控制图导论

本国际标准讨论了控制图方法的关键内容和基本原理，介绍了各类控制图：休哈特控制图和重点用于过程验收或线上预报的控制图。     

实施“控制图”中的问题及对策

利用控制图进行工序质量控制是企业实现优质低耗高效益的有效途径，但在实践中，有些控制图却没有起到控制作用。本文针对企业当前存在的问题提出对策，以严格产品工序质量控制。     

实施“控制图”中的问题及对策

利用控制图进行工序质量控制是企业实现优质低耗高效益的有效途径。但在实践中，有些控制图却没有起到控制的作用。本文针对企业当前存在的问题提出对策、以强化产品质量控制。     

浅析实施客户关系管理的企业内部控制环境

一、新<企业内部控制基本规范>与内部控制环境 健全的内部控制是成功企业的主要标志,建立健全的内部控制一直被企业和国家所重视.2005年7月20日,温家宝总理主持召开国务院常务会议,在听取监事会2004年对中央企业监督检查情况及2005年工作安排的汇报时强调,"要特别解决好资产质量不高、管理方式粗放、内控机制不完善等问题".2006年7月15日,财政部、证监会、国资委、审计署、银监会、保监会联合发起成立我国企业内部控制标准委员会.     

从预控制表到4σ规格控制图

叙述了预控制表和4σ规格控制图的原理及操作方法，并同休哈特控制图进行比较。