供应链管理中企业合作问题的博弈论分析

为了保持供应链竞争优势,供应链管理应通过节点企业间的战略合作追求供应链中所有企业的共赢。但是企业的短期行为会使合作陷入困境。通过对供应链企业间的合作交易状况所构建的博弈模型重复博弈进行分析,论证了供应链企业间长期合作的可能与必然,得出了双方充分合作的均衡条件,并针对性地提出了保证这个条件实现的系列措施。     

供应链管理中企业合作问题的博弈论分析

为了保持供应链竞争优势,供应链管理应通过节点企业间的战略合作追求供应链中所有企业的共赢。但是企业的短期行为会使合作陷入困境。通过对供应链企业间的合作交易状况所构建的博弈模型重复博弈进行分析,论证了供应链企业间长期合作的可能与必然,得出了双方充分合作的均衡条件,并针对性地提出了保证这个条件实现的系列措施。     

基于博弈论的供应链企业合作关系分析

本文首先建立了典型供应链的博弈模型,提出了"供应链企业间的合作关系问题"这一博弈问题,然后分别求解,并对一次博弈求解的结果和重复博弈求解的结果做了描述,最后得出了供应链企业合作关系的一些结论。     

基于博弈论的食品供应链企业之间合作研究

供应链的竞争力取决于供应链企业之间的合作。由于食品供应链与一般供应链相比,更加注重食品质量安全这一根本要求,所以对食品供应链企业之间合作关系的研究显得尤为重要。本文利用博弈论的思想,对食品供应链企业之间的合作策略进行分析,对比选择不同策略的效率,从而得出更有利于整个供应链和企业发展的对策。     

敏捷供应链中合作问题探析

建立良好的合作关系是敏捷供应链运营成功的重要保障,本文对敏捷供应链合作关系理论和合作伙伴选择的相关研究进行分析,并作出归纳总结。     

逆向供应链风险管理合作博弈分析

本文分析了逆向供应链中存在的风险，并应用合作博弈理论对逆向供应链中各方的合作利益分配以及合作成本的分摊进行了深入剖析，指出通过成员间的有效协商，建立有效的激励机制和约束机制，促进各成员彼此的风险管理行为采取合作的态度，并进一步建立风险管理的成本分摊均衡机制，可以有效化解或消除逆向供应链风险。     

逆向供应链风险管理合作博弈分析

本文分析了逆向供应链中存在的风险,并应用合作博弈理论对逆向供应链中各方的合作利益分配以及合作成本的分摊进行了深入剖析,指出通过成员间的有效协商,建立有效的激励机制和约束机制,促进各成员彼此的风险管理行为采取合作的态度,并进一步建立风险管理的成本分摊均衡机制,可以有效化解或消除逆向供应链风险。     

区域并行制造供应链间合作博弈分析

运用博弈分析的方法具体分析了不同情况下的两条供应链之间的博弈关系,并在此基础上提出了加快安徽省汽车产业供应链的政策建议。     

供应链企业竞合研究

经济全球化以及信息技术的突飞猛进,使得企业不得不面临着竞争越来越激烈、产品存续周期越来越短、消费者要求越来越高等一系列新挑战。任何企业都不可能完全依靠自己的力量来满足消费者快速多变的消费需求,供应链的产生以及供应链上企业间以竞合取代竞争是企业新一轮发展的必然趋势。唯有合作与竞争相互融合才能使企业共存共荣,共同发展。     

供应链企业竞合研究

经济全球化以及信息技术的突飞猛进,使得企业不得不面临着竞争越来越激烈、产品存续周期越来越短、消费者要求越来越高等一系列新挑战。任何企业都不可能完全依靠自己的力量来满足消费者快速多变的消费需求,供应链的产生以及供应链上企业间以竞合取代竞争是企业新一轮发展的必然趋势。唯有合作与竞争相互融合才能使企业共存共荣,共同发展。     

供应链成本分摊的合作博弈分析

供应链通过各节点企业优势资源的互补利用,会带来成本的节约。因此,供应链作为一种有效降低成本的方法已经受到学术界和企业界的重视。为了保持供应链稳定有效地运行,供应链成本的合理分摊就是一个需要解决的重要问题。本文用合作博弈理论分析供应链中的成本分摊问题,给出了成本分摊的多种方法即Nash谈判解法、核心法(最小核心法,比例最小核心法、Shapley值法),并用这些方法进行了实例求解。     

服装供应链中上游企业间合作的博弈分析

本文基于现代博弈理论，针对传统纺织服装企业间合作中出现的问题，从重复博弈和进化博弈角度出发，分析无限重复博弈的实现条件，根据复制动态方程得出企业间合作关系转化规律。     

合作广告下制造商与零售商联合利润分配分析

从制造商和零售商合作广告这一背景出发,首先将Nash非合作与Pareto有效合作策略下供应链联合利润进行比较,得出制造商与零售商选择Pareto有效合作策略会比选择非合作策略时获得更多的联合利润;其次,在Pareto有效合作的基础上,运用讨价还价模型对供应链上的联合利润在制造商与零售商之间的分配问题进行了分析;最后,探讨了制造商和零售商各自的贴现率和破裂风险对制造商与零售商讨价还价力的影响。     

绿色供应链节点企业合作的问题与对策

绿色供应链节点企业的合作不仅可以增强各个节点企业的竞争力,还可以使整个供应链的竞争力增强。但是,上下游节点企业的合作却困难重重,对此,本文根据绿色供应链节点企业合作的现状、问题提出了相应的策略选择。     

制造商占主导的二级供应链利润分配博弈分析

本文利用Stackelberg博弈模型,研究了一个制造商和一个零售商的二级供应链利润分配问题,构建了以制造商为主导的二级供应链利益分配模型,并引入了合作关系系数,分析了合作关系系数的变化对供应链利润分配的影响情况,指明了合作的重要性,对供应链的优化和决策提供了指导。     

供应链成员之间利益分配的合作博弈分析

供应链中企业与企业之间的合作问题对于供应链管理具有重要的意义,其实质是供应链成员企业间的经济利益如何合理而有效地分配。本文运用合作博弈理论分析了供应链成员之间的利益分配问题,建立了利益分配模型。     

电子信息技术背景下扁平化供应链合作博弈分析

首要研究的问题针对扁平化两阶段供应链,即原材料供应方和接收方二者是否达成合作问题分析。且当今社会信息技术应用在各行各业,相应的成本由供应链中哪一方承担以及承担比例一直是一个争论的话题,分别讨论四种情况,对导入电子信息技术情况下合作博弈问题进行分析。     

供应链管理环境下采购管理的博弈论分析

针对供应链管理环境下的采购管理问题,在对一次采购过程中和无限次采购过程中买卖双方的合作博弈进行分析的基础上,采用无限次采购过程中买卖双方的合作博弈的一般模型,探讨就如何建立和维护买卖双方的积极合作关系使供应链系统能够实现无缝连接。提出供应链的同步化运作效率,加强采购管理。     

我国企业供应链合作关系中存在的问题及对策

供应链各节点企业间的战略合作关系是供应链管理的核心问题,是促使供应链整体效率优化的必然途径。本文针对我国企业供应链各节点企业合作关系中存在的问题进行了剖析,并对问题的应对策略作了有益的探讨。