工商银行零售业务发展战略的问题分析

随着中国居民对个性化金融服务的需求不断增强,个人零售业务已成为国内各银行发展的重点.2003年工商银行为应对激烈的竞争,开始探索能够提升其零售业务能力的"大个金"战略,并在2006年对该战略进行了详尽的表述.     

簇群、产品创新、分工和和IT零售渠道的变迁

IT零售渠道的变迁,主要表现在分工不断深化,而分工发展的前提则是市场范围的扩大.那么在IT零售行业中,促使市场范围扩大的因素是什么?文章认为,簇群和产品创新是导致IT零售行业市场扩张的主要因素,并在此基础上,进一步分析了各种零售渠道的成功因素.     

零售银行电子渠道发展中存在的问题及对策探讨

零售银行是当前商业银行业务发展的重要方向,电子渠道是拓展零售银行业务的一种重要手段。本文就零售银行电子渠道的现状及存在的问题进行了探讨,并提出了有针对性的建议和对策。     

花旗银行零售业务发展策略对我国银行业的启示

花旗银行的零售业务发展策略主要包括不断创新业务、健全客户关系管理、注重风险和收益的平衡管理.与花旗银行相比,我国银行业零售业务无论是从经营理念、发展现状,还是从现实地位来看,都存在很大的差距.我国银行业要学习花旗银行零售业务发展的先进经验,从完善风险管理机制、落实"以人为本"管理观念、提高组织绩效、不断创新产品、树立零售业务营销观念五方面提高我国银行业零售业务发展水平.     

个人理财业务存在的问题及竞争策略

随着我国个人金融资产的快速增长,“个人理财”的概念在国内逐渐升温,将个人理财业务作为银行业零售业务发展的战略重点,是符合现代商业银行的发展趋势和银行同业竞争的要求。而个人理财业务正以新型的服务方式选择了适当的时机向客户提供了最适合的产品,有效培育和发展了银行的目标客户,也与世界经济的新潮流、新趋势相吻合,成为银行发展零售业务的战略重点。     

个人理财业务——商业银行面临的机遇与挑战

个人理财业务是目前发达国家商业银行利润的重要来源和业务增长点.随着我国金融市场的逐年开放,个人理财业务已经成为各家银行竞相开发的重点个人金融业务.据统计,在过去的几年里,美国的私人银行理财业务每年的平均利润都高达35%,年平均赢利增长12%～15%,远远优于一般的银行零售业务.巨大的利润吸引着国内各家商业银行,个人资产的激增也对银行的个人金融服务提出了新的需求.     

互联网金融对网点智能化及线上线下一体化趋势下人员优化的思考 ——以A银行B分行为例

随着社会经济的不断发展,互联网,尤其是以移动互联网、 物联网、 区块链以及社交网络等为代表的现代信息技术,已经对目前我国的金融发展模式产生巨大影响,且人民群众对金融服务需求不断提高,造成银行总体业务量不断攀升.银行单纯的柜面服务已无法满足其日益增长业务办理需求.以往的自助渠道只能为客户办理现金存取款、 业务查询等简单业务,然而智能机具的推广应用,个人基本账户开立、 密码重置等绝大部分业务都可以通过自助渠道办理,这为解放柜面人力资源提供了条件.在本文的研究中,以A银行B分行为例,分析互联网金融发展对其人力资源配置带来的影响,探索优化其人力资源配置的对策与路径.     

终端行销不是苦逼的执行,而是企业的战略

最近,关于马云与王健林争论线下零售与电商"1亿赌注"的余波不断.许多行业企业纷纷出现关店潮,传统零售业"冬天"的说法不期而至.在互联网电商之风劲吹之下,"应该勇敢‘触网’还是坚守传统渠道终端"成为一种纠结.     

零售连锁企业集团“收支两条线”资金管理方案设计——以W集团为例

随着国内零售市场的快速发展,各零售连锁集团所属门店已经扩张到全国,在实行跨区域经营的过程中,门店扩张使企业集团逐步形成了规模效益,实现了各项战略目标。然而,资金管理是企业集团财务管理的核心环节,在门店不断增多,销售业务量大幅增长下,各集团的资金利用效率较低,货币资金的安全与内控管理也存在着较大的风险隐患。本文将结合零售连锁企业集团资金管理业务特点,设计出对企业集团实行"收支两条线"资金管理的各项方案,为零售企业集团实施资金计划管理、全面预算管理提供有力的保证。     

零售业竞争力:构成要素和评价指标

一、引言 零售业是指向最终消费者(包括个人和集团)提供所需商品的及其相关服务为主的产业部门.美国零售学家迈克尔-利维对零售所下的定义是:"零售是指将产品和劳务出售给消费者,工期个人和家庭使用,从而增加产品和服务的一种商业活动."零售业作为一个重要的产业部门,对于国民经济的发展具有重要的作用.     

簇群、产品创新、分工和IT零售渠道的变迁

IT零售渠道的变迁,主要表现在分工不断深化,而分工发展的前提则是市场范围的扩大。那么在IT零售行业中,促使市场范围扩大的因素是什么?文章认为,簇群和产品创新是导致IT零售行业市场扩张的主要因素,并在此基础上,进一步分析了各种零售渠道的成功因素。     

国有商业银行个人金融业务发展策略

近几年．国有商业银行主动适应内外部形势的要求．在发展个人金融业务经营方面进行了积极变革和创新．相继推出了一系列发展个人金融业务的战略举措．在经营机制上完成了从储蓄业务到零售业务的转换，目前正向全面拓展具有深层次内涵的个人金融业务稳步迈进。但是，与国外商业银行相比．国有商业银行的个人金融业务发展尚处于起步阶段，经营机制和管理体制均不成熟．资源配置不够科学合理．营销手段尚显稚嫩，经营的总体规模和市场占比受到一定限制．个人金融业务的整体赢利能力偏弱．尤其缺乏核心竞争力。因此．发展个人金融业务．增强国有商业银行核心竞争力．是摆在我们面前的重要课题。     

零售贷款业务发展中亟需解决的问题

随着金融创新活动的不断深入和金融业竞争的加剧,银行传统业务的盈利空间越来越小,而零售贷款业务作为各商业银行纷纷看好的新的利润增长点,正以其迅猛的速度向前发展。尤其是小额质押、汽车和住房等个人零售贷款业务,越来越得到人们的青睐的认可。但在零售贷款业务蓬勃发展的同时,还应看到,由于其在我国起步比较晚、发展的时间比较短、各方面经验还比较少,因此在     

基于个性化的银行零售业务创新研究

零售银行业务在商业银行经营业务中的地位和作用不断上升,并越来越受到社会各方面的重视,与批发业务相比,此业务具有风险分散、对象广泛、利润稳定的特点,这使得零售业务有了更多的发展机会,银行零售业务的的发展已是大势所趋。但是,我国的零售业务与国际大型银行相比相无论从现实地位、发展现状、还是经营理念等方面来看,差距还是不小的。大力发展零售银行业务不仅是日后与外资银行开展全面竞争的要求,更是我国银行提高盈利性、自身发展和安全性的要求,所以分析零售业务的发展现状以及发展模式,将有助于我国零售银行业务的发展。     

零售企业O2O模式下的会员营销策略探讨

一、零售企业O2O模式的发展对会员营销的影响 在互联网经济快速发展的背景下,越来越多的传统零售企业开展了网络零售业务,通过线下实体店、网上商城、移动APP等多种渠道拓展市场,零售业全面已进入O2O（Onlineto Offline或Offlineto Online,即线上与线下相结合）发展的阶段.     

论我国个人信用体系发展的障碍和对策

我国商业银行零售业务目前正面临“信用缺失瓶颈”,征信体系的建立是其发展的突破口。而发展征信业务面临的主要障碍是专门的管理机构未建立,市场化运作机制不健全和信用法规不完善,进一步加强我国商业银行零售业务发展和个人征信体系建立,也应该成为我国金融界的重大理论和现实课题。     

电子商务对实体超市的影响与对策分析

实体超市不仅要积极关注电子商务,而且要不断探索、尝试超市电子商务的新模式,使自己在与虚拟超市零售商的市场博弈中占据有利位置实体超市经营的商品与消费者密切相关,面对零售电子商务网站的不断渗透和网上超市的正面冲击,实体超市开展电子商务的意愿并不强烈,线上业务已经沦为"鸡肋"。客观原因是开展网上零售的条件不成熟,主观原因是自我感觉良好。实体超市应该积极关注电子     

论我国个人信用体系发展的障碍和对策

我国商业银行零售业务目前正面临“信用缺失瓶颈”,征信体系的建立是其发展的突破口。而发展征信业务面临的主要障碍是专门的管理机构未建立,市场化运作机制不健全和信用法规不完善,进一步加强我国商业银行零售业务发展和个人征信体系建立,也应该成为我国金融界的重大理论和现实课题。     

零售银行的理论基础与发展脉络

香港学者饶余庆曾讲:“商业银行或综合性银行的本质是提供零售式的金融服务”。零售业务”是金融向居民个人、家庭和中小企业提供的金融活动涵盖信用卡、消费信贷、贵宾理财和其他零售银行业务等。如今,相当多的全球性金融机构的零售业务收入占比已到六成以上,也有多至八成者,可谓“真正意义”上的零售银行。     

两级物流分销模式促发展——访九州通医药集团有限公司物流副总经理周志刚

九州通医药集团有限公司是中国最大的民营医药商业企业,以药品、中药材和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务,经营品种达11500多种.上游供应商4200多家,下游客户58000多家,主要客户为小型批发商、民营医院、私营诊所、零售药店及零售连锁公司.2008年,九州通销售收入超过190亿元,在全国上万家医药商业企业中,连续5年入围前三甲.