表审计防范现金流失信息失真

现金是企业的血液,是最活跃的媒介资产,也是经济健康发展动力源,必须加强监管。本文就怎样对现金流量表进行审计以防现金流失信息失真问题进行了论述,文中指出了当前企业及社会各界忽视现金流量表潜值的现状;揭示了通过审计现金流量表,可以查出经营活动、投资活动和筹资活动中现金可能流失的诸多问题;阐明了加强现金流量表审计,不仅能防范现金流失,同时具有阻止企业出具虚假报告提升会计信息质量、助推内部审计事业发展和正确评价企业业绩等现实意义;最后并提出了审计现金流量表的操作方法。     

浅谈集团公司资金集中管理存在的问题及应对措施

随着中国经济的高速发展,业务模式变革,企业经营规模不断壮大,集团化企业已成为重要的市场主体之一。单以各子公司为主体的资金分散管理模式已跟不上资金管理的需求,新形势下资金怎么去管理,正受到广泛关注。本文浅析了资金集中化管理的意义,对管理中存在的问题进行研究,提出优化管理解决建议,从而帮助集团公司实现资金管理最优化。     

集团公司资金管理的理论与案例分析

资本流动全球化趋势使得我国的企业体制改革势在必行,以资产为纽带、建立母子公司体制的集团成为企业体制改革的主导模式.本文主要从资金管理角度,重点分析、论述集团公司实行资金集中式管理的原因和资金管理的内容,并指出了集团公司资金管理的目标和核心.本文最后结合武钢集团公司进行了集团公司资金管理的案例分析.     

集团管控模式下对子公司的内部控制对策

目前,随着我国社会经济的不断发展,相对于一般企业而言,集团企业发展具有资产规模效应,经营方式上有跨行业、跨地域等多样化,经营问题管理复杂。但受到各种因素的影响,集团公司在发展中经常会面临各种问题的产生,如果集团公司不能对子公司内部情况进行严格管控,那么将会对整个集团公司经济效益造成非常严重的损失。因此,集团公司一定要加强对子公司的内部控制强化工作,从而才能促进企业实现更加长远的发展。本文主要针对目前集团公司对子公司内部控制工作中存在的问题进行深入分析,并结合实际情况提出了一些有效的解决对策,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

集团公司资金集中管理有效模式研究

随着经济的发展与资本市场的进一步扩张,集团公司已经成为大部分经济实体采用的公司组织形式。集团公司具有规模化,集权化以及分工更加明细等等优点。集团公司的资金管理也是集团公司财务管理需要重视的一个部分。现阶段,大部分集团公司采用资金集中管理的模式。在讨论集团公司资金集中管理的模式后,还分析了集团公司资金集中管理存在的一些问题以及相关的解决方式。以期对后续研究具有一定的参考价值。     

浅析金融机构资产管理业务模式的对比

伴随着经济发展繁荣的脚步不断前进,资产管理业务成为了金融机构所提供的普通的金融服务之一。2012年我国金融会议就提出了要大力提升金融服务功能的号召。因此金融机构的服务功能成为了金融行业未来发展的重要趋势与基调。金融机构凭借资产管理计划来实现其投资实体经济服务功能。资产管理业务的普及与推广对我国金融行业改革,完成经济转型来说具有十分重大的现实意义。不同的金融机构其资产管理业务模式均存在一定差异,现文章就金融机构资产管理业务模式进行对比。     

完善企业集团会计集中核算的思考

集团公司会计集中核算可以实现资金的集中、资产的集中、管理的集中。有利于节约成本，减少资产闲置；有利于管理层做出全局性客观性的决策。同时也会产生削弱管理和监督等弊端，引起二级单位的抵触情绪。本文通过对集团会计集中核算存在的主要问题进行思考，提出了推进完善企业集团会计集中核算的建议。     

经济新常态下集团公司的资金管理及优化对策

近年来,经济全球化和经济一体化对全球经济发展带来了巨大发展机遇,我国经济得到了显著提升,现已迈入经济新常态阶段。 在我国经济快速增长阶段,集团企业纷纷抓住机遇扩大经营规模和业务范围,资金管理规模也随之不断增大,资金管理的复杂性凸显,且资金管理风险加大。 资金管理对集团公司运营管理有着重要作用,加强资金管理有利于集团公司充分发挥对各分、子公司的统一规划和监管作用。 文章从经济新常态背景下集团公司落实资金管理的重要性着手,从意识、监管和信息传递三个角度切入分析集团公司资金管理中存在的问题,而后针对性地提出相关优化对策,以期对集团公司在经济新常态背景下高效实施资金管理有所借鉴。     

集团公司会计集中核算的作用及实施要点

实现会计的集中核算已经成为集团公司会计工作发展的必然趋势,随着集团经营规模的不断扩张,为了实现对集团整体情况的掌控同时解决各单位会计核算水平差异的问题,构建财务共享中心实现会计的集中核算成为主要模式。本文从阐述集团公司实施会计集中核算的必要性出发,在分析集中核算模式的基础上,根据集中核算中需要关注的工作环节提出集团公司会计集中核算的实施要点,助推集团公司更好地开展会计集中核算工作。     

现金流视角下公司财务风险与对策分析——以福田汽车为例

随着经济的发展,企业面临的不稳定因素越来越多。企业现金流管理能够反映出企业在生产与经营过程中筹备货币的能力,所以现金流管理对于企业来说非常重要。本文以福田汽车为例,对该公司现金流视角下的财务风险成因进行分析,并提出了相应的对策建议。     

寿险公司资产负债管理方法及应用

资产负债管理(Asset-Liability Management,简称ALM)是一种非常有效的财务管理的方法,它可以运用于所有以投资平衡负债的机构。ALM的理念是,通过谨慎的协调资产与负债之间的关系使金融机构的经营更具稳健性和盈利性。一.当前寿险业运用的资产负债管理方法寿险公司进行ALM有两个原因:主观上是出于公司保持偿付能力、管理净现金流的需要;客观上则是出于监管的要求。随着保险业的发展和规范,主观原因逐渐成为主流。常见的资产负债管理方法有:绝对匹配、免疫理论、分割策略和产品设计和产品组合策略。对于目前不同国家的寿险公司而言,普遍…     

资产证券化产品开发的法律思考

本文对我国证券公司开发资产证券化产品这一重要问题提出了法律思考:我国资产证券化产品出现了多元化态势,对此应统一立法、协调监管;证券公司开发资产证券化产品过程中应注意选择合法、适当的基础资产,并完善现金流管理等重要环节;为提高金融效率,应打造统一的资产证券化产品的流通平台。