许昌县采取四项措施强化工会经费税务部门代收工作

2006年以来，许昌县总工会采取以下四项措施，强化工会经费税务代收工作，取得了明显成效。     

如何加强行政事业单位部门预算管理

行政事业单位是社会公共职能部门,是促进国家经济发展建设的重要力量。随着国家经济的进一步发展,行政事业单位的部门预算管理显得越来越重要,相关部门需要在财务管理过程中加强制度建设,建立严格、完成的预算管理体制和监督机制,保证资金的合理利用,提高资金的使用率。     

部门预算让校长“放权”

当一个措施引起学校校长如此反对的时候。这也不一定是个坏事!如近年来对教育部门实施部门预算，从多渠道加强教育经费收支管理．使各学校校长在经费收支上广泛接受监督，虽然得罪了校长，但从源头上实施有力监控，保证了教育经费收入合规，支出有据．这又不能不说是件好事!     

浅析区县级部门预算管理

预算是国民经济计划的重要组成部分,良好的预算管理可以让有限的政府资金发挥最大的经济效益.随着我国财政体制改革的深化,预算的管理也是日趋重要.本文浅析了区县级部门预算存在的一些问题,并对此提出了一些改善问题的合理性建议.     

落实“八项规定”严格控制“三公经费”的财务预算管理措施

（一）部门预算编制管理不规范。一是从年度部门预算情况看,每个单位公务接待费预算数一年只有1至3万元,交通费预算数（含公车运行费）一年4万元,因公出国（境）、公务用车购置通常没有预算经费,而且项目支出预算中未明确编制公车运行费、公务接待费数额。“三公”经费预算标准过低,明显不切实际、不合法理。二是年初编制部门预算时,未明确细化纳入预算管理的部门非税收入具体内容金额,未明确细化项目经费支出具体内容金额,部门预算收支及追加预算弹性空间过大。     

加强经费预算管理实行追踪问效的项目化管理

多年来,在经费的管理上重决算轻预算,造成了经费管理的滞后,在很多情况下,经费支出以后,才知道使用的效果。而传统的会计核算在事中控制中,数据提取繁琐,耗时耗力,领导要取得某项活动所花经费时,财务人员往往要调取几个科目的相关数据,进行汇总分析,容易遗漏项目,给领导决策带来难度。因此,实行追踪问效的项目化管理是加强工会经费预算管理的内在要求。一、经费项目化管理提出背景1.经费项目化管理的提出,源于工会组织从传统型工会组织到现代化工会组织的转型,源于财务管理从传统的被动管理到纳入工会组织的大管理,源于通过对事权、财权管理…     

德国经验对我国部门预算管理的借鉴

德国的部门预算管理在提高政府资金的使用效益、控制支出总量方面取得了良好效果。目前,我国正在构建公共财政体制,而部门预算是其中一个重要的环节。学习和借鉴德国的成功经验,对于我国部门预算改革有着重要的意义。     

浅谈事业单位部门预算管理

长期以来,事业单位部门由于缺乏完善的约束机制,预算管理相对宽松,没有严格执行部门预算制度,随着我国机构改革的深入和部门预算改革的推进,这种粗放式的管理已经越来越不适应新形势的需要。因此加强部门预算管理具有十分重要的现实意义。本文首先分析了事业单位部门预算管理存在的问题,其次,阐述了事业单位部门预算管理与内部控制的关系。同时,就如何加强事业单位部门预算管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

行政事业单位部门预算管理问题分析

部门预算管理从经济源头上规范了行政事业单位的运转,起到优化资源配置和控制成本的作用,为行政事业单位提高公共产品质量和公共服务水平提供保障.本文首先阐述了预算管理的内涵和特点,然后结合实践深入研究了目前行政事业单位部门预算管理存在的问题,最后针对问题提出相关对策与措施,对于行政事业单位推进预算管理,提高公共服务和社会保障...     

加强部门决算与部门预算衔接的建议

部门决算是部门(单位)预算执行情况的综合反映,是政府宏观经济决策和编制下年度政府预算、部门预算的重要依据。目前,部门决算的编制仍然不同程度地存在与部门预算脱节的问题,影响财政信息的质量,也影响政府公共服务和财政绩效的考评。有效地解决此问题,对于加强预算执行管理、提高领导决策水平,具有重要的现实意义。     

县级部门预算精细化管理探讨

经过多年的改革实践,部门预算、国库集中支付、政府采购等改革在A县财政改革方面取得了一定了成效,县级财政科学化、精细化管理水平得到了一定提升.但是A县财力有限,在当前经济增速放缓,财政收入增幅放缓、财政支出刚性增强、收支矛盾突出的情况下,需要通过科学理财,提高财政资金的使用效益.本文通过对A县部门预算精细化管理存在的问题...     

关于加强部门预算监督管理的思考

部门预算是公共财政管理框架的重要组成内容,部门预算执行审计则是监督预算管理的重要手段。本文以近年来北京市部门预算执行审计发现的共性问题作为切入点,提出提高部门预算管理水平的建议,供参考。     

吕梁市四项措施确保“三公经费”零增长

一是从严控制部门预算。合理确定开支标准和预算定额,严格按标准审定办公经费、车辆费用、招待经费和会议费等支出,对部门预算中业务性质的项目经费进行整合和压缩。2012年市直部门预算中用于公务消费方面的支出     

关于加强工会机关“三公”经费管理的几点措施

2011年,已有98个中央单位陆续公开了"三公"经费(即公务出国(境)、公务接待、公务用车经费)的开支情况。为响应中央号召,上海市政府40个部门也相继公开了2011年"三公"经费预算及说明。工会作为群众性组织,虽然现在还未列入必须公示单位,     

加强工会经费预算管理 提高经费使用绩效

工会经费预算是经一定程序核定的工会经费年度收支计划,是收好、管好、用好工会经费的重要手段,是工会财务管理的重要内容。工会经费使用绩效,就是不断提高工会经费的使用效果,做到用得合理、有效,职工满意。如何加强工会经费预算管理,提高工会经费的使用绩效,真正发挥财务部门职能作用,实现依法聚财、科学理财、民主管财、有效用财的财务工作目标,是摆在各级工会领导和财务部门、财会人员面前的一项重要课题。     

省财政四项措施加强支农项目支出预算管理

一、健全财政支农项目管理制度。一是完善管理制度,要求2013年"一下"预算编列的、"十二五"期间连续执行的、限额以上(留省级150万元以上、下市县300万元以上的专项)的项目支出预算,尚未制定相关项目资金管理办法的专项,都要制定项目资金管理办法。二是明确资金管理办法、实施方案和申报指南编制要求。三是明确"二上"预     

加强工会预算管理的探讨

工会预算是经一定程序核定的工会经费年度收支计划，是收好、管好、用好工会经费的重要手段。工会预算管理是工会财务管理的重要内容和中心环节，加强工会预算管理，有利于提高各级工会依法聚财、科学理财、民主管财、有效用财的水平。随着工会经费收缴“一改三策”的推进落实，工会财力不断增强，为全面开创工会工作新局面提供了更有力的物质保证。在这种新形势下，如何进一步加强工会预算管理，确保工会资金的合理、有效使用是摆在各级工会领导和工会财务人员面前必须解决好的一项重要课题。