中小企业如何突围"三荒两高"?

面对三荒两高困境,需要政府和企业采取三极措施联手应对.     

心存感激 脚踏实地 眼望未来

启迪控股股份有限公司的企业文化，可以概括为三句话：心存感激、脚踏实地、眼望未来。心存感激，指的是情感：我们如何看待昨天所经历的一切。脚踏实地，指的是行动：我们怎样用行动过好今天。眼望未来，指的是理想：我们怎样去创造美好的明天。     

日本零售业的策略

日本零售企业在消费市场、竞争与资源投入等方面面临了激烈竞争，而零售企业以过度同质的价格竞争以为反应，将可能对其收益性和成长造成不良影响。为了避免陷入上述的恶性循环，创造优质的生活产业，他们以下列3点为目标：第一是零售业在面对国内消费市场量的缩小、质的变化、激烈竞争和劳动力的减少时．为了转换成高收益产业，必须提升业务的效率性，通过高附加价值化，改善生产性／收益性：第二是具有国际竞争力的零售企业能够进军国外的成长市场：第三是使零售企业在所立足的地区扎根，成为社区的一份子．共存共荣。     

辜胜阻放谈改革：做好＂顶层设计＂，形成＂制度红利＂

今年“两会”期间,深化改革的呼声,从下到上,格外强烈。全国人大常委、民建中央副主席辜胜阻先生建言：要做好“顶层设计”,破除改革的“碎片化、应急化和部门化”,形成“制度红利”。鉴于诸多专家担忧的“中等收入陷阱”,辜胜阻认为,除了要分析“腐败和既得利益集团阻碍改革的难题”外,更要重视“做大蛋糕”和“分好蛋糕”。     

微软中国:搜捕行动

业内人士认为，中国互联网的新一场“人荒”又来了，最“荒”的是软件开发工程师。9月7日，微软亚洲工程院将成立上海分院,微软又要在中国招揽一批软件工程师。     

电视游戏：淘金神话还是骗钱新招？

说起“电视互动游戏”，可能某些人不清楚指的是什么，可是如果说“发短信，中大奖”，估计大家就都明白了：就是在两集电视剧间常能看到的“唐伯虎点秋香”、“格格找皇阿玛”之类的游戏，据说只要写答案发短信给SP商，就有机会获得主办方承诺的手机、电脑、MP3、话费等奖品，可谓投资少回报高，参与的人多，节目也大都十分火爆。     

CIO系列之刘小兵：零磨合

虽然近年来企业对信息化的呼声越来越高，但企业中信息化的核心人物CIO却始终摆托不了“人在边缘“的尴尬。更有不少空降人才落地后，面对企业总有种“其实你不懂我的心”的感觉，而刘小兵却从加拿大的高科技企业回国一头扎进了杀猪卖肉的行列，并且宣称：我是零磨合。     

海淀区投资项目引荐人奖励暂行办法

第一章总则第一条为加大招商引资工作的力度,鼓励社会各界为海淀区引荐项目,特制定本办法。第二条本办法所称的项目是指投资者在海淀区新设立的投资项目,包括新成立或新组建的企业、独立核算的中心或其他机构等。第三条本办法所称的引荐人是指将具有一     

ERP助力胜利油田优化管理

企业资源计划系统．是指建立在信息技术基础上．以系统优化的管理思想．为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理．主要体现在以下三个方面：     

下一代企业计算的创新在中国

企业的转型升级和可持续发展，创新都是最重要的支撑。用友公司是一家高科技软件企业，多年来，我们在创新方面积累了一些实践和思考。我个人认为，一个企业的创新，最关键的有三个要素：第一，要结合市场和客户的需求；第二，要把握产业的发展趋势；第三，要结合公司的基础和自身的优势。     

扩大内需离不开住房和汽车消费

凤凰网目前发表邱林的文章说，分析人士认为，在中国经济增长“三驾马车”中，现在面临的严峻形势是，外贸出口由于国际需求不振，2012年迄今只达到7％左右的增速：投资受制于众多行业产能过剩，也难以快速增长。     

2003年四川烟草行业信息化应用调查报告

虽然无论是电视广告还是烟厂本身宣传都无时无刻在强调这样一个概念——吸烟有害健康，但是烟草的魅力对于很多人来说依然是无可阻挡的。在步人2l世纪的今天，很多人类的梦想都已经实现。作为传统行业之一的烟草业同时面临着数字浪潮的冲击。目前烟草行业有140多家卷烟工业企业、50万职工，实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的管理体制，国家烟草专卖局既行使政府职能，又具有中国烟草总公司的企业行为，这就要求我国烟草行业的信息化建设在考虑电子政务需要的同时，又要兼顾相关企业生产经营的宏观调控及电子商务的规划，烟草企业信息化建设必然也是行业信息化建设的重要组成部分。     

郭凡生放谈“企业家的社会责任”

“慧聪”董事长郭凡生认为：中国企业家面临的社会责任，既要求他们做到企业利益最大化，又要求他们对社会利益最大化做贡献。实际上企业家很难承担后者的责任，这应该由政治家和社会领导人或者宗教团体去解决。     

要为做人的使命感而活着

著名作家余华写了一本小说叫《活着》。它描写的是，中国的老百姓在社会变革及政治舞台中间身不由己的活着，以及非常被动的活着，人一辈子最惨的境界就是活得不好。但是还有一句话：人这一辈子活三条命，分别是性命、生命、使命，一级比一级更高。每一个人首先都在为了性命活着，因为没有生命便没有了其他。但光是为性命而活着，没有太多的意义。     

漫画太空笑声

【我们来迟了】 点评：漫画家的作品既富浪漫色彩，也富超现实主义色彩。这个场面只有在漫画家笔下才能出现。地球人到了一个星球。看来，在宇宙中破坏生态的星球不只是地球一家。此画另有一解：当外星人来到地球时，面临满目荒凉而说出：“我们来迟了!”     

SAP灯塔映照下的燎原星火

在对全球中小企业市场认真调研之后，SAP得出这样的结论：长期以来，企业信息化建设存在投入大、周期长、风险高等诸多问题，使中小企业对此望而生畏。他们迫切需要一种可以结合企业特点和需求，经济适用、灵活的、具有高度集成性和性价比的整体解决方案。     

信息化、管理、竞争力--企业运转的链条

早在几年前，信息化这个名词就被炒的火热，但说起来轻松的事情一旦开始实施就变的困难起来，很多企业都有这样的困惑：信息化究竟能带来怎样的利益，什么才算是真正的信息化?更有一些企业在实施信息化的过程中反问：“信息化真的那么有效吗?为什么我看不见?”利润是企业的第一生命力，要获得利润自然避免不了残酷的市场竞争，随着信息化时代的来临，企业之间的各种竞争也都不可避免地被打上了信息化的烙印。信息化、管理、竞争力这三个关键词愈加紧密地捆绑在一起，成为企业发展中不可缺少的三剑客。     

微语录

城镇化的突破口是人的城镇化,对于当前中国来说就是农民工的市民化。明确路线图和时间表要了解城镇转移人口市民化的三大特点：一是在量上有长期性。现在进城的有近二亿人,未来还有大量的新生代农民工要进城,基本解决农民工中存量和增量的市民化至少要用十年时间。二是高成本。市民化是一项高成本的改革,农民工要穿上市民的就业、教育、医疗、住房、养老这＂五件衣服＂,需要大量公共投入。三是难点在于稳定的就业机会。农民工市民化的坚实基础是要有就业机会。     

采购制胜之道

在网络经济、知识经济和电子商务为特征的新经济环境下．传统的制造企业面临更严峻的挑战．包括思维方式、商业模式以及技术系统。在新竞争环境、新管理模式和新管理手段发生激烈变化的时候，制造业如何通过先进的模式和手段提升竞争力，是目前IT企业面临的重要课题。     

海淀科技园承诺有困难“呼叫”政府

时下的民营中小企业仍然存在很大困难。经济学家成思危认为，“当前银行对中小企业支持力度不够”。指出，“由于政治风险、商业风险、交易成本风险，银行对于支持中小企业的融资确实不够积极，这是客观的原因。”他以成本风险为例，“银行和大企业签合同，一个亿的合同一次签完；如果和小企业签，500万的一次合同要签20次；而且贷款要跟踪企业情况，大企业跟踪一个就可以，而小企业要跟踪20多个，成本变得非常高。”日前读到中关村海淀科技园的一则消息：