企业集团内部结算中心功能探讨

如何减少资金占用,提高资金使用效率是困扰集团财务人员的问题。内部结算中心是资金集中管理中比较有效的运用模式,其借鉴了银行资金管理模式。企业集团资金循环与周转顺畅、高效迅速的关键在于建立资金集中管理体系。对于暂时尚无实力筹建财务公司的企业集团而言,运用现代网络信息技术及科学理财手段,组建内部结算中心成为诸多企业集团的共同选择。从企业集团内部结算中心的定义、定位入手,研究企业集团内部结算中心在集团资金管理实践中发挥的具体功能。     

探讨集团资金集中管理模式的问题和建议

随着经济全球化发展,我国企业集团在资金管理模式方面面临着重大的问题和挑战,能否适应国际化的发展模式是我国企业集团首要考虑的问题。综合分析现今大多数世界领先企业在处理资金管理问题上都采用集中管理模式,这充分表明我国集团建立资金集中管理模式的必然性。但是目前我国集团在建立资金管理模式方面还存在很多问题。本文就我国资金集中管理现状进行分析,提出问题和解决办法,供大家参考。     

企业集团资金集中管理方法研究

集团内部财务管理,一直是困扰企业集团内部管理的一大难题.而在企业集团财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的资产,对于资金的集中管理也自然成为企业集团财务管理的核心内容.如何加强集团资金集中管理,提高资金的使用效率,已成为集团企业管理中需要重点推进的现实问题.本文首先阐述我国企业集团构建资金集中管理模式的必要性,分析目前管理中存在的问题,然后提出解决问题、加强企业集团资金集中管理的措施建议.     

企业集团资金集中管理方法研究

集团内部财务管理,一直是困扰企业集团内部管理的一大难题。而在企业集团财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的资产,对于资金的集中管理也自然成为企业集团财务管理的核心内容。如何加强集团资金集中管理,提高资金的使用效率,已成为集团企业管理中需要重点推进的现实问题。本文首先阐述我国企业集团构建资金集中管理模式的必要性,分析目前管理中存在的问题,然后提出解决问题、加强企业集团资金集中管理的措施建议。     

网络环境下集团资金集中管理模式研究

大多数企业集团都期望通过加强资金集中管理来实现对集团整体资金的有效管理和控制,以达到优化资金收支结构、防范经营风险、增强盈利能力的目的。随着信息化技术在企业资金管理中的应用,如何在网络环境下实现先进的资金集中管理成为企业集团的一项重要议题。本文对我国企业集团资金集中管理的现状、模式以及存在的问题进行了研究与分析,拟对网络环境下的资金集中管理模式进行以下研究与探讨。     

加强成本会计管理为油田企业服务

资金结算中心是由企业集团或控股公司内部设立的,办理内部各成员之间资金往来结算、资金调拨、运筹,以降低资金成本、提高资金使用效益的内部资金管理机构,是由集团公司引入银行机制对集团控股成员实行统一结算、集中融资的资金集中管理模式.它将银行的管理方式引入企业内部,将闲置的货币资产化,生息的资本社会化.加强资金结算中心货币资金的管理,对其发展、壮大具有特别重要的现实意义.     

财务公司实行资金集中管理对上市公司的影响分析

长期以来,我国企业集团采取的是资金分散管理的模式,但是,随着我国企业内外部竞争环境的不断变化,这种模式的不足逐渐凸现出来。目前,我国很多企业集团逐渐实现了对资金的集中管理模式,并以此来提升现代企业集团的资金使用率,财务公司的成立对企业集团资金的集中管理提供了帮助。那么,财务公司实行资金的集中管理对上市公司的影响如何呢?本文将以此来进行分析。     

企业集团资金集中管理策略研究

企业集团资金集中管理可以降低集团整体的财务成本费用,提高资金的使用效率,增强企业集团的整体信誉度,便于对下属子公司的财务监管。当前,企业集团资金集中管理存在着内部资金账户管理不规范、资金管理效率不高、信息传递不及时、集中使用资金的风险防范能力不高、信息技术的应用不够等问题。为提高企业集团资金集中管理水平,应进一步规范企业集团下属公司银行账户的开设及管理,推行企业集团全面预算管理,建立完善的资金管理模式,合理分配资金集中管理的收益,完善考核机制。     

S集团资金集中管理探究——资金池及内部银行模式的创新运用

随着中国企业实力的不断增强,企业集团成为了众多企业选择的企业形式.那么,一个具有一定规模的企业集团如何进行资金管理才能保证企业资金链的顺畅呢,如何才能让一个企业集团做到大而不乱呢？本文针对这一问题,基于对S集团的资金集中管理模式的研究,从资金池和内部银行两种模式进行了分析.一方面探究了S集团实现两种资金集中管理模式并行的原因,另一方面探究了其模式推广的可能性.     

集团企业内部结算中心相关问题的探讨

资金结算中心是由企业集团或控股公司设立的核心职能管理机构,由集团公司引入银行机制对集团控股成员实行统一结算、集中融资的资金集中管理模式。它将企业集团的自有资金和商业银行的信贷资金统筹运作,在结算中心内部统一调剂、融通运用,通过吸纳企业集团所属各单位闲散资金,调剂余缺,减少资金占用,加快资金周转速度,提高资金使用效率。     

商业银行X效率:基于公司治理视角的实证分析

商业银行的公司治理和X效率都是目前备受关注的问题。效率是银行竞争力的集中体现,和内部管理能力密切相关。公司治理作为一种企业制度安排,毫无疑问会对商业银行效率产生重要的影响。文章通过近年我国商业银行的面板数据,分析了公司治理机制对X效率的影响。研究结果表明独立董事比例对X效率提升没有帮助,董事会规模对X效率影响为正,两职合一有助于提高X效率,而股权结构和高管薪酬的影响均不显著。     

外资银行在华营销策略和发展趋向研究

跨国银行是目前世界上最有活力的组织。越来越多的跨国银行把进入和全面参与我国银行业务作为其全球战略的一部分,并企图成为其主要目标市场和利润发生地,成为新兴市场的根植银行。跨国银行在华业务主要有外汇业务、人民币业务、银行卡业务、网上银行业务、QFII托管业务等五大类,其营销策略的根本优势,一是基于制度和竞争形成的经营理念和客户战略;二是外汇和理财业务;三是以并购为代表的金融资本经营。在品牌经营方面,除采取降价、网络等手法外,跨国银行还通过入股中资银行增强品牌竞争力,通过跨文化营销与热心公益树立社会形象,但品牌管理的目的在于增强企业核心能力进而创造企业价值,其营销规划越来越表现为整合管理和高层运作,显示出与战略管理趋同的趋势。     

我国中小企业发展中的问题与对策研究

本文认为,我国中小企业的总体水平不高,存在着缺乏科学的经营战略、融资难、自身的企业文化阻碍其健康发展、客户关系管理不完善、人员整体素质偏低、管理方法落后及水平低下等问题。要解决这些问题,必须要强化战略管理,结合自身实际,选择“小而精、小而专”战略、经营特色战略、高新技术战略或特许经营战略等;建立适合自身特点的人力资源管理机制,建立科学、合理的薪酬机制,采取股权激励、提供晋升和发展机会等方法留才用才;创建有特色的企业文化,与时俱进,凝聚企业员工;建立健全客户关系管理制度,对有价值的客户采取有针对性的策略。同时,政府也要介入,政府、金融机构与企业协作,为中小企业的健康发展提供便利。     

我国商业银行应对资本监管的经营管理策略

银行监管的核心问题是资本监管问题。本文依据巴塞尔协议构建的全球银行监管框架,分析了我国商业银行资本监管日趋严格的现状和国外商业银行针对资本监管采用的经营管理策略。在深入剖析资本监管对我国商业银行经营管理影响的基础上,提出了我国商业银行应采取资本筹集、资产证券化和改变经营管理模式等3个策略来应对新的资本监管标准。     

企业财务行为的现状、目标和对策

本文认为,目前我国企业财务行为正在朝合理化、规范化方向发展,但受多方面因素的影响,企业财务行为还存在财务行为主体错位,财务目标混乱,财务管理方法缺乏系统性、先进性,筹资行为异化,投资行为短期化,分配行为扭曲等一系列问题,与财务行为的目标模式还有较大差距。文章提出,为了优化企业财务行为,应该转变理财观念,重塑财务目标,改进财务管理方法,建立和完善财务组织,建立健全财务激励机制,强化财务约束机制,加强社会监督。     

银行民营是改善中小企业融资状况的有效途径

中小企业已成为我国经济发展进程中一支重要力量,但其所处的商业环境尤其是融资环境却不容乐观,大量的中小企业靠内源融资发展,外源融资不畅,存在很大的资金缺口,这极大地阻碍了中小企业的规模扩张和新技术的采用,成立民营银行,为中小民营企业提供资金支持是解决民营企业所面临的融资困境的有效途径,而建立健全的中小企业信用担保体系则是两者形成良性循环的重要保证。     

积极运用税收政策优化中国企业资本结构

本文分析中国企业资本结构的基本特征及其所产生的问题,结合MM定理讨论税收对企业资本结构的深刻影响,提出应积极运用税收政策,降低中国企业银行贷款融资比重,努力发展企业债券市场,以优化企业资本结构,改善企业治理机制的相关建议。     

大力发展民营经济的融资支持分析

融资难仍是当前我国民营企业面临的实际问题.融资渠道匮乏、手段不足,资金向大型企业集中,现行合作金融风险控制机制仍不利于信贷资金投向民营中小企业,民营企业从事民间融资的合法性界定不清、政府部门监管失当等,是当前民营企业融资难的基本原因.继续深化金融体制改革,积极发展社区性股份制中小银行,尽快建立健全企业抵押和信用担保体系,大力发展金融租赁业务和典当业务,合理规范和积极引导民间借贷,着力发展多层次资本市场,是有效解决我国民营企业融资难问题的基本选择.     

我国企业债券融资问题研究

我国资本市场的一个重要特点是企业债券融资发展速度缓慢,其主要原因在于政府政策和制度的管制以及企业自身产权制度不合理、治理机制不健全。尽快形成以市场机制为主导的企业债券管理制度,加强企业产权制度改革,塑造真正的企业债券市场主体,提高全社会资源配置效率,改善资本市场融资结构,是保证国民经济健康发展的当务之急。     

中小企业融资策略研究

目前,在我国占企业总数99%的中小企业已经成为整个国民经济体系中不可替代的组成部分,在维持社会稳定、促进经济发展、增加就业机会和推动科技创新等方面做出巨大贡献。但中小企业的快速发展也使其融资难的问题进一步凸显。虽然理论上说有很多融资的渠道,但无论是直接融资还是间接融资,都受到外部或内部各种因素的制约,大部分中小企业仍然存在严重的资金短缺问题。中小企业的发展,不仅关系到国家产业政策的实现,也关系到就业、税收和经济增长。解决中小企业融资难的问题是一个系统工程,需要企业、银行、政府等各方面的共同努力,才能实现中小企业又快又好发展。