诌议现代制造业生产调度策略

剖析生产调度系统所面临的内外部环境及存在的问题,对生产调度工作的要求进行系统的分析,即合理组织、统一指挥、全面协调、及时纠正、系统控制等方面,从客户服务的角度提出了现代制造业调度的合理化策略。     

我国离散制造业发展的障碍与对策分析

离散制造业是制造业按照生产方式分类的一种，离散制造业的发展对于我国建设全球制造业基地有着重要的意义。本文通过对国际上离散制造业发展趋势的研究，分析了我国离散制造业发展的现状与不足，提出了增强我国离散制造业竞争力的对策。     

离散制造企业的产品生命周期成本控制研究

在全球化统一市场的竞争压力下，成本与市场决定了离散制造企业的效益，主动有效地实施成本控制是企业的必然选择。然而，传统的成本控制局限在生产过程，在某种程度上只是实现了成本核算的功能，很少注意到成本发生的前因和后果，导致无法真正实现有效的成本分析和控制，其问题如表所示（表中列出了企业真正的成本控制需求）。     

略论企业多元经经营

1．多元化经营是企业改善生存环境的需要。企业要生存必须要有生存的空间，这种空间，就是企业经营活动的范围。若企业没有产品，没有市场，没有顾客，没有相应的经营成果，企业就无法生存发展。然而，在企业生产经营一种产品或一种服务的情况下，由于需求不是无限制的或者说需求总会有饱和的时候，由于产品或服务的技术过时，由于产品替代品的诞生，由于产品生命周期的结束，还由于竞争对手的激烈竞争使自身在市场上的占有份额减少等，都会缩小企业的生存空间，破坏企业的生存环境，从而危及企业的生存安全。企业要改善生存环境必须未雨绸缪。     

ERP主生产计划模块在离散型制造行业的应用研究

为了使ERP生产计划管理系统能更准确地制定生产计划,本文应用优化组合模型方法对主生产计划进行尝试预测。     

订单式生产企业成本控制

成本控制有效与否,是生产企业生存和成功的关键。通过对订单式生产企业在生产过程的各个环节,对成本控制的方法、技巧和注意事项等方面进行了探讨,并对如何更高效地进行制造成本控制提出了自己的方法和建议。     

基于产品生命周期的制造业企业技术创新模式分析

<正>改革开放以来,在国家的大力支持和企业自身的努力之下,我国制造业得到了蓬勃发展,国内出现了以"珠三角"、"长三角"经济圈为代表的制造业生产基地。国家商务部机电和科技产     

RFID在离散型制造业生产控制系统中的应用研究

从卫浴行业的具体案例出发,设计出一种适合离散型制造业生产控制系统应用RFID技术的方法,通过中间件提供的接口,将RFID系统与已有的后端系统相连,从而实现对生产现场的良好控制。     

小批量生产制造业的成本控制研究

降低成本和提高企业的经济效益是成本控制的主要目的。本文主要通过对小批量制造业成本控制存在的问题进行分析,来提出相应的解决方案。     

ERP及其在我国生产企业中的应用

<正> 一、ERP概述20世纪90年代初在MRPⅡ的基础上进一步发展形成了企业资源计划(Enterprise Resource Planning简称ERF)的新概念。ERP是在MRPII的基础上通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流,把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起,体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。ERP是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调     

浅析生产企业的物流管理

在企业的生产与作业活动中,物流贯穿其活动的始终,物流管理在其生产管理活动中占有极其重要地位。目前,我国绝大多数企业的物流管理水平相当落后,长期以来重生产、轻物流的陈旧观念在企业管理中还未能消除,致使生产企业对其内部因不合理的物流而产生的高成本、低效率、高浪费现象束手无策,由此造成的损失和浪费无从计数。显然,加强企业内部的物流管理,降低成本,减少浪费,提升企业的竞争力是很必要的,也是今后企业生产管理活动中的重点工作任务之 生产企业的物流,是指企业从支持生产活动所需要的原材料进厂（包括原料、半成品、…     

企业生产经营三题

不抓标准化 企业搞不好 根据对中小企业标准化调查,部分中小企业标准化工作仍存在着诸多问题。 1.没有产品标准 标准是衡量产品质量合格与否的尺度之一,然而部分中小企业没有产品标准,尤以私营企业和村办企业为甚。这些企业生产的产品有相关的     

钢铁联合企业的计划与调度系统

钢铁企业的计划与调度是企业高效组织,有序生产,保证产能、经济效益最大化的最核心的生产管理功能。计划部分需要考虑板型设计、物料计划、生产计划等,在详细的排产阶段需要设计热金属交付、连铸、轧制等时刻表甘特图。     

纸质包装印刷企业生产调度管理研究

随着我国印刷技术的不断进步,当前纸质包装印刷企业应改变传统观念,推动技术创新,逐步开展自动化、联动化、智能化的现代生产调度管理,切实提高纸质包装印刷企业的市场竞争力。尤其是近年来随着市场竞争的日益激烈,同行业企业的同质产品不断增多,导致纸质包装印刷企业的订单来源不断减少,利润不断降低。但是,各企业对印刷产品质量的要求却在不断地提升,产品需求周期也越来越短,因此,新时期的纸质包装印刷企业对生产调度管理进行优化十分必要。     

如何做好企业的生产调度工作

随着我国经济的持续发展,企业规模越来越大,分工越来越细,人力、物力、设备的投入越来越多,要实现连续生产、高效生产必须依靠强大有力的调度系统去完成.生产调度在企业生产、电力网络、车辆运行、物流运输、应急抢险、抗洪防洪、火灾救援等方面应用十分广泛.本文就企业如何做好生产调度工作进行了论述.     

企业生存三要素组与成本企划

在竞争全球化和科学技术高速发展的环境下，产品生命周期变得很短，企业取得竞争优势依靠的不再是产量，而是生存三要素组——成本/价格，质量和功能性的均衡，即以最优的价格向顾客提供高质量和革新性产品，成本企划是一种有助于达成高品质，多功能，低成本的战略成本管理方法，     

倒排计划和安全库存计划相结合的物料需求计划与控制方法--用于非定型产品制造业

介绍生产非定型产品企业的物料需求计划与控制的原则，根据制造业企业的物料整体逻辑流程图，找出影响物料需求计划与控制的各个因素，提出合理实效的需求计划与控制方法并以实例加以说明。