论现代企业的专利及技术秘密管理

全球经济一体化的进程中，行政和贸易壁垒的保护作用在大幅减少，知识和技术的竞争最终体现在知识产权成为新的竞争手段和壁垒上。制定并实施对专利和技术秘密的有效管理成为现代企业的当务之急，本文着重分析了我国现代企业加强专利管理和技术秘密管理的必要性和重要性，指出现存管理制度的不足之处，并提出行之有效的对策。     

企业管理的新课题──技术秘密管理

近期来,西安高新科技开发区连续发生了几起高新科技公司状告下属调离职员的案件,引起了人们的关注。案件的起因是公司调离职员带走了本单位的技术秘密。其中,大唐公司状告下属调离职员案已有了结果,经法院判决,由该职员向大后公司赔偿8万元损失费。这种由于人才流动而发生的技术秘密泄密事件给我们提出了企业管理的新课题——技术秘密管理。一、人才流动应依法有序地进行人才流动在改革开放初期发挥了巨大的作用。在打破人才的部门所有制和单位所有制,使生产力要素中的科技和人才要素得到充分发展,促进科技成果转化,优化科研队伍结…     

浅议企业知识产权管理

随着世界经济科技一体化的发展，知识产权的管理工作也显得越来越重要。企业做好知识产权管理工作应强化知识产权保护意识，尊重知识产权，开展正当竞争；加强培训，提高全员素质；不断创新，开发自主知识产权；采取有效措施，保护知识产权。     

危机管理：企业必须面对的课题

由于经营情况的复杂性和内外条件的不稳定性，企业随时面临着危机发生的可能。但危机不仅不可怕，反而是一种机遇，关键在于要正确运用危机管理方法预防危机、解决危机并从危机中获利。     

知识经济时代企业文化建设的新课题

面对新的形势,知识经济时代的企业文化建设的新课题主要是：重新认识“以人为本”的指导思想,实施“知识管理”树立创新观念及其知识共享观念,以科技创新及其创新人才培养为主线,创建产,学,研结合的全新企业,开创出有中国特色的社会主义企业文化建设道路。     

企业管理新热点——企业再造

以“劳动分工”为理论依据的传统企业组织结构已显出很大的弊端,在具有新特点的现代企业环境条件下,为了变革企业组织结构,提高企业的组织功能和效率,应探索新的企业组织过程的管理模式,这就是“企业再造”。它目前已具有了种种发展趋势和一些主要的组织方法,而且网络革命已成为其不可缺少的支持手段。此外,国外企业再造成果也为我国的企业管理提供了一些启示和借鉴。     

企业管理的新发展与学科建设

企业管理的新发展与企业生产的时代特征密切相关。目前,多数企业的外部市场环境和生产特点发生了很大变化,从生产是为了满足人类需求这一点看,企业生产已经开始从满足基本需求的阶段向满足人们更高层次需求的阶段转化。企业生产特点出现了一些新的变化。     

信息时代的企业管理

随着科学技术的不断进步,生产水平的不断提高,管理工作显得更加重要,特别是随着信息产业的不断发展以及网络化社会的到来,管理将面临着新的挑战,面对21世纪全球经济的迅猛发展,企业必须从思想,设备,人员等各方面进行了调整,以适应经济信息化以及全球化所带来的剧烈竞争。     

刍议信息时代的企业管理

现代信息技术革命在推动世界经济秩序和结构的重组,并促进其由物质型经济向信息型经济迅速转变,面对新形势,现代企业必须转变观念,了解并掌握现代企业的新特征,新的管理方法与手段,谋取长远性竞争优势并掌握战略主动性。     

企业人力资源管理规模转型:一个现实的新课题

当一个领域的众多企业人力资源管理问题带有普遍性而且部分关键成因不在企业内时 ,人力资源管理的规模转型课题就出现了。特别是当这集体性的人力资源管理需要高效地提高该领域内企业群体的竞争力时 ,这一立足于中观或宏观统筹 ,目标在微观 ,推动措施则是宏观和微观并举的新课题 ,就突显其重要性了。文章着重探讨了规模转型的可能性 ;人力资源管理规模转型的企业模式识别、转型的各方互动模式与相关的政策建议。     

INTRANET与企业管理

从INTRANET与企业管理的关系可以得出：INTRANET是企业管理信息系统的最新发展，是企业管理的一场革命。     

知识经济时代对企业管理的新要求

新时期经济的主要特征是知识资本作为软财产在现代企业管理中具有重要的作用，知识经营成为适应知识经济大气候的新战略。知识主管是现代企业管理的必由之路。     

当代管理科学的新发展—战略管理

战略管理是企业管理的重大创新，因其比传统管理有巨大的优势，在世界各国得到广泛应用，实施战略管理是我国市场经济发展的必然要求。     

论企业营销管理技术

在市场经济体制逐步建立和完善的过程中，企业如何面对国内、国际市场，面对激烈竞争，并在国内外激烈的市场竞争中去求生存、求发展？在这样的竞争环境中，企业现实地存在着转换机制过程中出现的大量急需解决的技术课题。国内在科学管理观念上尽管进行了大量的宣传、培训以及理论上的探讨研究，并且获得了大量的理论研究论著与成果，同时，在消化、引进现代企业经营管理观念方面也翻译、编译出版了较多的论著，而这些介绍与研究对于我国企业经营观念的转变来说，无疑是十分重要的。但随着我国市场经济逐步深层的发展，我国在营销管理方面所存在的缺陷则日显突出，即我国在已出版的营销及经营管理方面的书籍中，绝大多数注重于理论叙述，并结合案例方式进行系统化论述，它们着重强调理论方面的全面笥与系统性。显然，这对于转变人们的思想观念，促进人们对市场经济进行认识起着十分重要的作用。但是，从管理技术角度看，其实用性和可操作性涉猎很少，不能为企业提供一个具体的、可用实施的方法和步骤。并且，在接受新的市场经济理论观念及认识到营销管理重要性的同时，企业经理们却难以找到用于弥补营销管理理论与企业实际操作之间差距的实用技术，以及对营销管理如何实施等缺乏简捷、实用的指导方法，即明显缺乏必要的管理技术来支持企业管理工作，这样，就在其管理与实践的衔接之间形成空白。     

明晰政策 加强管理 扶植发展—从涟源市福利企业的管理现状谈加强福利企业的管理

本文主要从对湖南涟源市福利企业的经营现状、残疾人安置和待遇落实情况的考察，提出了一系列进一步加强社会福利企业管理，扶植和促进社会福利企业发展的建议。     

偿债基金—企业债务管理的有效手段

本从分析我国企业债务管理状况入手,有针对性地提出把建立企业偿债基金作为管理企业债务、防范债务风险的有效手段,并对偿债基金的性质定位、提取办法、管理和使用提出了自己的见解。     

浅谈知识经济时代企业管理的新特点

知识经济是知识与经济互相促进的经济,是人类创造美好生活的理性选择模式.企业如何在总结以往的管理理论和经验的基础上,探索出适应知识经济发展需要的企业管理理论,是一项尤为紧迫的战略任务.知识经济时代,企业管理的新特点在于完善的创新体系,系统的经营理念,全新的价值观及重视经济伦理道德.最后,培训是管理的一项长期工作.     

知识经济时代对企业管理的新要求

知识经济是一种崭新的经济形态.知识经济时代企业管理将出现新思维知识经济时代要求各企业逐步向知识型企业转化;知识经济有效地推动一系列企业制度的创新;产学研合作将是知识经济时代企业制度创新的有力措施.