基于生命周期理论的我国创业企业风险分析

创业企业已经成为我国当今经济增长和促进就业的重要组成部分。创业企业规模小、经验不足、不确定因素多等特点,导致其在发展过程中面临着来自各方面的风险。本文以生命周期理论为基础,确定了创业企业的生命周期,并对创业企业发展过程中可能遇到的资金风险、技术风险、市场风险、人力资源风险和管理风险等四个方面的风险及其变动趋势进行了识别与分析。     

大学生创业力提升途径实证研究

基于杭州市政府组织实施的"大学生创业实训工程"的实证研究,通过构建理论模型和提出思路与对策,探索提升大学生创业力的有效途径。     

基于企业生命周期理论的企业家能力研究

本文采用理论研究的方法,分析了企业家能力在不同生命周期应的侧重点不同,弥补了企业家能力研究缺乏动态性的空隙,对于管理实践也有一定的指导意义。     

基于CRM的企业生命周期探究

CRM是企业在新经济时代赢得竞争的关键,企业CRM运行的成功与否将直接影响着企业生命周期。高质量的客户关系甚至是唯一重要的竞争优势。企业战略管理者必须根据企业生命周期的规律,积极主动地寻求、加强和管理客户关系。形成能够为企业带来更大利润的具有竞争优势的客户关系经营机制,避开各个阶段危及企业生存和发展的各种误区;突破企业各个时期成长极限,实现企业生命在不断的循环中持续成长和健康长寿。     

基于生命周期理论的企业文化建设与创新研究

企业文化建设与创新是提升企业核心竞争力的有效途径和方法。本文在研究企业生命周期理论的基础上,建立了基于生命周期理论的企业文化建设和创新的思路,为企业文化建设与创新及核心竞争力的提升提供了一种新的思路和方法。     

生命周期视角的创业企业运营质量监控体系设计

创业企业运营质量监控是公司治理和创业金融领域共同关注的热点问题。创业企业自身的特殊性决定了其运营质量监控必然与传统企业有较大差异。创业企业在其生命周期各个阶段鲜明而迥异的特点更导致其运营质量监控指标在不同阶段应该各有侧重,互为区分和补充。本文基于企业生命周期理论,就创业企业运营质量监控体系设计展开探讨。     

基于企业生命周期理论的中小企业管理模式研究

随着社会经济不断发展,我国中小企业取得了进一步发展,且企业之间竞争日益激烈,而企业竞争归根结底是管理的竞争,只有构建良好的管理模式,才能够在竞争中谋取一席之地,企业生命周期理论作为一项具有普遍性、且应用价值极高的理论,能够有效调整经营管理模式的同时,还能够提升企业竞争力。本文将对企业生命周期理论进行分析和研究,并提出建立中小企业管理模式有效途径,旨在为我国中小企业构建管理模式提供指导。     

基于生命周期理论的企业技术标准运营策略研究

如今,中国的标准化工作还处于起步阶段,整体水平还比较落后。为了更好地适应市场经济的发展需求,需要对企业技术标准进行补充和完善。通过对生命周期理论下企业技术标准的研发阶段、实施及应用阶段、扩散阶段进行分析,提出有效的运营策略。企业应当提升自身的技术标准研发先进性,重视提升技术标准在市场中的竞争力问题,并取得相应的政策支持,从而提高企业在市场中的竞争力,使企业在激烈的竞争中保持活力。     

全球创业嘉年华：“创业力”风暴

还有比创业创新更能体现一个国家的精神面貌吗？创业者给力,投资人给力,政府给力,大学生给力,中国作为一个典型的“创业家合众国”,其创业精神正在燃烧,其创业指数加速跳动。     

西方企业生命周期模型比较

生命周期模型研究企业成长经历多少阶段,以及各阶段有何特征,对管理实践有很强的指导意义。 通过三个方面对现有研究进行比较,评价出它们的贡献和不足,找出今后的研究方向。     

基于企业生命周期的人力资源管理研究

当今,企业间的竞争日趋加剧,在这样残酷的环境中如何才能生存并有所发展,是所有企业冥思苦想的问题。而企业之间的竞争本质是就是人才间的竞争,何如处理好企业管理中的人力资源管理又是企业实现人力建设的关键因素之一。本文就我国人力资源管理的一些不足之处以及从企业生命周期的角度出发,就实施好人力资源管理应采取的措施作一定的浅谈。     

基于企业成长的企业生命周期模型研究

企业生命周期的研究是企业管理研究的重要课题之一,国内外学者从不同的角度提出了许多具有代表性的生命周期模型。随着时代的发展,这些理论模型的缺陷日益暴露,越来越难以满足企业的发展。因此,在充分借鉴国内外理论的基础上,本文基于企业成长的观点提出新的企业生命周期模型,希望能够为企业理论的研究提供新的思路和看法。     

基于生命周期的企业成长模型研究

战略决策、员工学习、流程优化、客户响应、财务控制、环境适应等六个子系统组成了企业三维八面体成长模型,以八面体体积以及构成作为划分企业生命周期的定量方法。     

基于企业生命周期的人力资源管理研究

企业在日常生产发展的过程中,都要经历一定的生命周期,在这个生命周期中,人力资源管理是决定其日常生产和发展的中心环节,在企业不同的周期中有着不同的管理模式。在此,本文针对基于企业生命周期的人力资源管理,围绕其在企业生命周期不同阶段中的特色加以论述。     

基于企业生命周期的互联网企业的估值研究

本文从互联网经济的无摩擦经济、注意力经济、网络外部性和边际收益递增性的特点分析,并阐述了企业价值的三大评估方法：自由现金流法、市场法、重置成本法。同时,结合互联网企业四个阶段的生命周期,对企业的不同生命周期阶段选择不同的估值方法。     

基于企业生命周期理论的创新网络演进分析

企业发展具有周期性。当企业处在不同生命周期阶段时,进行技术创新活动的动机、积极性以及面临的风险是不同的。根据企业发展生命周期各阶段的特点,建构、改进、选择加入或退出不同类创新网络,以不同模式进行网络创新,对企业发挥在创新网络中的主动性、培育自身核心能力具有积极作用。     

基于生命周期的和谐现代企业研究

构建和谐社会是全社会共同的责任,社会责任是构建和谐社会的重要条件,是维系社会公平正义和良好秩序的道德基础。在企业生命周期理论基础上,指出了企业利益相关者与构建和谐企业之间的关系,探讨了在企业生命周期的不同阶段构建和谐企业的主要措施。     

浙江省民营企业组织创新方式的决策研究——基于企业生命周期理论

民营企业作为浙江的一大特色,已成为浙江经济的强力支撑,如何延长企业生命周期,摆脱民营企业"富不过三代"的命运,就需要企业自身不断进行组织创新。本文从企业生命周期角度研究了浙江省民营企业组织创新方式的选择,为民营企业组织创新提供了一定的理论支持。     

基于企业生命周期理论的企业并购方式研究

本文主要是以企业的生命周期理论为基础,从财务指标的角度构建了企业并购模式选择影响因素的评价指标体系,利用相关上市公司的样本数据进行了因子分析,通过因子分析具体对企业发生并购前后四个周期内的企业绩效情况进行了比较,并且通过增量对比的方式对不同生命周期的企业并购绩效进行了衡量。研究得出,成长性企业其横向并购的绩效要优于其他并购方式。成熟性企业,则其混合并购效果优于其他并购方式。而衰退性企业,企业的横向并购并不能够使得有效的改善企业的财务表现,因而该类企业进行纵向并购的方式相对较好。