王建宙当移动爱上互联网

“中国移动如果不创新,不进入Google的地盘,迟早会被对方干掉的”。这是王建宙2008年许多名言中的一句。从中国移动近年来的一系列动作,包括对独立WAP给出收编暗示、与iPhone的谈判、投入巨资成立互联网业务的子公司等,中国移动已经释放出来足够强烈的信号,那就是对新价值链的渴望。在2008年5月下旬公布的电信重组方案来看,不出外界的意料,中国移动“果然”和中国铁通合并,在某种平衡的要求下,     

中国移动的难局

我们在这里指出中国移动的危机，丝毫不是在贬低中国移动，而是一种善意的提醒，希望能对中国移动有所帮助，而不是伤害。     

中国移动2003年全面丰收

2003年是中国移动全面丰收的一年, 中国移动服务与业务优势进一步显现,综 合通信能力进一步增强,运营支撑服务进 一步改善,管理水平进一步提高……在国 资委开展的企业综合绩效评价中成绩名 列前茅,在美国《财富》杂志世界500强 中排名大幅度上升。     

中国移动的品牌文化挖掘

中国移动通信集团公司(以下简称“中国移动”)成立于2000年4月20日，现已成为国内乃至全球电信业的巨头之一。根据美国《财富》杂志公布的世界500强最新排名，中国移动位列第287位。中国移动在创建之初。把公司的主要经营业务即移动通信运营作为公司的注册名称，而今“中国移动”已经成为中国家喻户晓的知名企业。“中国移动”的品牌价值也随着其知名度和美誉度的提升而不断增加。     

手机动漫产品方案探讨

随着3G牌照的发放,中国移动在未来的竞争中将面临其他两家运营商的激烈竞争,传统的语音通信市场将成为一片“红海”,中国移动如何在互联网领域开拓出一片蓝海成为当务之急。中国移动集团审时度势,于2009年11月成立手机动漫基地,希望营造出一个新的业务增长点。本文结合移动运营商的优势与手机动漫的业务特点,对中国移动手机动漫产品的设计提出了一些建议。     

王建宙的遗憾

中国移动的多事之秋—王建宙退休了。他总结自己的职业生涯说"了无遗憾",但这话恐怕言不由衷。王建宙的遗憾之一在于中国移动的国际化梦想。2005年初,王建宙到任不久,中国移动就专门成立了针对国际化的投资办公室。中国移动前后参与过竞购乌兹别克斯坦电信、巴基斯坦电信,以及     

基于中国移动特定业务场景下的客户关系管理分析

文章在简要分析客户关系管理定义及内涵的基础上,基于特定业务场景,对中国移动客户关系管理进行分析。     

浦发银行推出中国移动上下游企业专属金融方案

6月26日,浦发银行推出“和利贷——中国移动供应链专属金融服务方案”,针对中国移动上游供应商和下游经销商的融资需求,提供专属金融服务.该方案也是浦发银行与中国移动共同打造“和金融”体系下首款融资产品.移动金融作为浦发银行五大重点突破业务领域之一,伴随中国移动全面推进4G业务布局,双方的跨界合作也迎来向纵深发展的契机.双方通过资源共享打造的“和利贷——中国移动供应链专属金融服务方案”,由“中移动上游供应商专属金融服务”和“中移动下游经销商专属金融服务”两个方案组成,分别支持中国移动上游设备供应商和下游终端经销商的融资需求,有利于盘活整条供应链条的资金流动,紧密供应链上下游的合作关系,从而促进中国移动网络（基站）建设和4G手机生产、销售,助力4G产业发展.     

移动公司全面预算管理研究

一、移动公司预算管理现状 纵观目前的中国移动预算管理现状,不可否认．中国移动在预算管理的探索中取得了一定的成就,但仍然存在许多不足,如：预算管理理念基本建立但管理机制尚未健全：预算编制程序有待完善;科学预算管理水平有待提升;缺乏预算管理准备机制及相互交流沟通平台;     

基于中国移动特定业务场景下的客户关系管理分析

文章在简要分析客户关系管理定义及内涵的基础上，基于特定业务场景，对中国移动客户关系管理进行分析。     

胡润发布2012品牌榜

8月8日，胡润研究院发布了（2012年胡润品牌榜》，榜单评选出100个国内最有价值的品牌。和去年的榜单相比，前两名上演了一场“二人转”——去年排名第二的中国移动从工商银行手中重新夺回了榜首位置。中国移动重回榜首从2007年开始，中国移动就一直占据胡润品牌榜历年冠军的位置，直到去年，其“垄断地位”才被工商银行打破，首次屈...     

试析中国移动企业战略与企业文化的结合

近年来,中国移动一直保持了 快速发展的步伐,成为中国移动通 信行业的一枝独秀:连续被国际著 名商业杂志《福布斯》评选为全球 400家A级最佳大公司;2004年上半 年进入《商业周刊》评选的“全球 1000家最具价值公司”排行榜,并成 为榜上排名最高的中国公司,在《财 富》杂志“世界500强”的排行榜上, 中国移动自2000年来也一直是我国 上榜的企业之一,并且排名一直呈上 升之势。     

上市十年随想

海外上市是中国移动迈向世界的第一步,此后,中国移动在多方面经受了思维的改变和观念的冲击1997年10月,中国移动有限公司(当时名为"中国电信(香港)有限公司")在香港和纽约上市,转眼十年过去了。每一位在中国移动工作的人、每一位中国移动的客户都会体会到这十年来中国移动的变化。十年的磨炼铸就了一个全球规模最大、网络质量和服务也已具备一定程度的国际竞争力的中国移动,     

中国移动第9次出海

对于中国移动来说,能够将手里巨大的资金储备灵活运作实属不易。有消息称,中国移动将以37亿美元的价格,收购马来西亚最大电信运营商Axiata Group Berhad 20%的股权。 早在今年3月,中国移动董事长奚国华就表示,中移动将努力推进4G标准到海外,并借此加快海外扩张的步伐。     

中国移动基于财务集中的会计核算质量管理体系

财务集中核算作为一种新型的管理模式脱颖而出．有利于确保信息准确、标准统一、业务处理规范、评价真实．最终达到资源的有效利用．是现代企业发展的一个方向。中国移动通信集团公司（以下简称“中国移动”）为推进落实”新跨越战略”，实现打造”一个中国移动”（0ne CM）的宏伟目标，从2007年开始实施省公司财务集中战略。     

基于3G手机的SP企业增值服务设计途径

<正>2008年,中国移动电话用户已经达到5.56亿,比中国网民数量多出3.46亿,并持续保持高速增长。随着中国移动在八大城市的TD-CDMA的规模网络技术应用试验网建设任务的完成,中国3G(Third Generation)服务商业化日益临近。然而国外的经验表明,3G的运营并不会是一帆风顺的,主要原因是在数据业务上应用不     

王建宙：员工，客户，投资人谁最优先?

<正>1997年10月,中国移动有限公司(当时名为"中国电信(香港)有限公司")在香港和纽约上市,转眼十年过去了。每一位在中国移动工作的人,每一位中国移动的客户都会体会到这十年来中国移动的变化。十年的磨砺铸就了一个全球规模最大、网络质量和服务也已具备一定程度的国际竞争力的中国移动,公司在不断的努力之中渐渐地进入了世界级企业的行列。应该说,上市是中国移动迈向世界的第一步,上市后,     

寡头垄断市场博弈行为分析——以我国电信行业为例

<正>一引言自移动通信业务在我国正式推出以来,我国的电信市场一直属于寡头垄断市场。起初,中国移动公司在我国电信市场中处于垄断地位,至1994年,中国联通公司成立并逐渐发展壮大,与中国移动公司分庭抗礼。1999年,中国移动公司与中国电信分离开来,此时中国移动与中国联通的双寡头垄断竞争格局在我国移动通信市场终于形成。2008年,中国电信业重组,中国移动兼并了中国铁通,中国联通被分拆后,一部分与中国网通合并形     

我国3G业务发展情况研究与预测

本文主要介绍了在政府十一五、十二五规划都将新一代信息产业,移动通信产业列为重点发展行业的背景下,运营商自去年开始正式上线的3G业务发展状况,主要介绍了3G基础设施建设,用户增长情况,3大运营商特点等情况。并收集了自去年9月至今年10月中国移动与中国联通每月新增3G用户人数,通过该数据建立ARMA模型来估计3G用户的增长情况,最后通过对比日本移动通信运营商DOCOMO自2001年以来的3G用户增长状况,以此判断我国的3G用户未来增长的大致趋势。     

图片新闻

12月23日，中国移动和苹果共同宣布，双方达成长期协议，正式引入支持中国移动4G和3G网络的iPhone。作为协议的一部分，中国移动和苹果将于2014年1月17日分别在中国移动营业厅和苹果零售店发售中国移动版的iPhone5s和iPhone5c手机。中国移动官网和10086客服将于2013年12月25日接受用户预定。业内普遍认为，双方合作将是一次双赢。