面对知识经济的建筑企业管理之我见

江泽民总书记指出:“当今世界,科学突出猛进,知识经济已见端倪”。知识经济的兴起,使企业间的信息沟通更为敏捷,企业管理的方法、技术手段必然出现巨大变革。这是企业领导者以及管理人员必须重视和研究的大问题。笔者就面对知识经济的建筑企业集团经营管理层面上的问题作一浅探。     

团队管理新理念

团队管理是一种新的管理理念。随着知识经济时代的到来、科技革命的发展、学习型组织和企业再造理论的蓬勃兴起、管理理论与管理实践发生相应变革和创新的形势下，团队管理理念应运而生。     

论企业知识管理的实施

随着知识经济的兴起,知识管理将成为企业管理活动的主要领域。本文主要讨论了企业从变革组织文化、建立知识共享体系与知识激励机制、组织企业知识资源等方面来实施知识管理。     

知识经济对成人教育的影响浅析

知识经济的兴起是一场无声的革命，它对人类现有的生产方式。生活方式和思维方式都将产生不可估量的影响，对直接有效地为经济发展服务的成人教育也必将产生巨大影响，促使成人教育发生深刻变化。1．知识经济的兴起，会带来教育观念和教育思想的变革，整个社会将树立起全民终身教育和终身学习的新思想、新观念，人们将重新认识成人教育人类从工业经济时代步入知识经济时代，科技进步速度加快。终生受用的一次性教育模式，被终身学习和终身教育所替代n在知识经济时代，传统学校的初等教育、中等教育乃至高等教育只能为人提供基础教育，大学毕…     

知识经济与企业观念的创新

人类社会的每次重大变革,总是以思想的进步与观念的更新为先导。任何物质生产和生活的内容及其方式的进步,总是伴随着人的思想和观念的进步。企业的发展,无论是作为个体的企业还是作为整体的企业群,都同样不能离开经营观念的不断创新。思维方法正确,思想观念领先一步,可以使一家名不见经传的小企业逐步壮大,而思想保守、观念落后、方法过时,可以使一家企业迅速衰退甚至崩溃。当今世界知识经济的兴起,比以往任何时候都更要求企业界不断地更新思想和观     

知识经济呼唤组织创新

当前,知识经济和信息化浪潮正在迅速改变世界经济的增长方式,全球经济即将发生根本性的变革。蓬勃兴起的知识经济．造就了一个崭新的经济时代的到来,也呼唤与之相适应的知识管理方式产生,其中组织创新是知识经济社会管理创新的主要内容之一。     

知识经济与企业管理创新

企业管理在经历了科学管理、现代经营管理、系统管理等历史发展阶段后,今天已开始步入一个全新的“管理革命期”。传统的企业管理方法,已不能适应科学技术迅速发展的需要和现代企业发展的需要,工业经济的管理向知识经济的管理转变已成为必然。要实现工业经济的管理向知识经济的管理转变,必须明晰界限、转变观念,从知识经济的要求出发,在适时调整产品结构的同时,调整自己的管理方式,实现有效的管理创新。一、创新观念—管理创新的先导与关键１．树立知识阶值、知识更新观价值观作为一种深层次的文化内涵,处处影响着企业的行为,企业…     

用优势诠释扁平化管理

随着市场经济体制的建立和发展,知识经济在全球兴起,社会生产方式已经从劳动密集型向知识密集型过渡,企业管理模式也由粗放型向集约型转变,我国建筑施工企业的内外部环境均发生了深刻的历史性改变.处于转型期的施工企业,在新型管理方法和经营模式的冲击与影响下,进行管理体制变革势在必行.     

知识经济时代企业管理的变革

知识经济时代 ,企业发展和管理的经济基础 ,由工业经济变化为知识经济 ;技术基础由第一、二次技术革命的成果变化为第三次技术革命的成果 ;生产要素由“外生变量”变化为“内生变量” ;管理所要解决的问题和管理的实质由物质资本管理变化为知识资本管理、由提高“体力生产率”和物质资本产出率变化为“智力生产率”和知识资本产出率。技术的革命性变革 ,经济形态的变化 ,决定了知识经济条件下企业和企业管理理论将是一个再造的变革过程。一、企业管理的变革是继承和扬弃的辨证统一知识经济时代 ,企业及其管理的变革是继承和扬弃的辨证统一 ,…     

知识经济朝代共应链管理及其发展趋势

随着知识经济时代的来临以及信息科学的发展与技术的进步，企业的管理方式正发生着深刻的变革。基于供应链管理的研究正是企业管理方式发生变革的一个热点问题。为此本文分析了供应链管理的基本内涵、特点以及现代企业供应链管理发展趋势待问题。     

技术创新需要人才管理创新

知识经济的兴起标志着一个新经济时代的来临 ,知识经济对人类生产方式、生活方式、思维方式、企业的经营管理方式都将产生重大影响。在知识经济时代 ,知识是企业的战略性资源 ,彼德—德鲁克认为 :知识是下一世纪世界经济的决定性因素。企业竞争的成败取决于企业对知识的管理和运作能力。具有竞争优势的企业正在向着知识型企业 (即能够把信息转换为用户的知识源 ,让用户从产品和服务中受到教育的企业 )的方向发展 ,其员工也向着知识型员工 (以脑力劳动为主 ,具有与知识经济各种硬件相对接的技能 )的方向发展 ,这也许是2 1世纪未来企业和员工…     

论施工企业经营管理现代化

要提高企业的经济效益,必须完善企业的经营管理体系,加速企业经营管理的现代化。企业经营管理的现代化是根据社会主义市场经济规律,为适应现代生产力发展的客观要求,运用科学的思想、组织、方法和手段,对企业生产经营活动进行有效的管理,使之达到或接近国际先进水平,创造最佳经济效益的过程。本文从经营管理思想、经营管理组织、经营管理方法、经营管理手段的现代化四个方面加以论述。 一、企业经营管理思想现代化 企业经营管理思想的现代化是指企业经营管理的指导思想要符合现代企业的经济功能赋予的经营观念。现代企业的经营观念主要有: 1.战略观念。战略观念就是要全面系统地看问题。战略观念最重要的有两点,一是全面系统的     

企业统计与知识经济

网络信息技术的迅速发展加快了经济全球化进程。企业管理不可避免地面临知识经济的冲击。面对激烈的市场竞争，企业要学会以知识经济的观点分析市场，分析企业自身的发展问题。无疑这需要科学、全面的统计信息支持。企业统计在企业经营管理中扮演着越来越重要的角色，所以，企业统计也必将面临新的挑战，需对之进行管理模式、内容、方法和手段     

供电企业经营管理体系初探

供电企业要构筑与社会主义市场经济和电力行业特殊规律相适应的经营管理体系，固然需要国家电力改革与发展政策等外部条件的改善和到位，更主要的是供电企业必须眼睛向内，消除“发展靠国家，效益靠政策，管理靠行政手段”的经营意识，转变经营方式。为此，应解决好以下几个方面的问题。一、解放思想，更新观念，适应建立供电企业经营苦理体系的需要供电企业在建立经营管理体系中，必须更新以下几种观念：1．市场观念。供电企业必须以优质服务为宗旨，以最大限度地满足用户需求为目标，树立市场观念。主要是树立用经济办法管理电网的观念；…     

企业合同管理的方式与方法

目前，我国正经历着一场由计划经济向社会主义市场经济转变的大变革，宏观经济体制的变革对企业微观管理也提出了新的要求。传统的以组织生产为主、单纯重视企业内部管理的封闭型管理已不能适应企业发展的需要，而以市场为主、主动适应市场变化的开拓型经营管理，则成为我国企业管理理论和实践发展的新趋势。企业合同管理就是在这种趋势的推动下，在当前企业管理界出现的一个全新领域，其在企业管理中的地位已逐渐显示出来，并越来越受到企业管理的重视。     

管理变革是企业发展必然选择

唯物辩证法认为世界上一切事物、现象是普遍联系的，普遍联系必然导致运动，变化和发展。根据这一观点，企业管理必须适应外部环境变化进行变革．企业主管必须树立一种全局和动态的意识，把企业经营管理活动建立在变革的基础上，以创新变革方式为企业增添独特价值。只有这样．才能使企业在市场上保证拥有可持续的竞争优势。     

战略性人力资源的系统整合

目前煤炭企业传统的人事管理已不再适应快速变革的知识经济时代，人事管理已上升为战略性人力资源的管理，并成为企业发展战略的核心内容。战略性人力资源是战略制定，实施的支撑平台，战略性人力资源整合是企业获取竞争优势的主要途径。通过规范，科学的整合程序，在变革中整合，     

论知识经济对企业观念的影响

随着知识经济时代的到来,信息技术革命正在迅速改变着世界经济的增长方式、企业的管理方式和人们的生活方式,带来了一场前所未有的人类社会的重大变革,而这种变革首先是以思想的进步和观念的更新为先导的。同时,这种变革将对企业在资源经济或工业经济前题下形成的传统观念产生深刻的影响。 一、知识经济及特征 知识经济是以知识和信息的生产、分配和使用为基础,以创造性的人力资源为依托,以高科技产业和智业为支柱的经济。它是和农业经济、工业经济相对应的一个概念,是区别于以前的以传统工业为产业支柱,以稀缺自然资源为主要依托的一种新型的、富有生命力的经济,是人类社会进入计算机信息时代出现     

重视企业的知识管理

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点，突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。为适应这一变化，提高企业的竞争力，于是，现代的企业都越来越重视以知识为核心的知识管理。１．企业知识管理的基本内涵。美国得而福集团创始人之一卡尔·费拉保罗认为，知识管理就是通过知识共享，运用集体的智慧，提高企业的应变和创新能力。…     

知识经济时代企业供应链管理及其发展趋势

随着知识经济时代的来临以及信息科学的发展与技术的进步,企业的管理方式正发生着深刻的变革.基于供应链管理的研究正是企业管理方式发生变革的一个热点问题.为此本文分析了供应链管理的基本内涵、特点以及现代企业供应链管理发展趋势等问题.