浅析商业企业的财务会计与管理会计的区别与联系

未来社会需要专业与管理相结合的复合型人才,管理会计是会计发展到一定阶段的产物,财务会计向管理会计的过渡,是会计发展的一项突破。企业应当开展管理会计培训,对会计人员和相关的管理者加强工作指导和业务培训,建立一支具有较高素质的管理会计和财务会计队伍。本文主要对财务会计与管理会计的区别与联系进行了分析。第一部分从特点与主体的区别、信息的特征和载体的区别、时效的区别、会计人员素质要求的区别四个方面阐述了商业企业的财务会计与管理会计的区别。第二部分从同为企业管理活动、对象相同、职能和最终目标相同、两者组成一个系统四个方面阐述了商业企业的财务会计与管理会计的联系。     

大型企业会计人员由核算会计向管理会计转变的思考

如今在大型企业,会计人员的工作已不仅仅是核算,而是对财会信息的综合运用,并为公司的决策及管理提供相关建议。会计人员,也由核算会计逐步转变为管理会计,进而向决策会计实现转变。因此,会计人员不仅需要掌握足够的专业知识和经济、财务管理理论,而且要懂得计算机、法律、审计等方面的相关知识,本文就此种转变进行了探讨。     

企业会计由核算会计向管理会计转变的思考

财务管理不仅是企业经营的重要环节,更是增加企业获利的主要途径,将核算会计转变为管理会计,现已成为企业发展及改革的主要方向。文章由两部分内容组成,先是企业会计由核算会计转变为管理会计的原因,包括:核算会计职能局限、会计人员能力不足等,再是会计转变所带来的思考,供相关人员参考。     

反倾销会计的会计制度设计

所谓反倾销会计，是对特定主体运用反倾销法和国际贸易知识，就反倾销中的问题提供会计支持，进行会计规避、举证、调查和鉴定的活动。所谓会计制度设计是对全部会计事务、会计处理手续、会计机构以及会计人员的职责进行系统规划的工作，是会计管理的重要组成部分，是解决会计行为的处理方式、规范及工作过程的科学程序。因此，反倾销会计的会计制度设计是针对反倾销会计而进行的会计制度设计。由于反倾销会计是会计的一个分支学科，笔者只对反倾销会计独有的会计制度进行设计。     

管理会计在企业中应用的问题及对策

企业所有者和经营者的态度、财会人员知识的缺乏以及管理会计自身内容的不够完善等,制约了管理会计在我国企业中的应用.当前,我们应该开展管理会计的应用研究,在企业管理者和会计人员中普及管理会计知识,大力推广管理会计,使之为企业加强内部管理、提高经济效益服务.     

浅析会计委派制的必要性

会计委派制,适用于对财务会计人员的委派而不适用于对管理会计人员的委派.既适用于所有者向经营者委派会计,也适用于集团公司的母公司向子公司委派会计.因为受托代理理论既适用于两权分离也适用授权分层管理.不管委派的主体如何,委派的都是财务会计而不是管理会计,这一点都是相同的.     

现代会计模式下会计人员的知识结构初探

会计人员是优化和发展会计模式最活跃、最重要的因素,会计人员在现代会计模式中要想充分发挥其作用,关键是要及时调整自己的知识结构.会计人员除要具备专业素质外,还要具备道德素质、知识素质、计算机知识、组织管理能力和创新观念,还需要积极主动地学习.     

强化会计继续教育培训提高财会执业水平

会计人员继续教育的主要任务是提高会计人员政治素质、业务能力、职业道德水平,使其知识和技能不断得到更新,补充、拓展和提高.值得特别指出的是,在会计人才培养和教育的问题上,无论是学校教育还是在职人员的继续教育,都应对会计职业道德和风险意识教育与培养引起足够重视.应当承认,即使会计人员的主体素质提高了,所提供的会计信息也还会存在这样或那样的问题.但是,不断提高会计人员的主体素质,有助于增强会计人员提供高质量会计信息的能力.     

关于会计建账风险的防范策略探析

市场经济的发展,促进了经济管理理念的不断深化,会计管理是现代经济实体进行财务资金控制的活动.建账是由会计人员针对单位财务会计核算需要而设置会计账簿的过程.当前市场经济环境下,会计建账同样会给会计主体造成一定风险,本文针对会计建账风险的预防策略进行了简要阐述.     

浅谈战略管理会计

我国已基本具备适度应用战略管理会计的现实条件。我国企业"走出去"战略的实施,迫切需要战略管理会计为其提供内外部环境和长远发展信息,帮助企业管理者进行战略决策与控制。本文从三部分对战略管理会计进行了论述,首先阐述了战略管理会计的对象,接着阐述了战略管理会计的定位,最后从四个方面提出了战略管理会计应用的建议:转变思想观念,强化战略管理,借鉴吸收战略管理会计方法,提高会计人员素质,改善战略管理会计的应用环境,加强战略管理会计的理论研究和实践经验的总结推广。     

浅谈战略管理会计

我国已基本具备适度应用战略管理会计的现实条件。我国企业"走出去"战略的实施,迫切需要战略管理会计为其提供内外部环境和长远发展信息,帮助企业管理者进行战略决策与控制。本文从三部分对战略管理会计进行了论述,首先阐述了战略管理会计的对象,接着阐述了战略管理会计的定位,最后从四个方面提出了战略管理会计应用的建议:转变思想观念,强化战略管理,借鉴吸收战略管理会计方法,提高会计人员素质,改善战略管理会计的应用环境,加强战略管理会计的理论研究和实践经验的总结推广。     

浅析管理会计在我国企业中的应用

管理会计是从传统会计中分离出来的一个新兴学科,其目标是参与企业的经营管理,为管理和决策提供信息。目前,管理会计在我国企业中的应用存在许多问题,如缺乏良好的应用环境,理论与实践脱节,会计人员的素质达不到要求等。改善管理会计应用现状的对策是:创造良好的管理会计应用环境;加强管理会计的系统研究,促进理论与实务的紧密结合;开发管理会计操作软件,建立管理会计信息系统;提高会计人员的素质和企业对管理会计的重视程度;建立中国管理会计师组织。     

论战略管理会计对传统管理会计的突破

战略管理会计是一支新兴的会计学分支学科,较之传统管理会计有着进一步的发展。即战略管理会计是外向型的信息系统;战略管理会计着眼于企业的长远目标和整体利益;战略管理会计提供了与战略管理相关的多样化信息;战略管理会计对管理会计人员的职能和素质提出了更高的要求;战略管理会计是一种全面性、综合性的风险管理;战略管理会计采用战略性的业绩评价。     

大庆市中小企业管理会计应用研究

管理会计是一门提高经营效益的学科。由于对管理会计认识不够、会计人员自身的素质与管理会计工作不匹配、政府引导力度不够、管理会计应用缺乏指导监督、机构设置不健全等原因,目前大庆市中小企业管理会计的应用总体水平较差。为推广管理会计在中小企业中的应用,大庆市应创建良好的管理会计应用环境,提高中小企业管理者及会计人员对管理会计的思想意识,培养高素质管理会计人才,建立健全机构设置,使中小企业积极应用管理会计,尽快提升管理的科学化、现代化水平。     

浅议试行会计委派制

会计委派制度,是指政府部门或产权单位向其所属单位委派会计人员,并授权会计人员监督所在单位会计行为和其它经济活动的一种制度.在当前会计监督乏力、会计信息失真、预算外资金管理失控等现象普遍存在的情况下,试行会计委派制显得尤为重要.     

浅谈私营企业负责人参与会计监督

会计有核算和监督两个基本职能,会计核算是监督的基础,会计监督又是核算的质量保障.如果没有会计监督,难以保证核算的真实与完整,必然造成企业内部的账务混乱.根据会计监督的主体不同,会计监督有内部监督、国家监督与社会监督.内部监督的主体是会计人员与会计机构,其对象是本单位的经济活动,会计机构与会计人员是在单位负责人的领导下进行会计监督.目前,我围部分私营企业存在单位负责人权大于法、股东之间纠葛不清、会计人员贪污违法等现象严重,究其根源,在某种程度上与单位负责人没有参与会计监督有关.     

反倾销会计的会计制度设计

所谓反倾销会计,是对特定主体运用反倾销法和国际贸易知识,就反倾销中的问题提供会计支持,进行会计规避、举证、调查和鉴定的活动.所谓会计制度设计是对全部会计事务、会计处理手续、会计机构以及会计人员的职责进行系统规划的工作,是会计管理的重要组成部分,是解决会计行为的处理方式、规范及工作过程的科学程序.因此,反倾销会计的会计制度设计是针对反倾销会计而进行的会计制度设计.由于反倾销会计是会计的一个分支学科,笔者只对反倾销会计独有的会计制度进行设计.     

加强会计个人素质对企业财会管理的作用探讨

在企业管理工作中,财会管理工作是一项核心内容,高效的财会管理工作影响着企业的经济效益。会计人员是企业财会管理工作的主体,所以会计人员素质的高与低对财会管理工作会产生直接的影响。本文主要阐述了会计人员应该具备的素质,还分析了当前会计人员存在的素质问题以及加强会计个人素质对企业财会管理的作用。力求通过笔者努力,找到加强会计个人素质的有效途径,促进企业财会管理工作获得更大的发展。     

论我国管理会计的运用和发展前景

增强会计人员、企业领导、会计电算化编程人员的管理会计意识及素质，以提高管理会计的运用水平。     

企业管理会计人才建设探讨

根据会计理论发展变化,管理会计的发展提上议事日程,受到各界高度重视,论述了因为企业发展,经济转型发展,会计改革发展,需要大量的管理会计人员,而企业目前管理会计人才严重缺乏,并举例说明,同时简要分析了产生这种状况的原因,提出了企业从现有核算会计人员转型,加强后备队伍建设,委托高校联合培养等措施自主解决管理会计人员的建议。