浅谈建设工程项目的合同管理

工程项目建设管理归根到底是合同的履行问题,这让合同管理成为了建设工程管理中一项非常重要的内容。作为合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理,只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行。随着我国工     

中国化学工程集团：乌兹别克斯坦费尔干纳供水项目合同生效

近日,中国化学工程集团公司承接的中国政府优惠买方信贷项目——乌兹别克斯坦费尔干纳供水项目已收到来自中国进出口银行的项目预付款。根据中乌双方合同的约定,即日起项目合同生效,合同工期为880天。乌兹别克斯坦费尔干纳供水项目是在中乌两国政府总理见证下于2007年11月初在乌兹别克斯坦塔实干签订的总承包项目,是中国政府利用优惠信贷支持的经济外交项目,     

某工程合同索赔案例分析

一、背景介绍某企业1#主厂房钢结构工程属于高科技产品制造项目(工程),具有全生命周期、生产周期短等特点,故对项目的建设周期提出了较高的要求,因此业主采用了"快速跟进"的项目管理模式,又称平行发包模式。配合平行     

以合同管理为核心建立项目管理体系

建立以合同管理为核心的项目管理体系,是提高项目管理水平的必由之路。应该注重对合同体系的研究,建立符合中国实际的合同管理体系。本文从某体育场建设的实例出发,探讨如何把体育场建设的合同管理结合到P3E/C软件的使用上来,更好的以信息技术提高项目管理水平。     

工程合同管理与索赔案例分析（下）

案例5：ICE合同并非放之四海而皆准 在国内某合资项目中,业主为英国人,承包商为中国的一个建筑公司,工程范围为一个工厂的土建施工,合同工期7个月。签订合同时,业主不顾承包商的要求,坚持要用ICE合同条件,而承包商却从未承接过国际工程,但迫于无奈,最后还是接受了业主的要求。这导致承包商从做报价开始,在整个工程施工过程中就一直不顺利。     

FIDIC合同中咨询工程师的角色定位

FIDIC合同中,咨询工程师都担当了哪些角色?又是如何将这些角色担当好的呢?本文对此进行了具体说明。     

浅谈万家寨水利枢纽合同管理

合同管理是工程项目建设管理中一项非常重要的内容,合同管理的好坏不仅关系到工程项目能否顺利按时完成,而且也是工程投资、质量控制的一项重要手段。黄河万家寨水利枢纽工程在建设过程中,业主黄河万家寨水利枢纽有限公司(下称公司)和设计、监理、施工承包商、材料和设备供应商等签订各类合同上千份,并通过切实加强合同管理,     

云南某水电站工程施工合同索赔案例(下)

上期文章介绍了云南省某水电站工程的基本概况和施工合同情况,并通过工程施工中一正一反两个案例分析了在合同签定期间有效规避风险,消化索赔的重要性,同时阐述了合同实施期间应该如何做好合同要素的索赔管理。     

一次成功的国际承包工程合同索赔实践

1.前言有一种观点认为,在激烈竞争的国际工程承包市场上,承包商可采用低报价、高索赔的策略来赢得市场,本文以笔者曾亲身经历的一个项目为例,来说明这个策略的高度风险性和条件性。该项目以低价中标,因为种种原因,几乎被中止合同,后经承     

工程合同管理中不可索赔案例之探讨

一、前言工程承包人常普遍认为,照图施工是天经地义的事,图纸怎么画我就怎么做,图纸如果有问题,那是设计方的问题,就此向业主提出费用和时间上的索赔也是理所当然的,因为这不是承包人应承担的责任和风险。这种说法似乎无懈可击,但在有的情况下,虽然设计图有问题,承包人却不     

合同管理过程中的几个突出问题

合同管理在工程项目管理中具有独特的地位,合同被视为工程过程中的最高行为准则,业主依据它实施对项目全范围的控制,承包商依据它落实成本、工期、质量等管理目标。但是,由于     

中国水电集团签约安哥拉供水等3项目

日前，中国水电集团签约安哥拉罗安达供水、卢埃纳军区大楼修复及万博嘎纳市医院3个项目，总合同额为5998万美元。罗安达供水项目位于罗安达省，合同金额为4890万美元，主要工程内容为新建一个配水中心和供水管网，其中配水中心包括两个10000立方米的高位水池、泵组、管理用房等建筑物，供水管网共120公里以及在供水区域内安装240个供水点。     

从一垃圾回收站项目看投标世行贷款项目应注意的问题

世行在包括中国在内的发展中国家和不发达国家的大的投资项目越来越多,使众多的国内企业越来越多地竞投世行贷款项目。但是,由于对规则的不甚熟悉,企业在合同谈判的过程中出现了许多较关键的失误,以至于在合同的执行过程中自身的利     

一起FIDIC合同条件下的成功索赔案例

一、案例背景 中国某土木工程公司在某国承建一个公路改建项目,合同总额981万美元,工期24个月,咨询服务工程师是英国一家老牌咨询公司的工程师。该项目在实施过程中,不巧遇到邻国与项目所在国发生争端,邻国因此单方面关闭了两国边境,停止向这个内陆国家提供燃油,造成主体工程停工9个半月,为合同工期的39.58%,属于重大风险。我方依合同有关条款     

云南某水电站工程施工合同索赔案例(上)

一、基本案例1.工程概况该水电站位于云南红河水系的一个支流上,河流流经云南省景东、镇沅、墨江、普洱、江城、绿春等县,最终流入越南,在越池附近汇入红河。该水电站是干流七个梯级电站的第六级,其上游为某某电站,下游为某某河电站。     

合同能源管理项目招标问题分析及对策建议

合同能源管理（Energy Management Contracting,简称EMC）是用减少的能源费用来支付节能项目成本的节能投资方式。这种模式允许用户使用未来的节能收益为设备升级,降低运行成本,提高能源利用效率。EMC项目招标文件制作不严谨,不仅会影响工作效率,也很难取得节能服务报酬和合理利润。本文以某市具体实践为例,分析了EMC招标文件编制中应考虑的因素,并提出了相关意见建议。     

某监理合同经济处罚条款的分析与思考

某镇提供的监理合同细化了对监理单位的经济处罚条款,那么这细化的条款是否合理,监理单位是否一定要接受?作者结合相关法律进行了分析,并对监理单位和业主的关系、目前监理单位的地位等问题提出了自己的看法。     

塔里干水利枢纽工程EPCT合同索赔案例分析

一、工程概况塔里干水利枢纽工程,是由中国水利水电建设集团公司(以下简称SINO-HYDRO)利用中国进出口银行买方信贷方式向业主提供融资85%、伊朗能源部属的德黑兰水组织(以下简称TR-WB)出资15%承建的EPCT交钥匙工程。工程建设总工期46个月,主要由高104米、填筑方量达1530万方的黏土芯墙堆石坝、溢     

国际工程管理的重点在合同管理——执行苏丹麦洛维大坝项目有感

国际工程项目管理与国内工程有很多的不同,比如在人才需求、资源组织、施工方法和程序等方面都有很多的差别。这些差别给项目管理增加了很多困难,但在所有差别中,最大的还是对     

摩洛哥某高速公路项目合同管理实践

摩洛哥王国位于非洲西北部,和其他非洲法语区国家一样,信奉伊斯兰教,国语为阿拉伯语,官方通用法语,经济欠发达,工业产品短缺,主要产品靠国际贸易进口解决,经常是卖方居于市场主导地位,物价相对较高。非洲法语区国家历史上长期受欧洲殖民者统治,由于制度、宗教、习俗和风气等因素产生的习惯,官员办