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供应链柔性是供应链绩效的关键维度,反映了供应链上下游企业对于市场环境及顾客需求变化的反应能力。在管理实践中,对企业自身供应链柔性的测度及认识具有重要的现实意义。文章致力于开发一种科学的供应链柔性测度方法,其开发过程包括三个阶段:首先,深入分析供应链柔性的定义及各维度之间的关系,在此基础上建立科学合理的供应链柔性评价模型;其次,引入主客观赋权法相结合的结构熵权法,用以确定评价模型中各维度的权重向量;最后,基于模糊数学原理,采用模糊综合评价方法对供应链柔性进行有效的评价。同时,还结合模拟案例详细阐述了模糊综合评价的原理及应用过程。 相似文献
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首先概述了旅游供应链发展模式和特征以及其可靠性的具体内涵,接着研究和探讨了旅游供应链运作模式可靠性衡量和评价指标体系的构建,按照全面、科学、平衡、可行的原则,从旅游供应链运作质量标准要求、核心旅游企业竞争力以及供应链运作柔性三个维度构建了可靠性评价指标体系,三大维度共包括了旅游供应链业务绩效水平、游客满意度、成本利润率、投资收益率、利润增长率、员工素质和稳定性、时间柔性以及产品柔性等九大二级评价量化指标,以期对我国旅游产业供应链的运作、控制和管理提供一定的帮助. 相似文献
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企业系统柔性是众多文献讨论比较多的问题,然而系统地研究供应链系统的柔性,目前还处于初始阶段。本文探讨了供应链柔性的定义,选取了客观的量化指标,建立了供应链系统的柔性评价指标体系。 相似文献
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企业系统柔性是众多文献讨论得比较多的问题,然而系统地研究供应链系统的柔性,目前还处于初始阶段.在现有为数不多的供应链系统柔性研究文献中,定性讨论较多,定量研究方法多为模拟、加权评价法等.完整而系统地采用数学模型对供应链系统的整体柔性作出定量和说明,对于整个供应链系统的规划和决策,具有重要意义.但是,这方面的研究基本上还是空白.本文利用产品组合柔性(Product mix flexibility)的概念,建立了供应链系统的整体柔性经济定量模型,该模型能够对供应链系统的整体柔性作出定量化解释,从而帮助供应链系统作出柔性决策. 相似文献
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施芬 《中小企业管理与科技》2008,(13)
在对汽车制造企业实行供应链柔性管理的必要性分析的基础上,提出了汽车制造企业供应链应从时间柔性、产品柔性、质量柔性、数量柔性、顾客柔性对其供应链柔性进行探讨。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(7)
在对汽车制造企业实行供应链柔性管理的必要性分析的基础上,提出了汽车制造企业供应链应从时间柔性、产品柔性、质量柔性、数量柔性、顾客柔性对其供应链柔性进行探讨。 相似文献
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施芬 《中小企业管理与科技》2008,(14)
在对汽车制造企业实行供应链柔性管理的必要性分析的基础上提出了汽车制造企业供应链应从时间柔性、产品柔性、质量柔性、数量柔性顾客柔性对其供应链柔性进行探讨. 相似文献
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供应链柔性的增强途径研究 总被引:5,自引:1,他引:5
首先对供应链柔性的内涵进行归纳,接着区分出供应链秉性的基本类型,并识刖出供应链柔性的关键驱动因素,从而形成一个供应链柔性呐概念性框架。最后,根据这个概念性框架捉出供应链柔性的增强途径。 相似文献
9.
我国汽车行业的迅速发展对汽车制造企业供应链提出了更高的要求,采购是供应链的重要环节,直接关系到供应链运作效率。我国汽车制造企业的问题集中体现在零配件成本高,采购物流效率低。文章探讨了影响采购柔性的重要因素,为企业评价自身采购柔性的水平提供参考。 相似文献
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随着供应链理念的出现及其发展趋势的不断加强.供应商作为供应链的前端.其绩效评价日益受到企业的重视。企业对其供应商的评价已由过去以价格为重点转向了综合评价,对供应商的产品质量、交货能力、生产柔性、研发能力、信息化水平等各方面进行综合评价,以便有效管理供应链,实现企业间的双赢:文章主要构建了在供应链背景下评价供应商绩效的指标体系.介绍了模糊综合评判在供应商绩效评价中的应用.并以具体实例加以说明。 相似文献
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我国汽车行业的迅速发展对汽车制造企业供应链提出了更高的要求。采购是供应链的重要环节,直接关系到供应链运作效率。我国汽车制造企业的问题集中体现在零配件成本高,采购物流效率低。文章探讨了影响采购柔性的重要因素,为企业评价自身采购柔性的水平提供参考。 相似文献
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有效的供应链管理绩效评价是实现供应链优化的基础。结合SCOR模型从供应链运营成本、响应能力、柔性、可靠性、企业的运营绩效五个方面构建了供应链绩效评价体系.并运用模糊层次综合评价模型,采用供应链绩效指标.对供应链绩效进行评价.为实现供应链价值的增值提供依据。 相似文献
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在日益激烈的市场竞争中,柔性被认为是企业竞争力的主要决定因素之一。由于供应链管理概念的提出,商业社会意识到柔性的概念应该从单个制造系统拓展到供应链系统。文章讨论了柔性的概念及类型,探讨了供应链柔性的定义及其作用,指出供应链柔性的概念及定量研究还处于初始阶段。另外,文章给出了提高供应链柔性的一些途径。 相似文献
14.
在阐述敏捷性供应链含义和特征的基础上引入了供应链的价值模式,从时间、柔性和创新的视角构建了敏捷供应链各个价值组成层面的绩效评价体系,并对具体评价指标加以分析。 相似文献
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基于价值模式的敏捷供应链绩效评价体系构建 总被引:1,自引:1,他引:0
在阐述敏捷性供应链含义和特征的基础上引入了供应链的价值模式,从时间、柔性和创新的视角构建了敏捷供应链各个价值组成层面的绩效评价体系,并对具体评价指标加以分析. 相似文献
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为了避免或减弱供应链突发事件对供应链系统的影响,文章对供应链结构进行分析,提出了供应链突发事件严重程度的评价方法。在Tang研究基础上,分析了影响供应链突发事件严重程度的主要因素,包括供应链长度、供应链致密度、供应链层级的重要度和供应链柔性等,并针对每个影响因素提出量化标准。 相似文献
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<正>一、供应链和柔性的定义20世纪六七十年代,供应链在世界范围内已经受到广泛关注,各国的学者和企业家都在理论和实践上做出了很多的探讨和研究。“供应链”至今尚无一个公认的定义,比较常用的提法是:供应链是围绕核心企业,通过信息流、物流、资金流将供应商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式,链中的成员称为供应链的节点。更加确切地说,供应链是描述商品需-产-供过程中各实体和活动及其相互关系动态变化的网络。从拓朴结构来看,它是一个网络,其中心是供应链的核心企业;它的服务对象是产品或服务的最终用户;它有5个主要评价指标:速度、柔性、质量、成本和服务。本文将着重研究柔性对于供应链的影响。 相似文献