国际工程项目投标策略

投标策略是决定投标成功与否的关键因素。对于投标人来讲,即使他拥有强有力的投标团队和周密的工作计划,但如果缺乏投标策略。依然很难取得成功。本文主要论述国际工程项目的投标策略。     

国外工程项目的投标

一、投标前应果断进行决策 从中介、代理公司或联营体的合作公司获取国外工程信息后,公司决策层首先要根据工程特点、项目所在国国情、近期及长远目标等关键因素迅速决策,必要时要作可行性分析.     

走向社会 参加投标 搞活经济

我公司是广东省重工业厅下属的一个煤炭基建单位,现有正式职工714人。自1979年下半年起,由于广东省煤炭基建任务不足,公司就处于窝工状态。虽然每年国家拨给窝工费维持职工基本工资,但各项资金及福利费用无法筹措,企业无法发展,人心涣     

工程项目投标报价风险及决策分析

工程项目投标报价决策是指承包商为了实现其理想的经营目标,通过对招标项目的经营后要素和经营环境的分析,借助于现代科学理论和方法,以最合理的报价和最科学的方法进行投标。投标报价决策正确与否,将直接关系到能否中标以及中标后的效益,关系到承包商的经济利益和发展前景。在工程投标过程中,分析投标报价存在的风险因素,并在此基础上提出合理报价,是承包商成功中标的基本保证。一、投标报价风险工程投标报价风险,系指在投标报价过程中各种不确定因素给承包商投标报价造成直接或间接的影响,从而造成投标失败,或者即使中标,但利润减少或亏损…     

浅谈国外工程项目的投标工作

在世界多极化和全球经济一体化的国际大背景条件下,国际工程承包市场竞争日趋激烈。许多享有国际声誉的大公司,除了稳定自己传统的市场外,从没停止过对新领域的开拓和占领;大批发展中国家也投入大量人力物力,试图跻身其中。因此想要通过竞标在国际建筑市场上争到一席之地,其难度就可想而知了。 为了能够在国外工程的竞争中达到预期目的,笔者认为,在国际工程投标时应注意以下几个方面的问题: 1.投标前应果断进行决策 从中介、代理公司或联营体的合作公司获取国外工程信息后,公司决策层首先要根据工程特点、项目所在国国情、近期及长远目标等关键因素迅速决策,必要时要作可行性分析。如我公司在获悉东非乌干达150公里33KV的输电工程项目后,有人认为这只不过是一条中压短距离线路,又在乌干达这样一个遥远贫穷的     

浅谈工程项目投标策略与技巧

在竞争激烈的建筑市场上，施工企业可结合自身情况，在投标过程中合理采用低价策略、未来策略、生存策略、索赔策略、选择策略；并适当采用不平衡报价法、计日工报价等投标报价技巧，以便在投标竞争中取得成功。     

一种辅助工程项目投标决策ANN方法

工程项目投标决策问题不确定性较强，受决策者主观意志影响较大，如果施工单位不加选择地盲目投标，势必会给企业生产经营带来混乱，并且造成极大的浪费。借助于有效利用企业历史投标数据的理念，提出了一种基于人工神经网络（ANN）的量化计算方法，通过构建BP神经网络模型对企业历史投标数据进行信息挖掘，进而对拟投标项目进行评估预测，可以较好地解决由于决策者主观影响带来的决策失误问题。通过实例阐述了利用MATLAB编程进行计算的过程。     

浅析对外工程项目投标报价中的基础单价

对外工程项目的投标报价与对内工程项目的投标报价有着明显的不同.对内工程一般均参照相应的定额基价乘以工程量,再取一些相应的费率即可:而对外工程因施工地点的变化,不就应再原封不动套用国内定额.笔者就工、料、机的基础单价的构成及计算谈谈个人看法.一、人工单价1.人工单价的构成.按劳动力来源不同,人工单价的构成可分以下三种情况:(1)劳动力全部从国内派出.这种情况,中国工日单价即是投标报价中人工工日单价,其构成主要包括10项:国内工资及津贴,制装费,动员费,国内旅费,保险费,国际机票,中转费,国外津贴,艰苦补贴和其它.对于授外工程项目,前9项费用是不可缺少的,其中第2项制装费、第8项国外津贴、第9项艰苦补贴都有明确文件规定,其它无明确规定的也要结合实际情况适当计取.对于非授外工程项目,可参考授外工程项目的有关规定适当减少或增加有关项目或费用,以增加投标的竞争能力.     

输电工程如何投标

国内输电线路工程施工投标推行招投标有其客观必然性招标投标不是资本主义经济的特有产物,而是商品经济发展的结果。在社会主义条件下,招投标反映的是社会主义企业之间经济联系与经济关系,体现自愿、公平、等价有偿、诚实守信的原则。招标和投标双方作为独立的商品生产者处于平等的法人地位,通过招投标,把工程造价、施工工期、工程质量在确定双方经济关系时一次包定,并以法律的形式在合同中明确规定双方的责任、权利和义务,这比用行政命令规定具有明显的优越性和制约性。捕捉信息,主动出击目前,国内输变电工程施工招标,还没有进入广而告知的…     

输电工程如何投标

国内输电线路工程施工投标 推行招投标有其客观必然性 招标投标不是资本主义经济的特有产物，而是商品经济发展的结果。在社会主义条件下，招投标反映的是社会主义企业之间经济联系与经济关系，体现自愿、公平、等价有偿、诚实守信的原则。招标和投标双方作为独立的商品生产者处于平等的法人地位，通过招投标，把工程造价、施工工期、工程质量在确定双方经济关系时一次包定，并以法律的形式在合同中明确规定双方的责任、权利和义务，这比用行政命令规定具有明显的优越性和制约性。     

输电工程如何投标

国内输电线路工程施工投标 　　推行招投标有其客观必然性 　　招标投标不是资本主义经济的特有产物,而是商品经济发展的结果.在社会主义条件下,招投标反映的是社会主义企业之间经济联系与经济关系,体现自愿、公平、等价有偿、诚实守信的原则.招标和投标双方作为独立的商品生产者处于平等的法人地位,通过招投标,把工程造价、施工工期、工程质量在确定双方经济关系时一次包定,并以法律的形式在合同中明确规定双方的责任、权利和义务,这比用行政命令规定具有明显的优越性和制约性.……     

如何提高投标的中标率

随着我国的招标投标体制日益完善和健全,招投标市场竞争日趋激烈,如何在激烈的投标竞争中取胜并获得良好的经济效益,是每一个施工企业需要面对的现实问题。合理采用投标策略,认真编写投标文件,有效应用报价技巧是企业在竞争中立于不败之地的重要手段。     

如何做好水利工程投标工作

面对竞争日益激烈的建筑市场,如何才能获得较多的中标机会,承揽更多的工程是每一个投标人都在认真思考的问题。笔者从投标项目选择、投标文件编制、开标前准备和开标后经验总结角度论述了如何做好水利工程投标工作以提高中标率。     

承包商如何做好投标工作

通过对建立信息网络、实施项目的跟踪选择、投标前的准备工作、标价的计算、报价决策和编制高质量的投标件等方面的论述，说明了做好投标工作应注意的问题。承包商应以先进的管理和先进的施工技术来提高企业的竞争力，达到中标的目的。     

浅谈如何做好投标施组

本文简要介绍了做好投标施组应注意的事项及需采取的策略,以便编制出高质量的标书,提高中标率。     

如何抵御投标保证金风险

读者:投标保证金的初衷本在于防止投标人随意撤回投标、中标后不签约、避免招投人的损失以及保证招投标活动的严肃性等。但是由于招标人和投标人地位的天然失衡,在投标保证金的实际收受中,存在诸多不合理和不合法之处,不仅增加企业经营成本,更严重     

如何做好工程项目策划

工程项目策划是对企业管理的一个重要反馈和修饰。对一个个活生生的项目进行策划,解决了一个个具体问题,必然会产生新的知识、理念,吸收这些与时俱进的知识、理念,将会不断完善与丰富企业管理制度,促进企业不断发展。     

浅析工程项目投标中应注意的几个问题

随着我国投融资体制改革的深入，招标投标制的大力推行，工程项目投标工作成为关系到企业兴衰存在的大事，文章就工程项目投标中应注意的几个问题了探讨。     

如何加强工程项目管理

随着电网建设项目的不断发展,工程项目也越来越多。工程建设项目的管理如何以高效率、高质量、高水平地实现目标为目标：如何按照项目建设的内在规律程序对项目全过程进行有效的计划、组织、协调和控制实施科学管理,这是值得总结、分析、研究的课题和学科。