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金秋时节,本刊记者再次来到江南最大的陆上油田--江苏油田,深入油区调研采访.2003年江苏油田钻井处对GB/T 19001-2000质量管理体系、GB// 24001-1996环境管理体系和职业健康安全管理体系进行了整合,取得了较好的效果.近年来江苏油田钻井处陆续在国内、外钻井市场上合作成功,他们开拓进取,稳定内部市场,开拓外部市场,实现了钻井工作质量与服务水平持续改进和发展. 相似文献
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2004年10月份,江苏油田卡塔尔钻井项目圆满结束。11月28日,参与这个项目施工的50106钻井队,又转战到中石化重点探井徐闻1井。在5年征战国际钻井市场的风雨历程中,除经济收入外,他们还收获了些什么呢? 相似文献
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张锦宏,江苏油田钻井处处长。论职位不算高,论权力也不算大,不过是石化集团公司系统众多中层干部中的一员。在他上任不到两年的短短时间内,把一干人马紧紧捆在一起,勇闯国际国内市场,加强内部管理,使江苏油田钻井处在市场经济大潮中发生了脱胎换骨的变化。他看似平凡、普通,实际上并不平凡,也不普通。正是这些平时难得受新闻媒体关注的中层干部,却像树木的根系一样,为石化集团这棵合抱之木、参天大树源源不断地输送着营养…… 相似文献
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近几年来,江苏油田钻井处在开拓国际国内钻井市场中,坚持正确处理好拓展国际国内钻井市场与加强管理的关系,把管理的重点下移,扎扎实实地加强一线井队和对外合作项目的管理,实现了企业发展和管理水平提高的良性循环,15支钻井队、6个技术服务单位通过了集团公司资质验收,连续4年实现对外创收超亿元。 相似文献
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捷报频频功在建设——江苏油田两个文明建设纪实张鑫江苏油田是我国南方最大的陆上石油工业基地,位居全国500家大型企业第197位,1995年年产原油突破100万吨,1996年达到107万吨,多种经营产值上到6个亿的台阶。当胜利的喜悦之情洋溢在江苏油田人的... 相似文献
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江苏油田钻井处是以陆上石油、天然气勘探开发为主的专业化钻井工程服务公司,现有各类钻、修井机33部,可承钻7000米以内的各种陆上钻井,年钻井施工能力在50万米以上。随着外闯市场步伐的不断加快,该钻井处针对内部市场人员新、老旧设备多、生产节奏快的生产实际,牢固树立“安全生产零度宽容”的管理理念,不断推进安全管理精细化模式建设,形成了全方位管理、全过程控制、全员性参与的安全管理格局,确保了生产安全。 相似文献
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开窗侧钻井由于井眼尺寸小,设备、工具受限,实现“一趟钻”面临着更大挑战。通过分析侧钻井地质工程难点,开展“一趟钻”关键技术与工具研究。优化PDC钻头刀翼布局和流道的线性设计,增强钻头工具面稳定性及防泥包特性;优化螺杆设计,延长螺杆的使用寿命,提高输出功率,有利于提升水力清洁效果和轨迹调整的效率,确保“一趟钻”的实现。通过应用“一趟钻”钻井技术,7口井实现侧钻一趟钻完钻,钻井周期缩短90.2%。结果表明,江苏油田套管开窗侧钻井“一趟钻”技术能顺利实施,且提速效果显著,可为国内侧钻井提速提效提供有益的借鉴。 相似文献
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<正>有了信息网,江苏油田职工的眼睛"亮"了,耳朵"长"了,神经"活"了。坐在江苏油田试采二厂采油九队中控室,轻点鼠标,采油队85口油井运行情况一目了然。在钻井处调度室,打开大屏幕,通过视频监控系统随时可以看到井队现场施工及设备运转情况。借助勘探开发一体化数据中心及业务协同平台,开发人员3分钟就可以查到一口井的详细资料,这在过去可能需要3天。 相似文献
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长江金三角上的明珠———江苏油田文/苏继奎江苏石油勘探局(简称江苏油田)地处经济发达、人文荟萃的长江金三角地区,油田总部位于扬州市境内。1975年4月23日,江苏石油勘探开发会战指挥部成立。23年栉风沐雨,江苏油田历届党政领导和广大职工艰苦奋斗、顽强... 相似文献
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江苏油田安徽采油厂唐宗礼撰文指出:年终总结是对一年来的工作进行回顾,以此总结经验,查找问题,为今后提供借鉴,这本来无可厚非。但年终总结往往存在许多形式主义的问题。 相似文献
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1995年岁末,电波载着消息传遍全中国全世界:江苏油田年产原油突破百万吨,实现邓小平同志30多年前的殷切期望,圆了两代江苏油田职工的梦,成为我国南方最大的陆上石油工业基地,综合实力位居全国500强第197位,并连续多年保持全国思想政治工作优秀企业和省级文明单位称号……首都各大报纸、中央电视台、中央人民广播电台等几十家新闻单位纷纷发表这一消息.此后,新闻单位的记者们接踵而来.他们在采访报道江苏油田年产百万吨创业历程的同时,又都得出了一个共同的结论:江苏油田的思想政治工作有特色,江苏油田党委书记陆敬同志的思想政治工作思路有独到之处.“市场经济是开放型的,思想政治工作也应是开放的,立体的,多方位的” 相似文献
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江苏油田是水乡油田,目前投入开发的油田有30多个,去年生产原油171万吨。多年来江苏油田根据复杂小断块油田滚动开发一体化的生产实际,从严治企,走精细管理之路,突出管理创新,初步建立了“以制度理财,用统管聚财,抓龙头控财,用指标管财”的企业内部财务管理机制,较好地完成了各项指标。 相似文献
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加强女干部的培养使用是我们党的一贯政策,也是江苏油田地研院工会女职工委员会多年工作的重点之一。江苏油田地研院主业从事江苏油田苏皖及外围探区油气勘探开发地质研究工作,是江苏油田油气勘探开发主要科研生产单位和重要的决策参谋部门。截至2005年5月,该院共有职工430人,其中女职工183人,女干部125人,分别占全院职工总数的42.6%和38.1%,能否充分发挥好“半边天”的作用,事关全院乃至油田改革发展大业。在院党委的正确领导下,近年来,院工会对培养使用女干部工作思想重视,行动扎实,措施得力,效果显著,“半边天”在院生产科研、经营管理等各项工作中与男性职工平分秋色,发挥了不可替代的重要作用。 相似文献