从代际传递问题论家族企业的可持续发展

长期以来,家族企业的交接班问题一直是业界和学者关注的焦点。家族企业权柄能否顺利实现新老传接,不仅关系着家族企业的日常运作,而且对家族企业的可持续发展影响深远。本文从中国家族企业的交接班现状着手分析,对家族企业可持续发展的路径选择问题也进行了探索。     

从代际传递问题论家族企业的可持续发展

长期以来,家族企业的交接班问题一直是业界和学者关注的焦点.家族企业权柄能否顺利实现新老传接,不仅关系着家族企业的日常运作,而且对家族企业的可持续发展影响深远.本文从中国家族企业的交接班现状着手分析,对家族企业可持续发展的路径选择问题也进行了探索.     

福布斯中国家族企业报告：代际交接入热潮期

《福布斯》此前发布的“中国现代家族企业调查报告”显示，A股上市家族企业中二代数量明显增多，走向前台接班的二代人数出现明显飞跃，交接班进入高发期，多数中国家族企业正同时面临交接班与产业转型两大挑战。     

企业“交接班”——企业传承的困扰和突破

＂如同让2000年的奥运游泳冠军,去赢取2020年的奥运金牌。＂巴菲特曾这样形容家族企业传承之不易。中国第一代民企老板,大都已到退休年龄。未来几年,家族企业将迎来一个交接班的高峰,如何调整公司管治家族企业将迎来一个交接班的高峰，     

企业“交接班”

"如同让2000年的奥运游泳冠军,去赢取2020年的奥运金牌。"巴菲特曾这样形容家族企业传承之不易。中国第一代民企老板,大都已到退休年龄。未来几年,家族企业将迎来一个交接班的高峰,如何调整公司管治家族企业将迎来一个交接班的高峰     

家族企业传承与发展:基于中外经典模式的思考

家族企业在世界各国大量存在和发展着,在各国的经济发展和就业方面扮演着重要角色。进入21世纪以来,随着家族企业换代接班高峰期到来,对家族企业传承问题的研究越来越成为学术研究的重点和热点。纵观中外关于家族企业代际传承模式,"子承父业"仍是许多家族企业首选的交接班方式。目前,由于受主观因素和客观因素的影响,部分企业已将企业交给外部职业经理人打理。     

噩梦醒来是继位——中国家族企业非正常接班追踪（之一）——李兆会谜一样的成长

我们无意再去纠缠当事人痛定之下的往事，我们所牵挂的只是家族企业在一种非正常状态下交接班后的前途命运，从周祖豹到李海仓的他杀，从王均瑶到陈逸飞的英年早逝，还有乔金岭的自杀，悲情似乎不停地刺激着日益绷紧的家族企业的神经，而一桩桩与此相对应的非正常接班更是将中国家庭企业的接班问题提速。     

香港第二大富豪缘何被“扫地出门”

作为多如繁星的家族企业中的一员，新鸿基集团郭氏三兄弟的内讧事件并非绝无仅有。它的出现可说是家族企业问题的“冰山一角”，再一次昭示了家族企业的独特性及拥有共同价值体系和道德标准，对企业可持续发展的重大意义。     

刍议我国家族企业的可持续发展

改革开放以来,我国家族企业得到了快速发展,在国民经济发展中起到越来越重要的作用。但是,我国家族企业在其发展过程中也面临越来越多的难题:产权不明确、人才困境、资金瓶颈、文化传承、企业面临挑战等。因此,如何促进我国家族企业可持续发展就成为一个具有重大现实意义的研究课题。本文对家族企业的可持续发展进行了一定程度的讨论。主要从家族企业的定义,家族企业中两个系统关系的模型构建,家族企业可持续发展的意义,可持续发展面临的问题等方面进行了讨论,进而提出我国家族企业可持续发展的对策。     

民企接班橙色警报

新一代接班还是不接班？家族企业如何交接班？家族企业如何“去家族化”？2009年11月8日,由浙商杂志（浙商全国理事会）等承办的“辉腾·2009国际家族企业论坛”在浙江宁波（杭州湾新区）举行,会上公布了“水井坊·2009全球最受尊敬家族企业”和“水井坊·接力100-2009中国家族企业少帅榜”两张榜单。     

父子合伙人

很多时候，方太的故事被描述成一个家族企业如何顺利交接班以实现“家业长青”的典型，但其实，方太的父与子并不是一个财富传承的故事，而是一对“合伙创业”的“父子兵”。     

“会诊”家族企业—辉腾·2009国际家族企业论坛隆重举行

未来5-10年,中国民营企业的第二代管理者将进入密集的“交接班”高峰期。“富二代”能否顺利子承父业,成为了一个横跨经济领域和社会领域的热门话题。为了更深入地探讨家族企业如何处理好传承问题,2009年11月8日,“辉腾·2009国际家族企业论坛”在朝气蓬勃的宁波杭州湾新区举行。     

家族企业如何打破“继承人资源约束”

据浙商研究会的调查结果显示,有80%的浙商家族企业目前面临交接危机。中国民营经济500强中,浙商就占了203家,而浙商企业95%为家族企业。方太集团董事长茅理翔断言:”在未来5至10年,将有一部分家族企业在交接班中消亡……”     

中小型家族企业发展问题初探

文章就家族企业的发展和继承问题作简要介绍,针对中国国情,分析中国家族企业的现状和问题以及家族企业实现可持续发展的途径。     

浙江省家族企业继承人培育情况调查与分析

家族企业接班人的培育已经成为了关系到家族企业能否可持续发展的关键问题。笔者通过对浙江家族企业的问卷调研,具体分析了浙江家族企业接班人培育的现状,总结了培育中存在的问题,并提出了相关的建议。     

家族企业传承不可忽视的几个问题

民营经济在国家发展中所发挥的作用十分显著.不论是在企业的数量上,还是在吸纳的就业人数上,民营企业都占到了绝大多数,其对国家GDP的贡献更是超过了一半.另一方面,家族企业又占到了这些民营企业中的大半部分,且在未来的5到10年里,家族企业将迎来历史上规模最大的一次家族传承,因而对家族企业交接班前后产生的一系列问题的正确处理不仅对于国家经济的发展来说相当重要,而且对于社会的安定和谐也具有深远的意义.     

我国家族企业可持续发展影响因素研究

我国的家族企业在改革开放之后经过几十年的发展已经成为国民经济中的重要力量,然而家族企业发展至今仍面临许多问题,其中可持续发展已经成为一个重大问题。分析了影响家族企业可持续发展的因素,并提出了相应的对策。     

“培训”富豪下一代

除了言传身教和企业实践,还可以委托第三方培训机构,透过课程学习,帮助完成交接班和家族企业精神的价值传递。     

中国家族企业中所存问题的研究

阐述了家族企业的发展现状,分别从三个角度比较分析了中西方国家家族企业发展的优劣势,对中国的家族企业发展提出了不少创造性建议。指出中国家族企业在可持续发展道路上存在的问题以及如何使这些家族企业尽快摆脱低级形态而向高级阶段加速迈进。     

中国家族企业的可持续发展

家族企业的特征决定了家族企业拥有非家族企业不具备的优势,比如决策迅速、能降低代理风险和道德风险。但同时,家族企业自身也存在一些影响企业持续发展的问题。本文就是针对这些问题,分析并提出有利于家族企业可持续发展的建议。