人才测评在单一培训项目效果评估中的应用研究

目前，培训效果评估研究偏重于理论模式设计，实际应用价值不足，根据培训工作中的实践经验，本文将人才测评作为核心技术创新性地实施培训效果评估，不仅充实了理论研究的基础，而且提升了培训工作的科学性。     

企业人才测评支持系统初探

倡导建立企业人才测评支持系统,并初步研究了该系统的总体结构,探讨了系统的主要功能及其实现过程。     

人才测评悄然走进企业

人才测评，是运用现代心理学、管理学及相关学科的研究成果，通过心理测验、情境模拟等手段，对人的能力水平、个性特征等因素进行测量，并根据岗位需求及企业组织特性进行评价，以求对人有客观、全面、深入的了解，从而有利于将最合适的人放到最适合的岗位，并在人与人之...     

基于不同情境的人才测评方案设计

选择合适的测评工具和方法是一项专业化水平相当高的工作。在人才测评实际中,测评的目的往往不是单一的,需要对测验的内容、对象和用途等进行综合分析,从而设计成套的测验方案,包括从已有工具中挑选合适的,或者选取其中的某些部分．甚至重新编制一些新的测评工具。     

企业人才测评的分析与探索

企业作为一个组织,如何建立一套行之有效的人才测评体系,合理分配每一名员工,使每一个员工人尽其才,成为了新时期企业间人才竞争的关键。概述了我国企业人才测评的现状,对我国企业人才测评的基本情况做了简要分析,并提出了新时期我国企业人才测评面临的问题和发展方向。     

简论人才测评

在知识经济和经济全球化时代，人才已成为企业生存和发展的关键资源。企业的竞争，就是人才的竞争，这就要求现代企业加强人力资源的开发，有效地利用人力资源。世界各国也纷纷把开发人力资源，提高人力资源素质，加强人力资源能力建设置于优先发展的战略地位。因此，重视和加强人力资源能力建设，开发并管好人才是我国入世后的首要任务。那么，对于广大的企业来说，怎样才能在激烈的人才竞争中发现人才、留住并用好人才呢？如何运用先进的科学技术手段，提高管理的科学性呢？西方发达国家人力资源管理的实践告诉我们，     

人才测评理论概述

在我国,人才测评概念的出现标志着人才选拔与评价向着科学的方向迈进。当前的人事工作在很多管理环节上都不同程度地借鉴引用人才测评技术,以优化人力资源配置,构建公开、公正、平等、竞争、择优的用人机制和选人理念。     

浅谈如何开展人才测评工作

人力资源测评中的测评方法主要是指按照测评要素体系，对各要素进行取样和赋值的过程方法。人才测评最主要的作用，是为人事决策提供可靠、客观的依据和参考性建议，它是人事决策的基本工具。     

浅析人才测评在企事业单位招聘中的应用

高速发展的现代经济促使行业间的竞争日趋激烈,这是时代发展的必然结果,也是行业成长的重要途径。企业、事业单位作为和谐社会的重要组成部分,重视人才的选拔和任用,是顺应时代发展的必然结果。现代人才测评是企事业单位选拔人才的重要手段之一,针对不同的岗位要求可选择与之相对应的测评方法,能客观、公正地为人才选拔提供依据和指导建议。然而,当前测评工作中仍存在一些问题,如测评题目的编制是否专业、科学;无领导小组讨论发言过多或过少;以及结构化面试受主观因素影响等。针对上述问题,文章着重分析了人才测评在企事业单位招聘过程中的具体应用,详细讲述了各环节的具体实施过程,以便从整体上对人才测评工作有一个全面的认识,从而做到人尽其才,人事相宜,更好地助力企事业单位招聘中现代人才测评工作的科学化和规范化。     

创新人才素质测评

创新是企业的生命，是企业持续发展的不竭动力，创新人才则是企业创新的主体与关键。加强创新人才素质测评，将有利于培养员工创新精神与创新能力，进而促进企业创新。创新人才是具有创新意识、创新思维和创新能力的人才，也就是善于发现新问题、分析新问题和解决新问题的人才。这种人决不是思想僵化，墨守陈规，而是善于在别人看不见问题的地方发现问题；也不是面对问题一筹莫展，因循守旧，不敢越雷池一步，而是善于寻根究底，深入分析，提出新见解、新观点、新理论；更不是畏首畏尾，瞻前顾后，束手无策，而是善于提出新方案、新计划，并…     

基于复杂科学的人才测评问题研究

人才测评是一个复杂系统,传统的研究方法已经无法完全适应其研究,而复杂科学的核心思想正是强调怎样按照事物本来的复杂面目去认识和把握研究对象,这给人才测评的研究提供了一种新的思维方式.     

浅议企业人力资源管理中的人才素质测评

经济一体化格局的发展,企业面临的竞争也在不断加剧,当前企业的竞争归根结底即是人力资源的竞争,所以在当前这个知识经济时代,加强企业人力资源管理至关重要。各企业为了自身的生存和发展,开始不断的招揽人才,并在人才管理和人才晋升方面加大了力度,所以在当前企业中,开始利用人才素质测评来对企业员工的素质和能力进行检测,这对企业人力资源管理水平的提升具有极为重要的意义。文中对人才素质测评在人力资源管理中的作用进行了分析,并进一步对人才素质测评在人力资源管理中的应用进行了具体的阐述。     

构建基于人才供应链的企业人才发展体系研究

人才供应链管理旨在瞬息万变的商业环境中,帮助企业颠覆传统的人才管理思路,构建动态的、Just-In-Time的管理模式.人才供应链是企业人才供需关系的平衡管理,人才供应链的建设包含了人才的选拔、培养、储备、使用和评价等阶段.对于企业而言,储备、建立人才供应链的目的就是要通过人才的有效管理,实现企业的远景和目标,通过人才为企业的服务,实现企业的业绩.本文首先通过对国内外人才供应链管理模式的现状分析和研究,了解国内外研究现状,并在此基础上,通过某公司的实证研究,探讨构建基于人才供应链的人才发展体系构建的目的、方法、步骤和实施路线等,试图为企业的人才培养打造一种动态的人才输入、输出机制,以提高企业的全员能力素质.     

人才测评在信息技术企业员工招聘中的应用研究

针对信息技术企业员工特点,对其人才测评方法进行了研究,并通过对一家中小型信息技术企业招聘过程进行了分析。结果证明:如果信息技术企业技术人员招聘过程中引入适当的心理测评环节和工具,对企业发展和员工个人的发展有双重好处,同时还可以从“源头”上遏制员工流失。     

人才测评的效度与信度研究

人才测评在现代人力资源管理中的广泛运用,为企业人才选拔提供了参考依据。然而,其效度和信度一直是企业最关心的问题。本文将用数量分析方法解来检验企业测评的信度和效度,进而修正和完善自身测评与选拔体系。     

人才测评的效度与信度研究

人才测评在现代人力资源管理中的广泛运用,为企业人才选拔提供了参考依据.然而,其效度和信度一直是企业最关心的问题.本文将用数量分析方法解来检验企业测评的信度和效度,进而修正和完善自身测评与选拔体系.     

人才测评在电力企业中的应用探讨

近年来电力行业取得了较快的发展，同时电力企业之间的竞争也不断加剧，在这种情况下，人力资源对于电力企业的生存和发展至关重要，也是电力企业在激烈的市场竞争中取得优势的重要保障。在目前电力企业人力资源管理工作中，人才测评技术开始进行应用，这是一种对各类人才各方面能力进行评价的一种技术，属于一门应用学科。文中针对电力企业人力资源的特点出发，对人才测评技术进行了概述，并进一步对电力型企业应用人才测评的策略进行了具体的阐述。     

人才测评在招聘中的应用和效果

随着科技和经济发展不断深入,企业间的竞争不仅包括市场、资源的竞争,人力资源竞争也愈演愈烈.现代企业持续发展的根本保障是优秀的人才和科学合理的人力资源管理系统.目前,人才测评技术作为现代企业管理的一项重要手段和技术,越来越多的企业对这一专业技术重视起来.本文从企业招聘的人才测评应用角度入手,主要分析了人才测评在人才招聘中的运用现状和效果,发现了招聘中运用人才测评技术存在的问题,并提出了相应的对策,希望能够对人才测评的应用起到一定借鉴作用.     

基于胜任素质的营销人才素质测评体系研究

在新经济时代的背景下,企业间的竞争是市场终端以及人才的竞争,归根结底是营销人才的竞争。将胜任素质作为企业营销人才评价的核心和基点,运用文献分析以及定性与定量相结合的方法,挖掘出与新生代营销人才相贴合的核心胜任素质,并通过因子分析法对各项胜任素质进行处理,研究开发出具有科学性以及可操作性的营销人才素质测评体系,为企业对其营销人才进行客观的素质测评提供依据,并最终指导其进行营销人才的甄选、开发及管理以建立优秀的营销人才团队。     

我国人才测评的发展现状

人才测评在我国开展的时间不长 ,但其作用和市场需求前景是非常大的 ,因此必须走产业化的道路 ,同时要注意解决人才测评应用过程中所出现的问题