基于价值链的企业成本控制优化分析

随着当前市场竞争的愈发激烈,成本优势已经成为企业获取持续竞争力的关键因素之一,然而传统的成本控制管理具有涵盖范围窄,控制手段单一等局限性,已经无法满足大部分企业的需求。基于价值链的成本控制可以很好地弥补传统成本控制的缺陷,它要求企业站在战略的高度,去分析企业内部价值链、企业行业价值链以及竞争者价值链,并以此为基础开展全价值链成本管理,实现总成本最优,提升企业长期竞争优势。     

基于企业价值链的成本控制探析

在市场经济不断发展的情况下,企业价值链内容更加复杂,对于企业经营的稳定性影响也越来越大.在这种情况下,企业应当适应价值链发展趋势,在价值链视角下做好成本控制工作,转变以往的成本控制方法,积极拓展新的成本控制思路,实现更加有效的管理,提高企业在市场竞争当中的优势,提升企业发展的稳定性.本文对企业价值链下的成本控制工作进行...     

基于企业内部价值链的战略成本管理分析

伴随着经济发展速度和改革开放程度的加快,企业发展的速度也越来越快,随着产量的增大和成本的增加,企业面临的成本管理分析的挑战也越来越严峻,成本分析的作用也越来越大。作为成本管理分析的一个重要方法和原则,企业内部的价值链能够更好地提高成本管理的效率,并且还能保证成本管理顺利进行。所以说,分析价值链对提高企业战略成本分析具有重要的作用。     

基于价值链的成本控制研究

进入21世纪我国企业的经营环境发生了翻天覆地的变化,市场竞争日益激烈,在日渐复杂的生存环境中,企业必须不断创造新的发展模式才能立于不败之地。其中,成本的控制对于一个企业的作用非常重要,传统的成本控制方法已经不能再满足当今企业在新形势下取得竞争优势的需求。本文从价值链成本控制这一理论出发,分析这种成本控制方法给企业带来的竞争优势,并对这种成本控制方法的适用范围做了简要的分析。     

浅谈企业采购成本控制

随着经济发展,产品生产周期变的越来越短,消费者对产品需求更加多样化,产品技术层次也在不断提升,企业之间的竞争越来越激烈。成本控制是公司竞争力的重要组成部分,而加强对采购成本的控制是成本控制的重要一环。本文分析了企业采购成本中存在的问题,然后从内部控制角度,采购策略及战略角度分析采购成本的控制方法。     

基于价值链成本管理模型的煤炭企业成本控制优化

以BH煤矿公司为研究案例构建价值链成本管理模型.通过计算发现,企业生产经营活动价值链在开采、选煤和机修环节的成本存在降低的空间,BH煤矿公司可以通过核定的生产能力合理安排生产计划实现去产能,对机器设备进行及时维护与修理等方式控制成本.在此基础上提出以价值链管理理论为指导的成本核算管理体系,以及成本管理分析与考核机制等具...     

基于价值链的成本控制分析

价值链分析作为企业成本管理的一种分析方法,对企业的成本控制有很大的影响.而随着竞争的加剧,企业对成本的控制能力也渐渐影响着企业在市场中的地位.本文从这一角度出发,通过对价值链的内涵的论述,分析了价值链在成本中的影响,并进一步提出降低成本的一些措施.     

基于价值链的企业成本控制优化分析

在竞争范围广、竞争程度激烈的全球经济一体化的市场环境下,传统的企业成本控制方法与体系难以适应市场竞争的需求,而价值链理论的逐步演进和发展为企业成本控制的优化明确了方向。本文从传统成本控制存在的不足入手,将价值链理论运用于企业成本控制的全过程,分析了基于价值链理论的内部价值链成本控制的优化、横向价值链以及纵向价值链的优化。     

基于价值链的制造企业成本控制研究

本文以制造企业的价值链为分析框架,从产品研发与设计一直到营销部分,分析制造企业各个价值阶段的成本,并提出相对应的控制方法,以期为制造企业的成本控制构造一套完整的体系和方法。     

建筑施工企业价值链成本控制

对建筑施工企业价值链成本控制进行了简要阐述。     

基于价值链的目标成本规划

本文通过对目标成本规划的过程介绍,把它与价值链理念相集成,提出了目标成本规划链的概念,讨论了目标成本规划链的结构特征。     

控制采购成本提高企业竞争优势

在竞争日益激烈的现代商业战场,采购已经不单纯是个成本的问题,它是当今企业打造核心竞争力,取得竞争优势的关键之一。文章结合企业一些具体做法,探讨了如何对采购成本进行控制。     

工业成本管理与成本控制初探

随着中国市场经济的飞速发展,工业企业成本管理控制迎接的挑战也越来越大.成本管理决定着企业管理的成效,但传统成本管理的局限性相对来讲比较大,这种管理模式存在的弊端造成了成本会计信息失真.企业在进行全面成本管理时,可以引进适时生产系统,借助价值链战略联盟进行成本管理.     

浅析企业物资采购成本的控制

随着我国市场经济的发展,一大批企业迅速崛起。而一个企业的创立容易,但将企业经营好、发展好却不是一件容易的事。企业能够得到健康的成长和良好的发展,关键在于如何进行企业管理,而企业管理的关键在于物资采购成本的控制。本文主要探讨有关企业物资采购成本的控制问题。     

企业采购成本控制初探

采购成本控制在企业竞争中具有战略意义,加强采购成本控制是提高企业经济效益,减少生产成本的最佳途径之一.有效控制采购成本离不开制定并实施完善的采购制度,充分利用市场的外部环境,加强与优质供应商建立战略全作关系等配套措施.     

价值链管理在企业成本控制中的应用

价值链管理是现代成本管理的发展方向,本文从价值链以及价值链管理出发,通过分析当前我国成本管理中存在的问题,提出从价值链管理角度加强成本管理的对策,提高企业竞争力。     

基于价值链理论的战略成本控制研究

价值链理论的出现对传统的成本控制方法造成很大冲击,传统的成本控制需要做出改变,以更有利于企业成本的管理。本文从价值链的相关理论出发,分析了基于价值链的战略成本控制的思路,并在此基础上构建基于价值链的战略成本控制流程。     

基于价值链的成本控制研究

文章阐述了基于价值链会计的成本管理系统基本原理、成本控制方法的现状、价值链与成本控制的科学结合、价值链会计在企业成本控制中的保障这几个方面的内容,对基于价值链的成本控制进行了研究和探讨。     

浅谈基于价值链的企业战略成本管理

本文在分析价值链分析与战略成本管理关系的基础上,从内部和外部两个方面探讨了价值链的企业战略管理成本分析及步骤。