湖南华菱湘钢经济运行长效机制的创新探索

面对国内经济下行压力加大、钢铁企业亏损面扩大、效益大幅滑坡的严峻形势,湖南华菱湘钢深入分析企业经济运行过程中的突出问题,提出了建立钢铁企业经济运行长效机制的方法,有效地应对了危机.     

我国上市公司财务危机预警模型及实证研究

一、引言 企业财务预警是企业财务风险管理的组成部分,通过建立财务危机的预警系统,及时诊断出企业财务危机的预警信号,并有效地采取应对措施,将危机消灭在萌芽阶段,是企业财务控制工作的一项重要内容.财务危机是企业遭受财务风险的结果,关于企业是否处于财务危机,国内外目前尚没有一种权威的界定标准.     

对钢铁企业危机管理的思考

从理论和实践上论述了企业要高度重视危机管理的必要性及现实意义,通过分析我国目前钢铁企业面临的资源危机、创新危机、速度危机,提出钢铁企业危机处理的对策。     

凌钢应对危机和科学发展的实践与探索

国际金融危机对我国经济产生了较大影响,钢铁行业受到了极为严重的冲击.在分析金融危机对企业生产经营影响的基础上,阐述了凌钢结合企业实际,应对金融危机的实践,为后危机时代钢铁企业实现科学发展提供了相关的借鉴参考.     

国际上保护钢铁工业的做法及其对我国企业的启示

介绍了国际上保护本国钢铁工业的通行做法，提出了应对我国加入世贸组织后钢铁企业及政府与行业协会应采取的对策措施。     

乌克兰危机下的俄欧能源冲突应对及战略调整

乌克兰危机下,俄欧四大能源矛盾上升,双方通过启动能源危机预警机制、运用相关国际规则等能源冲突应对机制以及能源多元化机制,有效阻止了俄欧能源关系的恶化.但其效用受到国际格局、俄欧关系、乌克兰危机、美国压力、俄欧相互制裁等因素的制约.俄欧应从以下方面完善冲突应对：增强互信、丰富危机预警水平、增强危机应对能力、提高应对措施执行力、管理第三方因素、协调俄乌欧与俄美欧三边关系等,并适时调整能源战略.     

国内钢企多元化发展的思考

目前,国际金融危机的影响尚未平息,世界经济的复苏难以预期.钢铁行业已进入微利时代,全行业均处于需求萎缩、产能过剩、同质化竞争、盈利空间狭小的困局之中.如何解开这一困局,是钢铁企业实现自我突破、占据行业有利位置所必须考虑的问题.多元化发展是国内外众多钢铁企业应对挑战、化解风险的重要举措,是值得深入思考的重大命题.     

对“后危机时代”钢铁企业发展战略的思考

分析了"后危机时代"钢铁企业面临的严峻形势和发展机遇,从品种结构、成本结构、管理结构和产业结构几个方面对钢铁企业在"后危机时代"的发展战略进行了思考.     

财务危机预警模型国外研究综述

随着企业财务危机的频频爆发,研究者开始关注财务危机的提前防范和预警,财务危机预警模型研究在国外从20世纪30年代就已开始,出现了对预警模型有开创研究的优秀学者,本文汇总了具有代表意义的研究者的观点,以供参考。     

浅谈中小服装企业劳资管理

自2010年欧债危机爆发以来,我国的中小服装企业的生产经营遇到了前所未有的困难,除了受外部环境的影响外,也暴露出自身管理存在的问题,尤其表现在劳资关系领域,已经影响到了我国的社会主义和谐社会的构建。本文针对中小服装企业劳资关系的特点,分析其主要存在的问题,并在此基础上提出一些应对措施。     

加快转变发展方式 促进武钢科学发展——邓崎琳总经理在武钢领导人员学习研讨班上的报告(摘登)

我国钢铁工业转变发展方式的任务极为艰巨和紧迫 国际金融危机爆发以来。在党中央国务院的正确领导下．我国钢铁企业通过加强管理、转机建制、调整结构、降本增效等多种措施,积极应对挑战,不仅生产复苏,扭亏为盈,而且有力地支撑了国家一揽子扩大内需政策对钢铁的需求。但由于长期粗放式发展．积累下来诸多深层次矛盾和问题．这次金融危机使这个问题更加凸显,     

钢铁企业微电网的特点及其诉求研究

在阐述钢铁企业节电的价值取向基础上,分析了钢铁企业直供电、脱硫电价补贴和应对需求侧管理的差别电价3个诉求,针对当前钢铁企业微电网的问题,探讨了基于钢铁企业微电网特点的节电对策并提出了相关建议,并展望了咨询服务机构推动钢铁行业降低电力成本的前景。     

浅谈售后回租在钢铁企业中的应用

近年以来钢铁行业运行环境日趋严峻,企业生产经营面临下游需求减弱、钢材价格下跌、原燃料成本上升等挑战。为应对困难和挑战,钢铁企业为确保企业资金链安全,应大力拓展融资渠道,增加融资。通过以钢铁企业为例,介绍了钢铁企业开展售后回租业务的情况,并就钢铁企业开展售后回租业务提出相关建议,希望以此能对钢铁企业以及其他重资产行业有所借鉴。     

后危机时代钢企财务风险的防范

金融危机爆发至今,国际经济复苏受挫,国内经济增速持续下滑,全球进入后危机时代。对于钢铁企业来讲,在后危机时代,企业经营和财务环境发生了急剧性变化,面临的财务风险更加多样化和复杂化,财务风险对企业的影响也更加深刻。研究钢铁企业财务风险对企业的生存发展意义重大,     

钢铁企业原材料库存控制优化机制研究

结合《钢铁工业"十二五"发展规划》,对钢铁企业的原材料库存问题展开分析研究,并针对企业的战略管理、信息化与工业化融合、战略采购与供应商管理、原材料科学库存控制方式及企业危机管理5个方面提出原材料库存控制的优化机制建议,对增强钢铁企业的核心竞争力、促进钢铁企业和社会物流资源的优化与配置进行指导。     

柳钢实施低成本战略对策分析

由美国次贷危机引发的金融危机迅速从局部发展到全球,从金融领域扩散到经济实体,酿成了一场非常罕见、冲击力极强、波及范围很广的国际经济危机。这次危机对我国钢铁行业造成了极其严重的影响,钢材价格急剧下降,销售困难,加上出口受阻,大量出口钢材回流,社会库存量激增,市场竞争加剧。为保持市场份额及盈利水平,许多企业从内部管理着手,实施低成本战略,以低于竞争对手的成本,迅速打开市场,拓宽盈利空间。本文以柳钢为研究对象,探讨低成本战略的具体对策,为钢铁企业应对金融危机,尽快走出困境提供一些参考。     

中小钢铁企业的战略地位和发展方向

一、中小钢铁企业在我国的战略地位我国在一个相当长的时间内,大型联合企业仍然是钢铁企业的主力.然而,我国幅员辽阔,各地的中小型钢铁厂很多,它们的战略地位不容忽视.我国现有18个年产30万吨的钢铁企业,大多数省份都有一个.大、中、小高炉约200多座,总容积77,000米~3.其中826米~3以上的高炉30座,总容积41,800米~3;大多数是155、255、620米~3高炉,总容积     

济钢集团财务风险管理

<正>企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。济钢集团在目前钢铁企业普遍面临的行业危机过程中,其财务风险主要表现在资金结构不合理、投资缺乏科学性、资金回收策略不当、收益分配不规范等方面,但是济钢的财务风险管理还处于初步阶段,主要是对财务风险的辨识能力较差,财务风险体系不健全,应对财务     

融资租赁服务钢铁行业 促进产业转型升级——来自首届钢铁企业融资租赁论坛的报告

<正>由于银行普遍收紧了对产能过剩行业的信贷,加剧了钢铁企业资金紧张状况,资金流动性面临挑战。在应对之策中,融资租赁也是钢铁企业实现产融结合、提高资产流动性的一条重要途径。鉴于此,冶金工业经济发展研究中心和冶金财会杂志社于5月20日在山东威海举办了首届钢铁企业融资租赁论坛,来自钢铁企业融资租赁公司、钢铁企业主管融资租赁业务及行业外融资租赁公司的负责人近30名代表参加了本届论坛。论坛围绕近年来钢铁企业融资     

珠江三角洲中小服装企业网络营销渠道建设研究

随着欧债危机与国内经济放缓,珠江三角洲中小型服装制造企业陷入困境。为给该区域中小服装企业寻求适合渠道,本文从网络营销渠道概念和类型的理论入手,对珠江三角洲中小服装企业的现状进行分析,比较传统渠道与网络渠道的优劣势,提出该类企业针对自身情况,可以选择四种网络营销渠道模式的建议,从而解决珠江三角洲中小服装企业生存危机。