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供应链管理强调核心企业与上下游企业间的合作,选择好供应链合作伙伴对企业的可持续发展起着重要作用.本文针对处于供应链上游位置的企业的特点作用,确定评价指标并构建评价指标体系模型,通过层次分析法与数据包络分析法对企业进行动态可持续的评价分析,为企业决策者提供帮助. 相似文献
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基于AHP—Fuzzy算法的供应链合作伙伴选择研究 总被引:1,自引:0,他引:1
AHP—Fuzzy评价方法是一种将AHP方法和模糊数学相结合的评价方法。AHP能综合人的主观定性判断,形成各个决策因素的权重,避免在结构复杂的决策问题上出现逻辑推理失误。模糊数学通过模拟人类做判断的特点,善于处理不精确的、模棱两可的信息。因此,AHP—Fuzzy将层次分析法和模糊评价方法结合起来,能够取长补短,使决策更具科学性。并以供应链合作伙伴的选择为例。 相似文献
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供应链条件下合作伙伴的选择成为决定企业成功与否的关键,首先,建立了合作伙伴的评价指标体系;并结合DEA和AHP的优点,提出基于DEA/AHP的合作伙伴评价方法;最后,通过算例验证该方法的科学性和可行性。 相似文献
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文中定性地对敏捷供应链中合作伙伴关系从发起到建立再到管理的整个过程进行了一个完整的论述.同时,阐述了要成功建立敏捷供应链合作伙伴关系,企业必须遵循的一些基本指导原则和采用高效管理的方式. 相似文献
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根据中小企业的特点,提出中小企业在选择供应链合作伙伴时,首先需要选择目标产业,然后在目标产业中选择具体企业作为供应链合作伙伴。分别采用了模糊评价法和层次分析法评价目标产业和选择合作伙伴。 相似文献
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供应链的合作伙伴选择方法综述 总被引:20,自引:1,他引:20
首先讨论建立供应链合作伙伴关系的意义以及如何建立合作伙伴关系,接着讨论影响合作伙伴的关键成功因素和合作伙伴选择的指标体系,最后总结了合作伙伴选择的十个方法。 相似文献
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合作伙伴选择是供应链管理研究的热点问题之一,引起国内外学者的普遍关注,新思想、新方法不断涌现。文章从内涵、原理、技术、因素和过程等方面概括提炼出合作伙伴选择方法的研究进展,提出了加强农产品供应链合作伙伴选择研究的建议。 相似文献
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供应链合作伙伴选择问题研究 总被引:11,自引:1,他引:11
提出了供应链合作伙伴选择的一般原则,并利用“三阶段法”,根据择近优化原则进行定量计算,为供应链合作伙伴的选择提供一种定量的方法。 相似文献
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供应链成功的关键在于合作伙伴的选择,只有选择合适的合作伙伴,才能够帮助企业在供应链中更好的生存,对于解决企业长期生产中的库存问题,提升自身竞争力等都有很大的推动作用。文章尝试运用几种方法进行供应链合作伙伴的选择研究,根据几种影响因素,进行数据分析,企业可以按照得出的数据进行选择,具有较强的研究意义。 相似文献
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竞争日益全球化的今天,企业间的竞争逐步变为供应链之间的竞争,企业在竞争中获胜很大程度上取决于整个供应链的水平。供应链合作伙伴关系的建立作为一种基于企业核心竞争力对企业内外资源进行优化整合的有效手段,正随着经济全球化趋势的不断发展,成为众多企业的现实选择。文中针对供应链企业合作伙伴关系中出现的问题进行阐述,并且对进一步完善供应链合作伙伴关系提出了建议。 相似文献
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文章通过对供应链成员之间的信息风险的分析,说明了实现合作伙伴关系可视化的重要性。在总结至今为止各国学者对于供应链协调和供应链契约研究的基础上,提出通过契约来实现供应链成员关系的可视化。以回购契约、利润共享契约和弹性数量契约在某些产业中的应用为例,说明契约在供应链成员关系可视化中的作用,并在此基础上,分析供应链成员关系可视化后的绩效。 相似文献
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在充分考虑功能型物流服务提供商选择的影响因素的基础上,从服务质量、服务价格、服务柔性、服务能力、合作能力和发展潜力六个方面构建了功能型物流服务提供商的评价指标体系.通过熵权法求出各个功能物流服务提供商的权值向量和专家打分计算出各个一级指标的权重,建立了定性和定量相结合的提供商评价模型,通过其综合评价计算出各个功能物流服务提供商的评价总权值.借助于案例说明,建立的功能服务提供商评价指标体系和综合评价模型能较为全面地评价提供商,为物流服务集成商选择合适的功能服务提供商提供有益的决策依据. 相似文献