企业家要会“写”名牌文章

怎样推进名牌战略？如何创名牌？如何经营名牌产”品？企业经营者对此不可小视。歌创好牌先正名由于各种原因，我们国家在世界上能拿出手的名牌不多，其中一个重要症结是我们品牌意识差，名不响、牌不硬，因而在市场竞争中处于被动和乏力地位。所谓名不响，是说有些企业的产品没有品名，或者没有给产品取个好名字。例如丝绸是辽东的优势，但近年总是打不响，成不了名。什么原因？如果大家稍作回忆，就会发现人们对辽东生产哪种丝绸产品了解得并不是很多，能说上品名的有几个？我们还有一些企业，至今沿用着那忡毫无个性的一厂、二厂、三厂，…     

造就职业企业家是名牌战略的任务

邓小平曾说过:要发展就需人才,不用人才不行。要鼓励用人才,出人才。要不断地造就人才,一年365天都要做这件事。只要有了人才,就可以创造出技术,事业就兴旺。     

世界著名企业家的用人之道

“现代企业的成功，实际上是人才战略的成功”，然而。怎样择才用人？世界上有一些企业巨子，他们在使用和管理人才上，方式各异，但把握的标准是共通的：让人才在自己手下发挥最大价值。森布鲁斯：员工第一，在当今企业营销中“顾客第一”的口号叫得很响。但美国罗氏旅游公司的老板森布鲁斯先生却以“顾客第二”的营销之道。在短短15个春秋内就把原先只不过是费城地区的一家小旅社。发展成为年营业额达15亿美元的世界三大旅游公司之一。     

浅谈[服务名牌]

引言目前,我国不少企业在实施名牌战略。然而,企业在积极创造名牌产品的同时,却往往忽略了提供相应的优质服务,即创“服务名牌”。哈佛大学教授、《哈佛商业评论》主编李维特曾说：“现代竞争并不在于各家公司在其工厂里生产什么,而在于他们能为其产品增加什么内容。”由于产品的同质性越来越强,品牌就成为人们挑选商品的主要因素之一。但随着竞争的激化,各企业的产品（有形产品）日趋大同小异,虽然品牌不同,但无论产品质量、性能、包装还是整体形象,并没有什么实质性差别。在这种情况下,服务就成为关键。企业只有在“产品名牌＋…     

世界著名企业家用人之道

员工第一 在当今企业营销中，“顾客第一”的口号叫的很响，但美国罗氏旅游公司的老板森布鲁斯先生却以“顾客第二”的营销之道，在短短15个春秋，就把原先只不过是费城地区的一家小旅社，发展成为年营业额达15亿美元的世界三大旅游公司之一。罗氏经营高招就在于：别人尽力讨好顾客，他则把重心放在公司雇员身上，做到“员工第一”。     

名牌的实质

名牌就是产品质量免检证书，名牌就是市场通行证，名牌就是打开宝库的吉尔吉语“芝麻开门”。名牌的巨大能力。来自上乘的产品质量。     

气泡名牌：牺牲美誉度换取蝇头利

说实话,广告对创名牌来说,仅仅只是一个表面因素,它只不过能够提高品牌的知名度罢了,但品牌还有更重要的内涵,那就是美誉度和消费者的忠诚度。企业的整个营销是一个系统工程,广告作为营销沟通的手段,是企业营销的一个有机组成部分,广告应投入多大,诉求内容、诉求结构、诉求方式等等都必须从营销出发,离开这一点儿,片面追求知名度、制造轰动效应,企业早迟吃亏。知名雕成“骂名孩”实事求是地说,通过竞标当“标王”,从而一举进入壁垒森严的市场本身并没有错,错就错在成为“标王”以后,企业没有以知名度的扩大为契机,下功夫培…     

创造名牌 保护名牌 发展名牌

“传化”品牌经过十年培育，已形成了以精细化工为龙头的两大系列产品，一是以洗涤用品为主体的日用化工系列，二是以印染助剂为主体的纺织化工系列。传化牌商标为浙江省著名商标，传化牌洗衣粉被评为杭州市名牌产品和浙江省地方工业名牌产品，在实践中走出一条创造名牌、保护名牌、发展名牌的名牌之路。创造名牌近年来公司投入大量人力、物力和财力，实施名牌战略的“三步曲”。（一）．宣传品牌，扩大知名度。如何打响自己的产品牌子？首先，通过征集确立传化高品位商标图案设计和传化产品广告语，使广大消费者了解传化，参与传化。其次，…     

名牌的批判--关于名牌的断想之二

(一) 中国的孩子 通过麦当劳、可口可乐认识了美国; 通过索尼、松下、丰田认识了日本; 通过奔驰认识了德国. 今天,外国的孩子 通过什么认识中国呢? 如果我们还一味自豪地大谈特谈四大发明, 如果我们还张口闭口地津津乐道万里长城, 那么,真的要问一声:中国,你怎么啦!     

名牌是怎样打造的？

1954年，索尼公司以25万美元的巨额外汇从美国威斯汀电气公司购得半导体晶体管的专利使用权，于1995年研制成功晶体管收音机。美国布罗巴公司提出要订购10万台收音机，但布罗公司有附加条件：在索尼公司的产品上贴上布罗巴公司的商标。索尼公司拒绝了这一大宗订货。     

名牌的题外话

名牌是一个整体的概念。名牌并不单单只是一件商品,以及这件商品从外表到内在的完美,它的售后服务的周密、细致。名牌的整体性还包括它本身之外的东西,诸如生产名牌企业的环境和环境意识;企业决策者(包括决策层)的思想品德;企业全体员工的各方面素质等等。现在,我们对名牌的理解往往局限于商品本身,诸如长虹彩电、海尔冰箱、春兰空调、杉杉西服……其实,任何名牌商品都不是孤立的一件东西,而是它的整个企业、企业环境和企业的人。既为名牌,那么,作为名牌不仅要有整洁的厂房、车间、工段,而且要有绿化、美化的环境、清新的空气。…