工程造价风险管理浅析

工程造价管理工作的好坏会直接影响工程的经济效益,工程项目的经济效益直接决定了企业的发展,做好工程造价管理是企业发展所必须重视的。就实际实施环节来看,往往存在多种内外环境影响因素,这就使得造价风险提升,对工程造价管理有着多方面的影响。为此,本文以施工企业的角度对工程造价的风险进行了阐述,对造价风险管理的关键环节和具体措施进行了分析,希望能够帮助企业以更低的施工成本来得到更大的经济效益。     

工程造价咨询项目的风险管理措施

强化工程造价咨询项目管理，能够实现对成本的合理控制，促进经济效益的提升，但在管理过程中，易存在管理风险，因此，需制定完善的风险管理策略，保障造价咨询项目作用的发挥。基于此，文章先对工程造价咨询进行阐述，然后对存在的风险进行探究，最后对采取的风险管理策略进行阐述。     

对建设工程项目风险管理的探讨

如何防范和规避各种风险成为项目管理的重点和核心,风险管理已成为影响工程项目成功与否的关键因素之一。本文总结了工程项目风险的相关概念,阐述了有关工程项目风险管理的各种管理方法,提出了风险管理的发展趋势。     

新形势下企业国际工程项目中的外汇风险防范问题的探讨

新形势下,企业国际工程项目经营中所面临的各种宏观环境因素发生了巨大变化,后危机时代动荡的国际金融市场加剧了企业国际工程项目中的外汇风险,外汇风险管理的水平是衡量一个进行国际化战略的企业的竞争能力的重要标志。文章就企业国际工程项目中所面临的外汇经济风险、外汇折算风险和外汇交易风险进行分析,指出目前国际工程项目中企业在外汇风险防范中的基本现状、存在问题及产生原因,并指出缺乏外汇风险防范意识和相应的防范机制是造成外汇风险管理不善的主要原因,最后结合相关外汇风险的产生机制及其原理和应对技巧,提出了企业在国际工程项目中外汇风险识别和防范的建议和对策。     

房地产工程造价优化管理体系建设研究

房地产工程在造价管理方面面临新的机遇与挑战。要建立完善的工程造价管理体系,确保工程项目造价能够符合科学化、规范化、标准化的要求,积极稳妥的提升房地产工程造价管理水平。房地产工程造价风险控制管理需要与行业发展紧密结合在一起,形成良好的工程造价控制管理方案,提升房地产工程造价整体管理水平,为造价管理体系建设创造良好的环境。     

工程造价的预结算审核方法及技巧分析

工程造价是工程项目建设中不可缺少的一个部分,因为企业通过工程造价能细致地了解工程项目建设过程中各个环节所运用的资金.企业应有效控制工程项目建设过程的费用使用,在保证工程质量的前提下,最大限度地降低工程项目造价成本,进而提高企业的经济效益.因此,保证工程造价的准确性至关重要.进行工程造价的预结算审核是对工程项目建设中各个方面详细的核算和控制,保证工程项目账的真实性,实现整个造价的准确性.本文就工程造价的预结算审核方法及技巧进行了分析.     

工程项目风险管理探析

工程项目是个长期而庞大的单个项目,各个阶段面临的风险影响因素很多,风险管理就是利用科学系统的方法,有效避免或降低各种潜在的经济、技术风险的发生,促进工程项目的顺利实施,提高项目的成功性。文章预测了项目风险,并就工程项目风险应对及项目风险防范提出了相应措施。     

进入、退出与我国零售业发展

海外工程项目的承包涉及他国的政治、经济、军事、法律、文化、自然环境等许多方面 ,其中的风险多而复杂。本文结合具体的案例 ,对海外工程项目风险管理的性质和特殊性做了分析 ,并提出了风险防范的措施     

浅议我国工程项目的造价管理

我国的工程造价管理起步晚，发展相对滞后，目前虽然改革了计价模式．推行了工程量清单计价规范，实行造价工程师执业资格制度．但在造价管理方面仍然缺乏先进的管理理念、科学的管理模式。本文分析了当前我国工程造价的发展现状，及造价管理中存在的一些问题，并在此基础上提出了提高工程造价管理水平．实现对工程项目造价的全过程进行控制的一些对策建议．旨在对实际工作提供帮助。     

浅谈组织审计模式下的工程造价审计风险控制

工程项目建设数量逐渐增多、建设规模的逐渐扩大使得工程造价工作面临越来越多的难题,尤其是当前工程造价中普遍存在的造价过高现象,令工程建设的投资膨胀现象越来越严重,进一步威胁着工程造价工作的良好开展。因此,必须对工程造价审计工作进行优化完善。本文将从组织审计的简要概述出发,简要分析当前在工程造价审计当中存在的风险,进而对组织审计模式下的工程造价审计风险控制提出几点建议。     

如何控制工程造价之我见

工程造价的控制管理贯穿于工程项目建设的全过程，做好造价管理工作有利于获得良好的经济效益和社会效益，对于项目的各个参与方有着至关重要的意义。文章阐明了工程造价控制的必要性，提出了造价控制在各个阶段的具体措施与意义，总结了控制管理的原则。     

EPC模式下建设项目工程造价风险防范研究

当前我国建筑行业管理水平不断提高，已形成多元化的建设管控方式。特别是EPC发展模式，对工程项目通过承包商或者相应组织承包，其采取的工程控制管理措施包括规划设计、材料选择和建设施工等。本文从EPC模式特点出发，分析了此模式下建设项目工程造价存在的风险，并提出合理的风险防范策略。     

天津市建设工程造价咨询中心 天津津建工程项目管理有限公司

天津津建工程项目管理有限公司（天津市建设工程造价咨询中心）于1997年成立，是专门从事工程造价咨询，工程招标代理，工程项目管理等工作的专业化公司，具有建设部核发的工程造价咨询甲级及工程招标代理甲级资质、司法局颁发的司法鉴定许可证，仲裁委授予的城建咨询接待站资格等。     

浅谈企业财务风险的防范

企业财务风险管理是企业风险管理的重要组成部分，本文通过对企业财务风险管理的内容、财务风险的基本特点、企业财务风险存在的成因进行分析，有针对性的提出防范的对策：从风险控制；从财务控制技术；从制度和管理角度控制及防范财务风险的具体对策。     

试析工程造价预算分析及控制措施

工程项目的预算和造价属于整个工程建设项目的重要组成部分，它不仅关系到整个工程项目的投资成本及工期的长短，还牵涉到工程项目的收益情况。因而做好工程造价管理过程中的概预算工作意义重大。本文作者根据诸多的工程案例并结合自己多年的工作经验分析并阐述了公路工程造价的预案算以及控制措施。     

天津津建工程造价咨询有限公司 天津市建设工程造价咨询中心

天津津建工程造价咨询有限公司（天津市建设工程造价咨询中心）是专门从事工程造价咨询，工程招标代理，工程项目管理等工作的专业化公司，公司具有建设部核发的工程造价咨询，工程招标代理甲级资质，天津市司法局认定的司法鉴定许可证，     

工程造价管理人才的培养研究

工程造价管理是建筑工程的重要组成部分，涉及建筑产品供需双方。全过程精细化的工程造价管理理念尚未形成，导致建设工程投资过程中出现浪费和损失，而工程造价管理人才的缺失是重要原因。要想实现工程利润的最大化，就需要优秀的工程造价管理人员转变管理理念，全程把控工程的事前、事中和事后，尤其要将控制重点安排在准备阶段，事前做好各项策划工作，细化各项管理目标，明确责任，兼顾质量和造价。工程造价管理人才要懂工程技术、工程经济、工程管理，要有实践经验，可以确定、控制和管理工程项目的全过程造价，兼顾工程技术与经济管理，高效地利用资源，控制工程造价限额，取得最大投资效益。目前，全过程精细化工程造价管理人才不足，不利于工程造价管理。文章提出工程造价管理人才的培养方案，以期助力培养出一专多能的综合性工程造价管理人才。     

试论水利工程中的造价管理问题

我国目前普遍采用的是利用定额预算确定直接费用，按取费标准计算各种间接费、税金和利润等，然后再进行相应调整，最终计算出工程项目造价。工程设计和施工阶段要注意加强水利工程的造价管理工作，实现经济、技术与设计的有机统一，建设施工单位和设计单位要进行积极配合，以防出现设计和施工不相符的情况发生。许多工程项目在工程竣工阶段就放松警惕，工程遣价管理工作就会松懈下来，这在一定程度上会加大工程造价成本。不同的水利工程项目面临着不同的施工条件、地质条件，因此在制定项目投资决策过程中，要对工程项目进行具体细致的考察，制定出切实可行的投资决策，并且要对可能面临的风险进行估算，做好风险预期，降低项目风险性，确保项目资金能够顺利回收。     

加强建筑工程风险控制管理

建筑工程因其具有投资大、工期长、施工难度大、技术复杂的特点，在建设过程中不可预见的因素比较多，所以建筑工程施工是一个高风险的施工过程，工程建设参与各方均不可避免的面临着各种风险，如不加以防范，很可能会影响工程建设的顺利进行．甚至酿成严重后果。因此，工程项目的风险管理就显得尤为重要，而研究建筑工程施工的风险，加强对建筑工程施工的风险管理，可适应国际建筑市场的客观需求，并将有利于国家基本建设和国民经济发展。     

关于加强工程造价管理的几点思考

如何练好内功,顺应WTO对我国工程造价管理工作的挑战,已成为我国众多建筑企业的当务之急。为了更好地做好加入WTO后工程造价的管理工作,笔者就我国工程造价管理工作面临的现状、应对措施等作一探讨。 一、我国工程造价管理的现状 长期以来,我国工程造价管理一直是将重点放在工程项目的竣工结算阶段,造价管理工程师的主要任务是在工程项目实施完毕后根据工程图纸、工程实施中的变更情况、施工组织设计及政府造价管理部门颁布的工程造价计算方法来进行算量计价的,主要是确定竣工项目的总造价。 随着《中华人民共和国招标投标法》