建筑施工企业内部控制存在的问题与对策

建筑施工企业内部控制,不同于外部控制那么一目了然。特别是对于大型建筑施工企业的内部控制而言,是关系着建筑施工顺利进行的根本保障。建筑施工本来就是一项投资高、风险高的项目,而内部运作更是保证施工安全和质量的前提。作为高消耗、高产值的建筑领域来说,构建完整和谐的内部控制体系势在必行,并且要严格监督内部控制的透明度,保证公平、公正的内部控制运作,才能加强施工整体合理化运行。施工企业的内部管理,作为一种常规管理模式,是为施工企业树立形象的标志,也是为企业提高市场竞争力度的保障。企业内部控制,与外部管理相互结合、共同进步。本文主要针对建筑施工企业内部控制存在的问题,进行简要探讨,分析相应的解决措施。     

探讨建筑施工企业内部控制存在问题及对策

内部控制体系是建筑施工企业管理的重要组成部分,建筑施工企业需要建立健全企业的内部控制制度,使企业的内部管理得到加强,能够让企业更快的适应当今的经济环境,完善建筑施工企业内部控制制度,能够促进企业更快的发展.     

建筑施工企业内部控制存在的问题与对策

建筑企业的内部控制是现代管理企业中至关重要的环节,在建筑施工过程中也有着十分重要的地位。本文具体分析了我国建筑企业在发展阶段所面临的一些问题,从企业内部控制的概念出发,提出一些建议和措施。     

浅析建筑施工企业内部控制的问题及对策

建筑施工企业目前在内部控制方面还存在着一些不足,本文就施工企业内部控制存在的问题及对策提出一些自己的看法。     

建筑施工企业内部审计存在的问题及对策

随着国民经济的快速发展以及中国加入世界贸易组织的进程不断加深,建筑业取得了迅猛地发展。建筑施工企业的竞争也随之而变得越来越日益激烈,此种竞争不仅仅只体现在建筑施工企业间产品与服务两个方面的比拼,同时也是建筑施工企业内部先进管理体系以及运行效率的比拼。近年来,施工企业内部审计作为企业管理的一个非常重要的组成内容,也越来越成为大家普遍关注的焦点。建筑施工企业内部审计对企业的长足发展具有十分重要的意义与现实价值,然而在实际过程中,建筑施工企业内部审计存在着较多的突出问题,严重地阻碍了建筑施工企业内部审计工作的实施,基于这些问题提出具体的对策,旨在为建筑施工企业内部审计工作的顺利进行提供一定的参考依据与建议。     

国内企业内部控制存在的问题与对策

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业管理控制系统的核心位置。一个健康规范的企业,一定会拥有健全完善的内部控制,这也是企业经营成败的关键。虽然国内许多大型企业集团都建立了内部控制制度,但是从近几年的发展轨迹上看,国内企业对内部控制的真正作用始终存在许多误解,许多企业只是为了提升企业自身的对外形象,或者是受上级单位的行政要求而开展内控工作,再加上内部控制固有局限性,使企业内部控制形同虚设,缺乏有效的监督机制。本文通过阐述内部的目的和作用,重点分析国内企业在内部控制制度建立和完善过程中存在的问题,提出有针对性的意见,通过抓好内部控制的关键点,并结合国内企业的实际情况,提高内部控制制度的有效性。     

建筑施工企业内部控制现状问题分析与改进对策

施工建设行业是推动国家经济持续发展的支柱性行业,而施工建设行业也属于高风险的行业种类,长期以来,其发展过程中面临的市场风险问题较多。但很多施工企业在持续拓展发展规模的背景下,忽视了对风险的防范,只注重盲目地追求经济的成长和发展。通过调查数据研究发现,目前,国内市场中的建筑施工企业普遍风险控制能力较为薄弱,在风险管理工作中出现了诸多漏洞。因此,如何能够有效地建立更加完善和健全的内部控制体系,也成了推动建筑施工企业在市场中稳步前行的重要切入点。本文主要分析了建筑施工企业内部控制中存在的问题,并就内部控制工作的优化对策进行了探讨,希望能够为推动建筑企业持续发展提供参考意见。     

浅议建筑施工企业内部控制

本文阐述了建筑施工行业内部控制的主要内容,分析了当前建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出了针对性的应对措施。     

建筑施工企业内部控制之我见

建筑施工企业是国民经济的支柱产业,担负着向社会提供建筑产品的重任.现代施工企业要想在激烈的市场竞争中取得优势,加强企业内部控制显得尤为重要.本文从企业内部控制的概念出发,分析了我国建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出了相应的改进措施.     

施工企业内部控制存在的问题与对策

我国的施工企业管理手段相对落后,经济效益低,工程质量事故频发,与项目建设有关的行贿、受贿等腐败现象和经济犯罪案件时有发生,管理水平距离现代建筑生产经营的要求有较大差异。因此,迫切需要加强管理,促进施工企业由"粗放型"管理向"精细化"管理转变,提高施工企业的核心竞争力和经济效益。内部控制是渗透企业各个领域、覆盖企业各个方面、融合企业人、财、物管理的系统工程。通过实施内部控制,完善治理结构,规范权力运行,强化监督约束,可以有力地促进企业实现战略目标、提升营运效率、提高信息质量、保证资产安全。     

通信企业内部控制存在的问题与对策

根据《企业内部控制配套指引》和《企业内部控制基本规范》的要求,我国绝大多数通信企业将作为首批实施单位,开展对企业内部控制有效性的自我评价,对外披露企业年度自我评价报告,且可聘请具有相关资质的会计师事务所对企业内部控制有效性进行审计。这项措施既有利于通信企业建立健全内部控制制度,提高经营管理水平,也对通信企业完善内部控制制度提出了新的更高要求。当前,通信企业实施内部控制都取得了一定的效果,但还存在一些问题,本文主要对我国通信企业内部控制建设存在的问题与对策进行研究。     

浅议建筑施工企业的内部控制

随着我国经济的纵向深入,我国建筑市场的竞争也日趋激烈.因此做好企业内部会计控制,在企业内部形成一个自我协调和制约检查的机制,决定着建筑施工企业是否能够取得经济效益、是否年能在竞争中获得优势.本文将阐述建筑施工企业会计控制现状,对其存在的问题进行分析并提出内部会计控制的相关策略.     

当前我国企业内部控制存在的问题与对策

在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。本文在分析我国企业内部控制现状的基础上,以公司治理为线索,采用规范研究的方法,提出完善内部控制制度建设的具体对策。     

企业内部控制存在的问题及完善对策

随着经济的快速发展,内部控制在企业财务活动中的重要性日益显现。本文通过对内部控制的简单介绍,简要分析了我国企业内部控制目前存在的问题和不足,进而提出了完善企业内部控制的发展建议和对策。     

我国房地产企业内部控制存在的问题与对策

本文首先介绍了国内外企业内部控制研究的现状,然后分析了我国房地产企业内部控制存在的问题,包括公司治理结构不完善、企业高层管理者缺乏内部控制理念、企业内部控制程序不完善、内部控制监督乏力和缺乏具有操作性的道德规范与行为准则,最后针对这些问题提出了相应的对策。     

建筑施工企业加强内部审计与内部控制研究

内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。内部控制重在执行,很多企业虽然制定了较为完善的内部控制制度,但仅仅停留在"印在纸上、挂在墙上"以应付有关部门的检查、审计,根本不管内部控制的实际执行情况如何。遇到具体问题时也多强调灵活性,失去了制度应有的严肃性,使内部控制制度流于形式。建立和完善内部控制体系一直是施工企业改革的重头戏。本文主要进行建筑施工企业加强内部审计与内部控制研究。