过去靠经验现在看标准

<正>创先,最大的短板在县级供电企业,县级供电企业最大的风险在班组。为尽快补齐短板,广西电网公司明确供电局是县级供电企业的管理主体,将专业化管理向县级供电企业延伸。崇左供电局先行先试,改变过去"电话遥控"的专业化延伸模式,探索将县级供电企业基层班组"变为"局所班组,同要求同管理,面对面、手把手,带基层班组按照作业指导书规范化操作,提高基层班组的基础管理和基本技能。一、无知者无畏:想到哪干到     

创建先进班组要谨防六个误区

当下,创建先进班组是基层企业管理的重要任务。基层企业普遍通过全员参与、全方位开展、全过程推动创建先进班组活动,把创先理念贯穿到公司每一个岗位、每一项工作、每一个环节,引导全体干部员工人人以创先为动力,处处以创先为出发点,事事以创先为目标。加强班组建设在把握建设方向的同时要谨防微观层面的误区,以防班组建设的创先争优流于形式,忽略成效。误区一,片面重视硬件设施建设。     

创建先进班组要谨防六个误区

正当下,创建先进班组是基层企业管理的重要任务。基层企业普遍通过全员参与、全方位开展、全过程推动创建先进班组活动,把创先理念贯穿到公司每一个岗位、每一项工作、每一个环节,引导全体干部员工人人以创先为动力,处处以创先为出发点,事事以创先为目标。加强班组建设在把握建设方向的同时要谨防微观层面的误区,以防班组建设的创先争优流于形式,忽略成效。误区一,片面重视硬件设施建设。创建先进     

如何强化新形势下的班组建设

国网浙江宁波供电公司通过规范班组设置,建立班组创先和同业对标机制,推行精益化、军事化、信息化管理,提升班员学习能力和创新能力,保障了公司的持续、健康发展。近年来,该公司有两个班组获得全国“质量信得过班组”,四个班组获得全国“优秀质量管理小组”,两个班组获得中华全国总工会“工人先锋号”,两个班组获全国“安康杯”优胜班组,一个班组获得国家电网公司“工人先锋号”。建立班组创先竞争机制宁波供电公司以“创建先进班组、     

广西桂林供电局：创B级金牌企业 基层班组在行动

争创供电可靠性金牌企业是南方电网公司近年来以创先为平台,不断提升供电可靠性的缩影。桂林供电局首当其冲,担当起广西首个冲击创建可靠性B级金牌企业的重任。目前全局干部员工均在各自领域敢拼、敢打,以各种实际行动投身其中贡献力量。基层班组在这场没有硝烟的战争中,化被动为主动,以实际行动参与可靠性提升工作中。     

广西桂林供电局:班组创先启动“129”模式 激活班组建设动力

正2013年,桂林供电局在班组创先工作中大胆探索,勇于创新,启动了以"129"为载体的工作模式,即1项"创先大家谈"活动,班组创先成果卡和宣传栏2项常态机制,9个标杆班组(变电站),全方位地激活了班组建设的动力,调动班组员工的工作积极性,增强了班组的凝聚力和战斗力。创先大家谈集思广益理思路"你是如何理解更高标准日常工作?""我认为作为班组,主要从完善班组基础管理、计划管理、提高人员技能、应用     

党团铸金牌 创先我先行

在桂林供电局争创供电可靠性B级金牌企业的进程中,＂党员创先之家＂作为分布在一线各部的前沿＂堡垒＂,在党员先锋的带动下,以提高供电可靠性为主线,发扬基层首创精神,有力推进该局创先。今年以来,该局党委全面策划实施＂建一支优秀团队,树一面先锋旗帜,结一张安全电网,设一处创先课堂,固一方堡垒阵地＂的＂五个一＂方案,使得一个个基层创先团队迸发出不竭的新动力。桂林供电局东城供电分局就是这其中的一支尖兵。     

广西桂林供电局:“基层首创”催生创先成果

正近日,桂供组织召开了2014年桂林网区创先成果交流展示会,会上分部门、班组、县级供电企业等3类共16个创先成果参与交流发布。"通过鼓励基层首创,引导基层单位大胆探索,创造经验,持续提升公司整体管理水平,"企管部负责人介绍说。发布会上,各小组发布人围绕各自课题,利用幻灯片形象生动地展示成果内容及成效,与大家共同分享研究成果。企业管理部的全面风险管理法律风险领域     

问题导向夯实班组管理基础

<正>班组兴,则企业兴;班组强,则企业强。为全面加强班组管理,国网湖北电力云梦县供电公司深入开展“班组建设年”活动,健全班组建设体制机制,规范班组建设标准体系,突出班组核心队伍建设,夯实班组管理基础,着力打造结构完备、精干高效、战斗力强的执行单元。国网湖北省电力有限公司云梦县供电公司（以下简称“云梦县供电公司”）现有28个班组（含10个供电所、1个供电服务站）。针对基层班组人员配置薄弱、骨干人员缺失、基层负担过重等问题,云梦县供电公司深入开展“班组建设年”活动,以问题和目标为导向,大力解决班组建设中存在的短板和不足,加快提升班组建设和管理水平,夯实公司高质量发展基础。     

提升管理出实招:找差距、定思路、挖亮点、促创先

日前,南方电网公司副总经理贺锡强在到桂林网区开展调研时强调,要减少停电时间、提高满意度、降低线损;广西电网公司总经理揣小勇在到桂供开展调研时强调,生产领域创先着重要从供电可靠性、促进安全生产管理、挖掘县级企业和班组管理创先亮点几方面入手。近日,桂供新闻宣传人员以采访为契机,将镜头对该局领导、部门负责人,     

“三好”创先 追求卓越——广西桂林供电局创建先进水平供电局侧记

<正>"我们要抓好班组管理与建设和创先工作的融合,人人都要立足岗位为创先工作出力,不断提高检修质量与效率,缩短设备的停电时间,提高电网的供电可靠率。"桂林供电局检修一班班长彭彦军在该局"我在创先中的作为"演讲活动中讲出了对创建先进水平供电局工作开展以来最为深刻的感受。     

标准化供电所建设中的迁安特色

供电所作为供电企业的基层班组和服务前沿,是关系到企业战略执行、管理落实、文化落地的“最后100米”。如何建立“管理有序、执行有力、约束有效”的基层班组。成为新时期供电企业的一个重要课题。“真理来源于实践”,迁安市电力公司主动适应县级供电企业上划管理需要,以标准化建设为切入点,     

广西凭祥供电公司:表单“减负” 甩掉“包袱”

<正>"现在要填的表单比以前少多了,这样我们才有更多时间去干活,工作效率提高不少。"6月24日,在凭祥供电公司召开的班组资料规范工作汇报会上,该公司凭祥所营业服务班李孙洽谈起该公司资料规范"减负"时说道。"三基"工作是今年该公司推进创先落地的载体之一,而班组建设则是"三基"工作中的重点内容。推进班组规范化建设,首先便是让班组减负。为此,该公司通过下基层走访,进一步掌握基层班组工作中哪些环节可以省略掉,哪些     

广东:有序推进规范化建设

正2012年,南方电网公司启动了县级供电企业规范化建设工作,旨在推进公司专业业务一体化管理向基层供电企业的延伸,为县级供电企业的"创先"奠定基础、铺平道路。几年来,广东电网公司按照南方电网公司规范化建设的标准,不断改进和完善各项工作,坚持把规范化建设作为县级供电企业开展"创先"和推进"一体化"的重要抓手,进一步加强和规范县级供电企业基础管理工作,促进专业化管理向     

勉县:以问题排查诊断切入班组建设

正勉县供电公司(简称勉县公司)在汉中供电公司党委的直接指导下,积极推进班组建设创新实践,以班组建设问题排查诊断为抓手,开展班所"星级管理",为班组记录资料"减肥瘦身",有效地推动了班组建设"四个体系"在基层落地生根和开花结果。     

“和谐温馨”供电所创建探索及经验

正创建"和谐温馨"供电所,是云南电网公司关心关爱一线员工的具体体现,是各级工会服务供电所全面创先工作的重要举措。大理供电局通过多年努力,12个供电所和5个班组齐心合力,有效提升了一线班组的凝聚力和一线员工的创新活力。基层站所,特别是供电所作为供电业务链的末端,承担着对广大用户的直接供电任务,很多供电所地处偏远乡镇,道路难行,条件艰苦,人少事多,人才难留。供电所员工当前的思想现状:一是员工岗位技能跟不上,导致工作无     

溆浦:打好班组建设的“四张牌”

班组是基层供电企业最重要的组织细胞,是企业生产经营活动最基层的组织机构。班组管理的情况,直接影响着基层供电企业的管理水平。所以,班组建设是企业发展的基石。只有把班组建设搞好了,员工队伍的素质切实提高了,企业的发展才有活力、才有希望。     

湛江:为基层班组减负增效

正湛江供电局是广东电网公司的直属企业,供电面积1.32万平方千米,供电人口约800万人,供电客户超200万户。下辖霞山、赤坎、麻章、坡头、东海五个区局和遂溪、徐闻、雷州、廉江、吴川5个县局,共100个供电所。为优化供电所班组的日常业务,减少基层人员的重复工作量,提高班组运作效率,湛江供电局以遂溪供电局洋青供电所为调研对象,开展基层班组减负调研工作,通过收集基层班组反馈的工作量大、重     

发挥党委作用 推动创先实施——创先工作浅谈

创先,是南方电网公司提出一体化管理的总体工作部署。所谓创先,就是创建先进水平供电企业工作简称,其核心是提高供电可靠率,建立"以客户为中心"的理念,全面构筑以客户需求为驱动的企业流程和管理体系。关于创先,广西电网公司最近作出了县级供电企业创先规范化建设"管理提升三年规划"实施方案:到2015年     

“小手笔”绘出“大写意”——南昌市青山湖区供电公司开展特色班组建设侧记

江西南昌市青山湖区供电公司致力于丰富班组文化建设内涵,以“七小”、“六互”、“五型”为重点抓好班组建设各方面的工作。一场特色鲜明的班组建设活动正在企业内部蓬勃展开,各基层班组精神面貌已经焕然一新。